V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO
DE ESPAÑA 2025-2029
Vigencia del 6 de octubre de 2025 al 31 de diciembre de 2029
Edita: Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública
NIPO: 230250027
ÍNDICE
PRÓLOGO. ................................................................................................................................................. 5
EL GOBIERNO ABIERTO EN ESPAÑA. ....................................................................................................... 9
EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
• Principios generales................................................................................................................. 11
• Consideraciones de las recomendaciones del IRM................................................................ 11
• El proceso previo de 'Escucha Activa'..................................................................................... 13
• Aprobación del Documento Marco para la elaboración del V Plan de Gobierno Abierto. .. 14
• La consulta a la ciudadanía..................................................................................................... 16
• Talleres deliberativos de cocreación....................................................................................... 18
• La respuesta de las administraciones..................................................................................... 20
• Elaboración del borrador del Plan y proceso de consulta pública. ....................................... 21
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL V PLAN
• La estructura del Plan ............................................................................................................. 22
• El contenido del Plan: sus compromisos................................................................................ 23
• Open Gov Challenge................................................................................................................ 26
• Contribución de los compromisos del V Plan a los ODS de la Agenda 2030. ....................... 28
• Sinergias del V Plan con otros planes..................................................................................... 29
Consenso por una Administración Abierta................................................................ 29
Plan de acción por la Democracia.............................................................................. 29
Plan Estatal de Lucha contra la Corrupción. .............................................................. 30
I Plan de Parlamento Abierto del Congreso de los Diputados (2025-2027)............... 31
• Mapa global de contribuciones a los compromisos. ........................................................... 34
• Gobernanza del V Plan............................................................................................................ 35
LOS COMPROMISOS Y SUS INICIATIVAS
• Administración General del Estado. ....................................................................................... 37
Compromiso 1. Participación y espacio cívico............................................................. 39
Mejoras en las consultas públicas............................................................. 43
Convenciones ciudadanas......................................................................... 46
Espacio cívico............................................................................................ 47
Participación en las políticas públicas....................................................... 49
Participación en órganos consultivos........................................................ 52
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 1
Formación en participación. ..................................................................... 55
Participación infancia y juventud.............................................................. 56
Participación del Tercer Sector. ................................................................ 58
Participación en políticas sectoriales........................................................ 60
Compromiso 2. Transparencia y acceso a la información. .......................................... 67
Refuerzo del marco legal y estratégico. .................................................... 71
Consejo de Transparencia y Buen Gobierno............................................. 75
Portal de la Transparencia......................................................................... 76
Fomento de la Transparencia en Portales Sectoriales. ............................. 77
Apertura y reutilización de datos de la información pública. ................... 79
Compromiso 3. Integridad y rendición de cuentas...................................................... 87
Mapa de compromisos de integridad....................................................... 91
Prevención de conflictos de intereses. ..................................................... 93
Regulación de grupos de interés............................................................... 94
Mecanismos de rendición de cuentas. ..................................................... 95
Prevención de la corrupción. .................................................................... 96
Cultura de integridad.............................................................................. 102
Compromiso 4. Administración abierta. .................................................................... 105
Sistema de gestión de documentos electrónicos compatible con las
exigencias de la normativa de transparencia.......................................... 109
Lenguaje y comunicación clara............................................................... 111
Mejor atención a la ciudadanía. ............................................................. 114
Compromiso 5. Gobernanza digital e Inteligencia Artificial...................................... 123
Transformación digital e IA para el fomento del Gobierno Abierto........ 127
Derechos digitales inclusivos y código de buenas prácticas
en IA en la administración. ..................................................................... 131
Compromiso 6. Cuentas claras y abiertas.................................................................. 135
Cuentas claras: ejecución presupuestaria al detalle............................... 139
Reutilización de datos y aplicaciones abiertas en el ámbito de la
contratación pública. .............................................................................. 140
Compromiso 7. Información veraz / ecosistema informativo................................... 143
Normativa para una información veraz. ................................................. 147
Estrategias para una protección de la información veraz. ...................... 149
Compromiso 8. Difusión, formación y promoción del Gobierno Abierto................. 151
Promoción internacional del Gobierno Abierto...................................... 155
Difusión, formación y sensibilización sobre Gobierno Abierto............... 157
Compromiso 9. Observatorio de Gobierno Abierto. ................................................. 161
Observatorio de Gobierno Abierto.......................................................... 165
2 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 10. Estado Abierto. ............................................................................... 167
País Vasco................................................................................................... 169
Cataluña..................................................................................................... 173
Galicia......................................................................................................... 179
Andalucía. .................................................................................................. 183
Principado de Asturias............................................................................... 199
Cantabria.................................................................................................... 203
La Rioja....................................................................................................... 207
Región de Murcia....................................................................................... 211
Comunitat Valenciana. .............................................................................. 215
Aragón........................................................................................................ 219
Castilla-La Mancha..................................................................................... 223
Canarias. .................................................................................................... 231
Comunidad Foral de Navarra. ................................................................... 235
Extremadura. ............................................................................................. 239
Illes Balears. ............................................................................................... 245
Comunidad de Madrid. ............................................................................. 249
Castilla y León............................................................................................ 253
Melilla. ....................................................................................................... 259
Federación Española de Municipios y Provincias..................................... 263
ACRÓNIMOS. ........................................................................................................................................ 271
GLOSARIO.............................................................................................................................................. 275
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL.......................................................................................... 291
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 3
4 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
PRÓLOGO
España inició hace más de una década el camino hacia una Administración más
transparente, participativa, íntegra y colaborativa. Una misión colectiva que hoy
se consolida con el V Plan de Gobierno Abierto.
Desde nuestra incorporación en 2011 a la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP), España ha alineado sus
políticas públicas con los valores que inspiran esta iniciativa internacional. Cada plan ha marcado un hito: el
I Plan sentó las bases jurídicas con la Ley de Transparencia; el II Plan inauguró el Portal de la Transparencia;
el III Plan reforzó la creación colectiva con la constitución del Foro de Gobierno Abierto; y el IV Plan extendió
la participación ciudadana y la implicación de todos los niveles de gobierno, destacando la ratificación del
Convenio de Tromsø y la aprobación del Sistema de Integridad de la Administración General del Estado.
Hoy, el V Plan supone un salto cualitativo y cuantitativo. Fruto de un amplio proceso de escucha activa, ela-
boración conjunta y consulta pública—en el que han participado ciudadanos, organizaciones sociales y todas
las administraciones—, el Plan recoge diez compromisos y más de 200 iniciativas que abarcan ámbitos esen-
ciales: la gobernanza digital con un enfoque instrumental y humanista de las tecnologías emergentes, los
derechos digitales, el derecho a la información veraz, la apertura fiscal y el fortalecimiento del espacio cívico.
Por primera vez, un Plan de Gobierno Abierto de ámbito estatal se alinea con un I Plan de Parlamento Abier-
to, integrando no solo los compromisos de la Administración General del Estado, sino también las iniciati-
vas más innovadoras impulsadas por todas las comunidades autónomas y por las entidades locales, éstas
últimas representadas por la Federación Española de Municipios y Provincias. Este enfoque integral refleja
el firme compromiso de nuestras administraciones con la transparencia, la participación y la integridad al
servicio de la ciudadanía.
En este contexto sobresale nuestra copresidencia del Comité Directivo de la OGP (2024-2025), que culmina
con la IX Cumbre Global de la Alianza en Vitoria-Gasteiz de octubre de 2025. Hablamos de un hito interna-
cional que reconoce el liderazgo de España en el impulso de una gobernanza más abierta en tiempos de in-
certidumbre democrática. Hablamos de hacer frente a la desafección y la desconfianza dando a la ciudada-
nía la voz que merece.
El V Plan se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 y responde a desafíos
clave como la promoción de la integridad, la rendición de cuentas, la inclusión social y la transformación
digital responsable.
Este Plan no es un punto de llegada, sino el inicio de una nueva etapa en la que la ciudadanía se sitúa realmen-
te en el centro de las políticas públicas porque abrir las instituciones es un derecho y un deber democrático.
En nombre del Gobierno de España, invito a todos los actores a participar activamente en su implementa-
ción. Solo desde la corresponsabilidad y la cooperación podremos construir una Administración más trans-
parente, justa y cercana a las personas. Una Administración capaz de aportar valor público con un uso
responsable de los recursos públicos.
La ciudadanía exige y la administración responde.
Óscar López Águeda
Ministro de Transformación Digital y de la Función Pública
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 5
6 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Una visión global del
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO
El Gobierno Abierto en España
Ámbito nacional:
cuatro Planes de Acción y principales medidas Ámbito internacional
• I Plan (2012-2014): aprobación de la Ley de Transparencia • Copresidencia de la Alianza para el Gobierno Abierto: del 1 de octubre
• II Plan (2014-2016): puesta en marcha del Portal de la Transparencia de 2023 al 30 de septiembre de 2025
• III Plan (2017-2019): creación del Foro de Gobierno Abierto • IX Cumbre Mundial de Gobierno Abierto: del 7 al 9 de octubre de 2025
• IV Plan (2020-2024): ratificación por España del Convenio de Tromsø;
aprobación del Sistema de Integridad de la Administración General del
+ Semana de la Administración Abierta
Estado; mejora de la participación y refuerzo de la inclusión de todos
los niveles administrativos, desde el nacional hasta el local
El proceso de elaboración del Plan de Acción
Los principios generales La ‘Escucha Activa’ El Documento Marco
Cuatro palancas de apoyo: Cinco encuentros (nov23-feb24) constituidos por: • En febrero 2024
• Manual de OGP para países • Miembros Dirección General de Gobernanza Pública • Diez líneas de acción
• Estándares de Participación y Cocreación de OGP • Miembros del Foro de Gobierno Abierto • Hoja de ruta
• Mecanismo Independiente de Revisión
• Reciprocidad y confianza entre sociedad civil La consulta ciudadana previa Los talleres de cocreación
y administraciones
• En marzo de 2024 • En junio de 2024
Dos ejes transversales:
• 424 propuestas • Cinco talleres
• Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de
la Agenda 2030
• La inclusión social, la igualdad y la
La consulta al Foro del 1er borrador La consulta ciudadana del 2º borrador
accesibilidad universal • En mayo de 2025 • En junio de 2025
• 116 aportaciones • 77 observaciones
La aprobación del V Plan de Gobierno Abierto: el 6 de octubre de 2025
La estructura y el contenido del V Plan
El contenido
La estructura
• Compromiso 1. Participación y espacio cívico
• Los compromisos: 10
• Compromiso 2. Transparencia y acceso a la información
• Las iniciativas: 218
• Compromiso 3. Integridad y rendición de cuentas
• Compromiso 4. Administración abierta
• La Administración General del Estado
• Compromiso 5. Gobernanza digital e inteligencia artificial
• El Estado Abierto:
• Compromiso 6. Cuentas claras y abiertas
- Las Comunidades Autónomas
• Compromiso 7. Información veraz / ecosistema informativo
- La Ciudad Autónoma de Melilla
• Compromiso 8. Difusión, formación y promoción del Gobierno Abierto
- La Federación Española de Municipios y Provincias
• Compromiso 9. Observatorio de Gobierno Abierto
• Compromiso 10. Estado abierto
El Desafío del Gobierno Abierto
Las sinergias del V Plan con otros planes
La contribución a los ODS • El Consenso por una Administración Abierta
• El Plan de Acción por la democracia
• El Plan Estatal de lucha contra la corrupción
La gobernanza del V Plan
• El I Plan de Parlamento Abierto del Congreso de los Diputados
(2025-2027)
Los complementos El anexo
Los acrónimos El glosario Las reseñas de las OSC El detalle de las iniciativas
8 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
EL GOBIERNO ABIERTO
EN ESPAÑA
Desde 2011, cuando España se incorporó a la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP), el Gobier-
no ha impulsado una transformación administrativa sustentada en los principios de transparen-
cia, rendición de cuentas, participación ciudadana y colaboración interinstitucional. Este com-
promiso se ha reforzado progresivamente y hoy sitúa a nuestro país como Estado copresidente
del Comité Directivo de la OGP.
A lo largo de la última década, España ha implantado mecanismos que facilitan la participación
de la sociedad civil en la toma de decisiones, garantizan la publicidad activa de la información de
interés público y consolidan un marco normativo avanzado de acceso a la información.
El hito normativo principal fue la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información
pública y buen gobierno, que estableció las bases legales de la transparencia. A partir de ella se desarrolla-
ron herramientas como el Portal de Transparencia y se fomentó la creación conjunta con la sociedad civil
mediante de políticas públicas mediante un diálogo directo entre la Administración y la ciudadanía.
Además, el Ejecutivo ha apostado por mejorar la calidad de los datos abiertos y por hacer accesibles
las políticas de transparencia en todos los niveles de gobierno, promoviendo una Administración
proactiva, cercana y enfocada en las demandas ciudadanas.
Estos avances se han articulado a través de cuatro Planes de Acción Nacionales, que han orientado la
evolución del Gobierno Abierto en España:
• I Plan (2012‑2014): sentó el marco legal con la aprobación de la Ley de Transparencia.
• II Plan (2014‑2016): consolidó la publicación activa mediante la creación del Portal de Transparencia.
• III Plan (2017‑2019): dio protagonismo a la sociedad civil con la constitución del Foro de Gobierno
Abierto y la introducción de procesos de creación conjunta.
• IV Plan (2020‑2024): intensificó la participación, fomentó la incorporación de la integridad de forma
transversal, y amplió el alcance del gobierno abierto a todos los niveles territoriales, a pesar del
complejo contexto provocado por la pandemia de COVID‑19.
Entre los logros más destacados del IV Plan (2020-2024) figuran la ratificación del Convenio de Tromsø
(2023), que refuerza el derecho de acceso a los documentos públicos; la puesta en marcha del Sistema
de Integridad de la Administración General del Estado (SIAGE); y la creación de HazLab, un laboratorio
digital para fomentar la participación ciudadana que impulsa modelos innovadores.
Asimismo, la formación y la sensibilización han sido claves: se han elaborado guías, programas de capa-
citación y campañas para promover la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas, mientras
que el Observatorio de Gobierno Abierto se ha consolidado como espacio de referencia.
Además de los Planes, cada año se celebra la Semana de la Administración Abierta, liderando España
en número, extensión territorial y calidad de las actividades. En su edición de 2024 participaron más
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 9
EL GOBIERNO ABIERTO EN ESPAÑA
de 1.300 actividades en todo el territorio, acercando la Administración a la ciudadanía y difundiendo
los valores de apertura.
En el ámbito internacional, España ha reforzado su liderazgo: en marzo de 2023 fue elegida copresiden-
ta del Comité Directivo de la OGP, cargo que ejercerá de forma principal entre octubre de 2024 y sep-
tiembre de 2025. Esta posición estratégica permitirá impulsar el Gobierno Abierto como derecho de la
ciudadanía y promover el uso responsable de tecnologías digitales, incluida la inteligencia artificial.
Esa proyección culminará con la IX Cumbre Mundial de Gobierno Abierto, que se celebrará en Vito-
ria‑Gasteiz del 7 al 9 de octubre de 2025, convirtiendo a España en foro global de intercambio de ex-
periencias sobre gobernanza abierta y democrática.
En síntesis, España mantiene un compromiso firme y continuado con la transparencia, la rendición de
cuentas y la participación ciudadana. Su liderazgo internacional y los próximos hitos constituyen una
oportunidad única para profundizar en la agenda de Gobierno Abierto en un contexto de incertidum-
bre global.
10 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
PROCESO DE ELABORACIÓN
DEL PLAN DE ACCIÓN
PRINCIPIOS GENERALES
El diseño del V Plan de Gobierno Abierto de España descansa sobre cuatro palancas:
• El Manual de OGP para países (marzo 2022) que define reglas, proceso de “cocreación” y dis-
tribución de roles y responsabilidades.
• Los Estándares de Participación y Cocreación de OGP, que aseguran la implicación activa de
sociedad civil, ciudadanía y administraciones en todas las fases del Plan.
• Lecciones aprendidas de los planes anteriores, con especial atención al IV Plan (2019‑2024) y
a las recomendaciones del Mecanismo Independiente de Revisión (IRM).
• Clima de confianza y reciprocidad consolidado entre sociedad civil y administraciones duran-
te la elaboración y ejecución de los Planes anteriores.
El Plan se sustenta en los valores de transparencia, participación inclusiva, rendición de cuentas
e innovación.
Asimismo, el plan contempla dos importantes ejes transversales:
• La alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.
• La promoción de la inclusión social, igualdad y accesibilidad universal, con especial atención
a colectivos en situación o riesgo de vulnerabilidad.
CONSIDERACIONES DE LAS RECOMENDACIONES DEL IRM
El proceso de cocreación ha integrado las recomendaciones formuladas por el IRM en su informe
de diciembre de 2023. En consonancia con el nuevo papel de España como copresidenta del Co-
mité Directivo de la OGP (2024‑2025), el Plan refuerza la ambición de sus compromisos y amplía
el alcance de los valores de gobierno abierto.
Se han adoptado algunas medidas y/o acciones de acuerdo con las recomendaciones realizadas
en el proceso de cocreación:
• Sensibilización y divulgación: antes de iniciar el proceso de co-creación (septiembre 2023‑ene-
ro 2024) se difundieron las directrices de la OGP y la hoja de ruta a través de la Comisión
Sectorial, el Portal de Transparencia, la plataforma participativa “HazLab” y redes sociales.
• El diálogo con la ciudadanía en el enfoque de cocreación implica el cumplimiento de los re-
quisitos mínimos de los estándares actualizados que se han tenido en cuenta en el Documen-
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 11
EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
to Marco, guía de todo el proceso. Además, para este Plan se llevó a cabo el proceso de escu-
cha activa previa: durante tres meses se celebraron encuentros con representantes de la
sociedad civil del Foro de Gobierno Abierto para recoger prioridades antes de los talleres
deliberativos.
• Cumplimiento de los estándares: el Documento Marco incorpora los requisitos mínimos ac-
tualizados, asegura procesos deliberativos paritarios y facilita la participación de grupos su-
brepresentados.
• Mejora del Foro de Gobierno Abierto: se reforzó la representación juvenil (Consejo Estatal de
Infancia y Adolescencia) y se impulsaron iniciativas para optimizar su funcionamiento y el de
sus grupos de trabajo.
Y, en lo referente al diseño del plan de acción, el V Plan ha tenido en cuenta las recomendaciones
de incorporación de nuevas áreas: se atendieron sugerencias sobre gobernanza digital, inteligen-
cia artificial, derecho a la información veraz, espacio cívico y apertura fiscal, así como el fortale-
cimiento de integridad y estrategias anticorrupción.
En relación con el fortalecimiento de la integridad, se incorporan propuestas de compliance para
reforzar las medidas que evitan la culpa in vigilando de las unidades decisoras así como la Estra-
tegia Nacional Anticorrupción. Por último, en la sección de Estado Abierto se recoge la respuesta
a los compromisos por parte de las administraciones autonómicas y el ámbito local.
EL PROCESO HA SEGUIDO CINCO FASES CONSECUTIVAS QUE SE DESCRIBEN A
CONTINUACIÓN:
1.Escucha previa (nov. 2023 – feb. 2024): se llevaron a cabo cinco encuentros con actores
del Foro (13 representantes) para identificar expectativas, retos y lecciones del IV Plan.
2.Aprobación del Documento Marco y Hoja de Ruta (9 feb. 2024) por la Comisión Sec-
torial y el Foro de Gobierno Abierto.
3.Consulta pública (1 – 31 mar. 2024): 424 propuestas recibidas (93 de particulares y
331 de OSC), casi el triple que en el IV Plan.
4.Talleres deliberativos (jun. 2024): cinco talleres paritarios (sociedad civil‑administra-
ción) analizaron y priorizaron las propuestas ciudadanas.
5.Respuesta de las administraciones: AGE, CC.AA. y FEMP presentaron iniciativas ali-
neadas con las prioridades definidas en los talleres.
12 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
EL PROCESO PREVIO DE 'ESCUCHA ACTIVA'
Basada en la búsqueda del máximo aprovechamiento y enriquecimiento con la perspectiva de la
Sociedad Civil, la Dirección General de Gobernanza Pública tomó la iniciativa de anticiparse al
proceso formal de cocreación del V Plan incluyendo un espacio previo de 'escucha', con diversos
actores implicados en el Foro, para intercambiar ideas y puntos de vista ante la construcción del
próximo plan y, con el bagaje de la experiencia del tercer año de ejecución del IV Plan, detectar
aspectos relevantes a tener cuenta. Este momento ocupó desde noviembre de 2023 hasta febre-
ro de 2024.
Metodológicamente se basó en cinco encuentros constituidos por miembros de la Dirección Ge-
neral con actores del Foro, del ámbito institucional, asociaciones y academia (mediante un ba-
lanceo representativo adecuado). Participaron en total trece representantes: dos del ámbito ins-
titucional; seis de asociaciones de la sociedad civil; cuatro de la academia y una de otras
asociaciones combinados entre sí.
Imagen "Pabellón Transatlántico de la Residencia de Estudiantes" de Luis García, usada bajo CC BY-SA 4.0
y modificada por la SGGA.
La experiencia permitió detectar a lo largo de todos los encuentros, cinco núcleos de discurso
bastante consistentes: papel de la Administración; expectativas y preferencias acerca del V Plan;
funcionamiento del Foro y de sus Grupos de Trabajo; implicación institucional y transversalidad;
y aspectos variados relacionados con Gobierno Abierto. Las ideas desplegadas y ciertos elemen-
tos fueron una de las fuentes de utilidad para informar el Documento Marco.
A su término, en febrero de 2024 se realizó una sesión de devolución de la información obtenida
a todos los participantes. Esta experiencia se comunicó a la Alianza para el Gobierno Abierto, y
se dio cuenta en HazLab.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 13
EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
APROBACIÓN DEL DOCUMENTO MARCO
PARA LA ELABORACIÓN DEL V PLAN
Con los referentes para el desarrollo del proceso participativo para la elaboración del Plan de
Acción (Manual de OGP para países, Guía de planes de acción género responsivos, Estándares de
participación y cocreación de la OGP), el Documento Marco, pieza clave que guía la organización
de todo el proceso [fijando objetivos, criterios de valoración de compromisos, y la Hoja de Ruta]
se inspiró tanto en la propia estrategia de la Alianza 2023-2028, como con su lógica de 'Áreas de
Desafíos OGP' -áreas de gobierno abierto que pueden fortalecer nuestras democracias y mejorar
nuestras comunidades- [Áreas de desafío del gobierno abierto (opengovpartnership.org)], y tuvo
en cuenta los inputs obtenidos en el momento de Escucha Activa.
El 9 de febrero de 2024 la Comisión Sectorial y el Foro del Gobierno Abierto debatieron y apro-
baron el Documento Marco y la Hoja de Ruta para el diseño y aprobación del V Plan de Gobierno
Abierto.
En sintonía con las Áreas de desafío del gobierno abierto, se presentan como objetivos del V
Plan, diez líneas de acción, o compromisos:
1.PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
Impulsar, fortalecer y mejorar la calidad de la participación en la gestión pública, permitien-
do a toda la ciudadanía involucrarse en la toma de decisiones públicas.
2.TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.
Mejorar la eficacia de los marcos legales de acceso a la información pública.
3.INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
Afianzar los mecanismos de integridad de las instituciones públicas y fomentar la confianza
de la ciudadanía.
4.ESPACIO CÍVICO.
Fortalecer los entornos y espacios para propiciar la acción de la sociedad civil.
5.ADMINISTRACIÓN ABIERTA.
Asegurar una atención de calidad para toda la ciudadanía.
6.GOBERNANZA DIGITAL.
Fortalecer la transparencia y la supervisión pública de la Inteligencia Artificial y los marcos
de protección de datos.
7.APERTURA FISCAL.
Impulsar la supervisión pública de todo el ciclo presupuestario y de gasto bajo los principios
del Gobierno Abierto.
8.DERECHO A LA INFORMACIÓN VERAZ.
Desarrollar o reforzar los marcos jurídicos que protejan la calidad y veracidad de la información.
9.PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO.
Reforzar los valores del Gobierno Abierto en los ámbitos nacional e internacional.
14 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
10.ESTADO ABIERTO.
Promover los valores de transparencia, rendición de cuentas, participación ciudadana e
integridad en todas las Administraciones e instituciones públicas.
Cada una de estas líneas incluyen, de forma no exhaustiva, ideas de acciones o reformas que
podrían albergar y que sirven de guía para la llamada tanto a las propuestas ciudadanas como a
las iniciativas que podrían sugerir a las administraciones.
El documento incluye los CRITERIOS DE VALORACIÓN Y DE SELECCIÓN para la consideración de
las propuestas de la ciudadanía y las iniciativas de las administraciones:
• Contribución al desarrollo de los valores del Gobierno Abierto: adecuación al desarrollo de
los principios de participación, transparencia, rendición de cuentas y tecnología e innova-
ción, así como su contribución al logro de los objetivos generales establecidos del V Plan de
Gobierno Abierto.
• Viabilidad
- jurídica y presupuestaria de la propuesta: ajuste al ordenamiento jurídico y viabilidad pre-
supuestaria.
- técnica: disponer de objetivos medibles mediante indicadores, realistas, relevantes, con
responsables claramente identificados, y cuyo logro pueda ser alcanzado en el periodo
máximo de cuatro años de vigencia del Plan, a través de actividades claramente especifi-
cadas.
• Transversalidad: Medidas trasversales a los distintos niveles de Administración Pública (esta-
tal, autonómicos y local) que propicien el impulso de estrategias comunes y actuaciones de
cooperación entre todos ellos, así como en colaboración con las Organizaciones de la Socie-
dad Civil.Como ejes transversales, que tienen como objeto acelerar las reformas de Gobierno
Abierto, se encuentran:
- el enfoque de género responsivo que garantice que se atiendan las diferentes necesidades
de las mujeres y los hombres.
- la transición ecológica
- el reconocimiento de la diversidad territorial y el valor de la cooperación interadministra-
tiva.
• Impacto y ambición: contener un impacto transformador en relación con la ciudadanía y la
apertura de las políticas públicas, o promover reformas ambiciosas de Gobierno Abierto.
• Inclusión Social: las acciones que promuevan la inclusión social, con especial atención a las
necesidades y demandas de las personas mayores, personas con discapacidad y/o en riesgo
de pobreza o exclusión social, así como de las personas afectadas por la brecha digital, en
cumplimiento de los ODS contenidos en la Agenda 2030.
Por último, se aprobó la Hoja de Ruta que contempla los hitos detallados de las tres grandes fa-
ses de construcción del Plan: preparatoria y de diseño, de aprobación y de difusión.
Ambos se publicitaron en el Portal de la Transparencia, como referencia para todas las fases del
proceso.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 15
EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
LA CONSULTA A LA CIUDADANÍA
Consecuencia de lo acordado en el Documento Marco, se llevó a cabo un proceso abierto a la
ciudadanía de consulta pública del 1 al 31 de marzo de 2024 que tuvo en cuenta en su plazo la
demanda de organizaciones de la sociedad civil de no restringirlo a 15 días.
Se recibieron 424 propuestas recibidas (29 organizaciones y ciudadanía), casi el triple que en el
IV Plan.
El 44,6 % de las aportaciones se centraron en Transparencia, Integridad y Participación. Otras lí-
neas emergentes (Gobernanza Digital, Estado Abierto, Apertura Fiscal) concentraron el 14,7 % de
las aportaciones.
La llamada a la participación en la consulta pública estuvo precedida de una sensibilización a ni-
vel de administración (información previa sobre planificación del V Plan a la Comisión Sectorial,
último trimestre de 2023) y acompañada de acciones de difusión: mediante redes sociales; el
16 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
propio espacio de participación de la Dirección General, HazLab; los actos y seminarios, jornadas
y webinarios en que participaba la unidad de Gobierno Abierto en el ámbito de su gestión; y la
información proporcionada en los Grupos de Trabajo del Foro.
En la acción consultiva se proponía la recogida de cuantas aportaciones de la ciudadanía particu-
lar y organizaciones de la sociedad civil pudieran presentarse a cada uno de los 10 objetivos o
líneas de acción propuestos admitiendo también propuestas 'genéricas' si no encajaban en las
anteriores.
Desde un análisis cuantitativo realizaron aportaciones, además de la ciudadanía particular, un
total de 29 organizaciones de la sociedad civil y asociaciones o entidades, recibiéndose en total
424 propuestas, lo que supone un crecimiento significativo respecto al IV Plan casi triplicándose
las propuestas recibidas.
Pueden consultarse en el Portal de la Transparencia:
https://transparencia.gob.es/transparencia/transparencia_Home/index/Gobierno-abierto/pla-
nes-accion/VPLAN/PropuestasSC.html
Todas las líneas de actuación propuestas recibieron aportaciones de la ciudadanía; de cada 10
aportaciones, más de 4 se dirigen a los ejes ‘clásicos’ (Transparencia y acceso a la información,
Integridad y rendición de Cuentas y Participación) que en conjunto reciben la mayor parte de
aportaciones (44’6%); reciben el menor número de aportaciones (14’7%) líneas más novedosas
(Gobernanza digital, Estado Abierto, y Apertura Fiscal).
PROPUESTAS (en bruto) IV PLAN V PLAN
Particulares 52 93
OSC y otros 109 331
TOTAL -BRUTO 161 424
PORCENTAJE APORTACIONES CIUDADANAS POR LÍNEAS DE ACCIÓN
COMPR 02 TRANSPARENCIA Y ACCESO 20,4
COMPR 03 INTEGRIDAD Y R.C. 12,2
COMPR 01 PARTICIPACIÓN 12
COMPR 05 ADMÓN. ABIERTA 10,2
COMPR 04 ESPACIO CÍVICO 8,5
COMPR 08 INFORMACIÓN VERAZ 7,8
COMPR 09 PROMOCIÓN G.A. 6,8
COMPR 06 GOBERNANZA DIGITAL 6,6
COMPR 10 ESTADO ABIERTO 4,9
COMPR 07 APERTURA FISCAL 3,2
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 17
EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
TALLERES DELIBERATIVOS DE COCREACIÓN
Se realizaron cinco talleres virtuales, paritarios entre sociedad civil y administración (coordinados por re-
presentantes de la Sociedad Civil del Foro de Gobierno Abierto), que evaluaron 202 propuestas y prioriza-
ron cinco iniciativas por línea de acción. Las conclusiones están disponibles en el Portal de la Transparencia.
La experiencia en la cocreación del IV Plan aconsejaba que los talleres fueran coordinados y di-
namizados por representantes de la Sociedad Civil; en este caso fueron representantes de Orga-
nizaciones miembros del Foro de Gobierno Abierto quienes desarrollaron la tarea de dinamiza-
ción, con el apoyo del equipo técnico de la Dirección General.
Se llevaron a cabo durante el mes de junio de 2024 de forma virtual y se puso a disposición el
espacio HazLab para el trabajo con el material y la recogida de votaciones. En total movilizaron
64 participantes que se distribuyeron en los cinco talleres constituidos.
Los talleres abordaron las nueve primeras líneas de actuación más los ejes transversales (la línea 10,
Estado Abierto, por su naturaleza no se sometió a deliberación de los talleres), organizados de manera
que cada uno abordara el análisis y valoración de dos líneas de acción u objetivos razonablemente rela-
cionados. Dicho abordaje consistió en el análisis, debate y valoración de las propuestas ciudadanas de
cada compromiso (o línea de acción), de modo que se establecieran prioridades respecto a ellas.
• El taller uno abordó: 1- Participación Ciudadana y 4- Espacio Cívico contó con 37 y 35 pro-
puestas ciudadanas respectivamente.
• El taller dos abordó: 2- Transparencia y acceso a la información (67 propuestas) y 8- Informa-
ción Veraz (11 propuestas).
• El taller tres abordó: 3 - Integridad y Rendición de Cuentas (39 propuestas) y 7 - Apertura
Fiscal (10 propuestas).
• El taller cuatro abordó: 5 - Administración Abierta y 6- Gobernanza Digital con 32 y 25 pro-
puestas respectivamente.
• El taller cinco abordó las 22 propuestas a la línea 9- Promoción del Gobierno Abierto y los
Enfoques Transversales (género, inclusión y transición ecológica).
Sus conclusiones pueden consultarse en sus respectivas Notas Informativas en el Portal de la
Transparencia.
https://transparencia.gob.es/transparencia/transparencia_Home/index/Gobierno-abierto/pla-
nes-accion/VPLAN.html#Componente3
Las propuestas preferidas por los talleres deliberativos
Como resultado del trabajo realizado en cada taller, se identificaron y jerarquizaron cinco prefe-
rencias principales, seleccionadas por los propios participantes, entre las propuestas analizadas
para cada línea o compromiso.
18 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
1.PARTICIPACIÓN CIUDADANA
1.Mejoras en las consultas públicas.
2.Participación infancia y juventud.
3.Convenciones ciudadanas.
4.Formación en participación.
5.Participación del Tercer Sector.
2.TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
1.Acceso a la información por derecho.
2.Reforma ley de transparencia / refuerzo marco legal.
3.Mejora del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno.
4.Mejoras necesarias del Portal de la Transparencia.
5.Rendición de cuentas y procedimiento sancionador.
3.INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
1.Mapa de compromisos de integridad.
2.Regulación de lobbies y grupos de influencia.
3.Conflicto de intereses.
4.Mecanismos de rendición de cuentas.
5.Propuesta de estrategia anticorrupción.
4.ESPACIO CÍVICO
1.Creación de laboratorios de innovación ciudadana.
2.Mejora de la participación en órganos consultivos.
3.Diálogos con la sociedad civil para la mejora del Foro y sus Grupos de Trabajo.
4.Grupo de Trabajo sobre género e inclusión.
5.Apoyo económico a las entidades cívicas ligado a proyectos.
5.ADMINISTRACIÓN ABIERTA
1.Sistema de gestión de documentos electrónicos compatible con las exigencias de la norma-
tiva de transparencia.
2.Lenguaje y comunicación clara.
3.Mejora continua de la atención ciudadana, simplificación y coordinación administrativa.
4.Gestión documental de documentos electrónicos.
5.Hub de intermediación entre los sectores público y privado.
6.GOBERNANZA DIGITAL
1.Inteligencia artificial para el fomento del Gobierno Abierto.
2.Derechos digitales inclusivos y código de buenas prácticas en IA en la administración.
3.Asistente multimodal en gobernanza digital.
4.Transparencia algorítmica y de sistemas de IA.
5.Reutilización de datos y aplicaciones abiertas en el ámbito de la contratación pública.
7.APERTURA FISCAL
1.Cuentas claras: ejecución presupuestaria al detalle.
2.Datos abiertos de gastos y contrataciones en el Portal de la Transparencia.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 19
EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
3.Un organismo independiente para vigilar la contratación.
4.Obligatoriedad de la publicación íntegra de la información presupuestaria en formatos
abiertos.
5.Acceso al Registro Central de Titularidades Reales.
8.DERECHO A LA INFORMACIÓN VERAZ
1.Modelo único de gobernanza de datos / gestión documental.
2.Normativa de protección de la información veraz.
3.Crear un corpus normativo que incluya la descripción Modelo Conceptual (RiC-CM) como
esencial en la concepción de la descripción documental.
4.Colaboración de Unión Profesional para este compromiso.
5.Revisión legislativa de los procedimientos, medios y sanciones de los mecanismos de de-
nuncia y rectificación ante información falsa.
9.PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
1-2* Difusión, información y sensibilización sobre Gobierno Abierto.
1-2* Observatorio de Gobierno Abierto, difusión y aprendizaje de buenas prácticas.
3.Formación a todos los niveles (personal funcionario, ciudadanía y Organizaciones de la
Sociedad Civil.
4.Promoción del derecho a entender como elemento transversal de la actividad de las Ad-
ministraciones Públicas.
5.Mecanismos de monitoreo y evaluación y rendición de cuentas.
(* Indistintamente las dos primeras con la misma prioridad)
LA RESPUESTA DE LAS ADMINISTRACIONES
La Administración General del Estado, las Comunidades y Ciudades Autónomas (CC. AA.) y la Fe-
deración Española de Municipios y Provincias (FEMP) presentaron iniciativas alineadas con las
prioridades ciudadanas, superando en número a las del IV Plan.
PRIMERAS APORTACIONES DE LAS ADMINISTRACIONES A LAS PRIORIDADES POR LÍNEAS
L9 - PROMOCIÓN G.A.
L8 - INFORMACIÓN VERAZ
L7 - APERTURA FISCAL
L6 - GOBERNANZA DIGITAL
L5 - ADMINISTRACIÓN ABIERTA
L4 - ESPACIO CÍVICO
L3 - INTEGRIDAD Y R.C
L2 - TRANSPARENCIA Y ACCESO
L1 - PARTICIPACIÓN
AGE CC.AA FEMP
20 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
DISTRIBUCIÓN CONJUNTO APORTACIONES DE ADMINISTRACIONES
L9-PROMOC. G.A
L8-INF. VERAZ
L7-APERT.FISCAL 1% 6% L1-PARTICIP
4%
23%
L6-GOB. DIGITAL
10%
L5-ADMÓN. ABIERTA 20%
18%
L2-TRANSP Y ACCESO
10% 8%
L4-ESPACIO CÍVICO L3-INTEGRIDAD Y RC
ELABORACIÓN DEL BORRADOR DEL PLAN Y
PROCESO DE CONSULTA PÚBLICA
El primer Borrador del V Plan de Gobierno Abierto de España (2025-2029) que fue remitido para
observaciones a la totalidad de actores del Foro de Gobierno Abierto el 6 de mayo de 2025.
Como resultado de esta consulta se recibieron 116 aportaciones (26 de la AGE, 15 de las CC.AA.
y 75 de Organizaciones de la Sociedad Civil). Tras su análisis (que puede consultarse en la Nota
Informativa en el Portal de la Transparencia), se confecciona el segundo Borrador del V Plan que
se somete a información pública para consulta a la ciudadanía.
La información pública se desarrolló entre el 3 y el 17 de junio de 2025, y sobre el segundo bo-
rrador del Plan se recibieron 77 observaciones, provenientes tanto de ciudadanía particular
como de Organizaciones de la Sociedad Civil (3) y de otras entidades y asociaciones (8), base para
la versión definitiva del V Plan.
El V Plan de Gobierno Abierto 2025-2029 fue aprobado en la reunión del pleno del Foro de 6 de
octubre de 2025.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 21
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL V PLAN
ESTRUCTURA Y CONTENIDO
DEL V PLAN
LA ESTRUCTURA DEL V PLAN
El Plan se articula en compromisos e iniciativas.
• Los compromisos derivan, por un lado, por las líneas de acción u objetivos recogidos en el Docu-
mento Marco y, por otro, de las iniciativas concretas presentadas por las administraciones. Man-
tienen una correspondencia directa con los diez objetivos de referencia.
• Las iniciativas son acciones clave propuestas por las administraciones para responder a cada prio-
ridad identificada.
Con respecto al IV Plan, se suprimen los ejes, que quedan integrados en los compromisos.
Las iniciativas de los ámbitos autonómico y local se engloban en el compromiso de Estado Abierto (línea
10 del Documento Marco) e indican expresamente a qué compromiso contribuyen.
Los compromisos resultantes que abarcan todas las líneas de acción son:
1.PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO.
2.TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN.
3.INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS.
4.ADMINISTRACIÓN ABIERTA.
5.GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL.
6.APERTURA FISCAL: CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS.
7.INFORMACIÓN VERAZ / ECOSISTEMA INFORMATIVO.
8.DIFUSION, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO.
9.OBSERVATORIO DE GOBIERNO ABIERTO.
10.ESTADO ABIERTO.
Los nueve primeros compromisos recogen iniciativas de la Administración General del Estado (AGE);
el décimo agrupa las aportaciones de comunidades autónomas y entidades locales.
Las fichas completas de cada iniciativa figuran en un anexo independiente, conforme a la estructura
OGP; aquí se ofrece una descripción sintética.
22 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
EL CONTENIDO DEL V PLAN
El V Plan de Gobierno Abierto de España 2025-2029 contiene 10 compromisos en los que se
agrupan las 218 iniciativas presentadas en conjunto por las diversas administraciones: 123 del
ámbito central (AGE, recogiendo iniciativas de 16 ministerios), 82 del ámbito autonómico y 13
del ámbito local (a través de la FEMP).
1.PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
Este compromiso recoge las iniciativas seleccionadas por los Talleres 1 (Participación) y 4 (Espacio
Cívico) con el objetivo, de impulsar, fortalecer y mejorar la calidad de la participación ciudadana en
la gestión pública, área de desafío de la OGP.
Reúne 56 propuestas relacionadas con: mejoras en las consultas públicas; participación de la
infancia y juventud; convenciones ciudadanas; formación en participación; participación del
Tercer Sector; mejora de la participación en órganos consultivos;
FEMP
espacios y trabajo sobre género e inclusión; laboratorios de inno- 5%
vación ciudadana; y apoyo económico a las entidades cívicas liga- AGE
do a proyectos. CC.AA. 57%
38%
La AGE presenta un total de 32 iniciativas, correspondiendo 21 al
ámbito autonómico y 3 al local, en el que se destaca dos CC.AA. con
iniciativas legislativas en materia de participación.
2.TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
Este compromiso, inspirado en la línea 2 (Transparencia), persigue mejorar y profundizar en los
avances de transparencia y de acceso a la información.
Sus dos núcleos, el Fomento de la Transparencia y el acceso a datos e información pública, re-
cogen iniciativas a cuatro elementos de las prioridades señaladas: el refuerzo del marco regu-
latorio, el acceso a la información por derecho; la mejora del Consejo de Transparencia y Buen
Gobierno; mejoras necesarias del Portal de la Transparencia que -en el caso de la AGE- se tra-
duce en un Nuevo Portal de la Transparencia y el fomento de la transparencia en portales sec-
toriales.
FEMP El refuerzo del marco legal y estratégico en este ámbito se traduce
7% en seis iniciativas (4 de la AGE y 2 de las CC.AA.) relacionadas con la
AGE transparencia y el acceso a la información.
CC.AA. 53%
40% De las 43 iniciativas que se presentan, 23 corresponden al ámbito de
competencias de la Administración Central, y otras 17 a las presen-
tadas por diez Comunidades, y 3 al ámbito local.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 23
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL V PLAN
3.INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
Con el objetivo de afianzar los mecanismos de integridad de las instituciones públicas y fomentar la
confianza de la ciudadanía, en la línea 3 (integridad y rendición de cuentas) se recogen iniciativas
que promueven la integridad como pilar de la confianza ciudadana, así como la ética pública y el
empoderamiento ciudadano a través de la rendición de cuentas. El compromiso incorpora 24 ini-
ciativas con medidas de: compromisos de integridad; prevención de
conflictos de intereses; regulación de grupos de interés; mecanismos FEMP
4%
de rendición de cuentas; y prevención de la corrupción (con iniciativas
derivadas del Plan Estatal de lucha contra la Corrupción) resalta el im- CC.AA.
33% AGE
pulso a la implementación del Sistema de Integridad de la Administra- 63%
ción General del Estado [SIAGE].
Se incluyen 15 iniciativas de la AGE, 8 que presentan cinco CC.AA. y 1
del ámbito local.
4.ADMINISTRACIÓN ABIERTA
Este compromiso, enmarcado en el objetivo de asegurar una atención de calidad para toda la
ciudadanía de la línea 5 (Administración Abierta), alberga numerosas iniciativas presentadas que
inciden en los derechos de la ciudadanía a una comunicación clara y accesible y mejor atención
a la ciudadanía. Dan respuesta a la mayor parte de preferencias esta-
FEMP blecidas en este ámbito: lenguaje y comunicación clara; y mejora
2%
continua de la atención ciudadana, simplificación y coordinación
CC.AA. AGE interadministrativa.
47% 51%
Las 43 iniciativas abarcan todos los ámbitos de las administraciones;
22 iniciativas pertenecen a la AGE, 20 a nueve CC.AA. y 1 al ámbito
local.
5.GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Inspirado en otro de los desafíos de la OGP, este compromiso responde al objetivo de fortalecer
la transparencia y la supervisión pública de los sistemas de Inteligencia Artificial (IA) y el marco
de protección de datos. La Transformación Digital y la IA como aliadas del Gobierno Abierto bajo
la construcción de una lógica humanista, incluyen las 18 iniciativas atendiendo a las preferencias
seleccionadas en este ámbito: Inteligencia Artificial para el fo-
mento del Gobierno Abierto; Derechos digitales inclusivos y códi- FEMP
11%
go de buenas prácticas en IA en la administración; Asistente mul- CC.AA.
timodal en gobernanza digital; Transparencia algorítmica y de 26%
sistemas de IA. AGE
63%
La AGE incorpora 12 iniciativas, tres CC.AA. aportan 5, y 1 por el ám-
bito local.
24 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
6.CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
El compromiso está relacionado con la línea 7 (apertura fiscal) -área de desafío de la OGP- cuyo obje-
tivo es el impulso de la supervisión pública en todo el ciclo presupuestario y de gasto bajo los princi-
pios del Gobierno Abierto. Las iniciativas presentadas responden a la
FEMP
10% preferencia de Cuentas claras, ejecución presupuestaria al detalle in-
cluyéndose también las referidas a la reutilización de datos y aplicacio-
AGE nes abiertas en el ámbito de la contratación pública (compromiso 5).
CC.AA. 50%
40% De las 10 iniciativas recogidas en el compromiso, la AGE aporta 5, dos
CC.AA. presentan 4 y 1 pertenece al ámbito local.
7.INFORMACIÓN VERAZ / ECOSISTEMA INFORMATIVO
Alineado con el objetivo de Desarrollar o reforzar marcos jurídicos
que protejan la calidad y veracidad de la información, se incorporan
en la línea 8, las preferencias relacionadas con Normativa para una
AGE
información veraz y Estrategias para la protección de la informa- 100%
ción veraz. Las 5 iniciativas de la AGE presentan tres importantes
iniciativas de refuerzo normativo y de promoción de la colaboración
de la Sociedad Civil para la lucha contra la desinformación.
8.DIFUSION, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
Este compromiso, que surge de la línea 9 (refuerzo de los valores de Gobierno Abierto en sus
ámbitos nacional e internacional), incluye las iniciativas específicamente ligadas a la formación
a todos los niveles (personal funcionario, ciudadanía y Organizaciones de la Sociedad Civil) y a
la promoción del derecho a entender como elemento transversal de la actividad de las admi-
nistraciones públicas. Recoge también los esfuerzos de difusión y
FEMP
17% promoción en el ámbito internacional presentando iniciativas de
Promoción Internacional del Gobierno Abierto; y de difusión, infor-
CC.AA. AGE mación y sensibilización sobre Gobierno Abierto.
39% 44%
De las 18 iniciativas presentadas corresponden 8 a la AGE, 7 a cinco
CC.AA. y 3 al ámbito local.
9.OBSERVATORIO
En consonancia con la importancia establecida para la línea 9, se
ha considerado conveniente la inclusión de un compromiso para
la construcción de un Observatorio de Gobierno Abierto en el AGE
100%
que se incorporarán buenas prácticas desarrolladas por la Socie‑
dad Civil.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 25
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL V PLAN
10.ESTADO ABIERTO
El compromiso 10 agrupa 82 iniciativas del ámbito autonómico y 13 presentadas por la FEMP para el ám-
bito local. Las iniciativas se presentan de acuerdo con el orden de vigencia de los respectivos estatutos de
autonomía:
Nº DE COMPROMISOS
TOTAL INICIATIVAS
DISTINTOS A QUE APORTAN
PAÍS VASCO 1 1
CATALUÑA 9 4
GALICIA 4 2
ANDALUCÍA 25 7
PRINCIPADO DE ASTURIAS 1 1
CANTABRIA 2 2
LA RIOJA 4 2
REGIÓN DE MURCIA 1 1
COMUNITAT VALENCIANA 2 2
ARAGÓN 4 2
CASTILLA-LA MANCHA 10 4
CANARIAS 3 3
COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA 2 2
EXTREMADURA 4 4
ILLES BALEARS 2 2
COMUNIDAD DE MADRID 2 1
CASTILLA Y LEÓN 4 3
MELILLA 2 2
OPEN GOV CHALLENGE
El Open Government Challenge o Desafío de Gobierno Abierto es una llamada global a incrementar la
ambición de las reformas en diez áreas: acceso a la información, integridad, espacio cívico, clima y medio
ambiente, gobernanza digital, apertura fiscal, género e inclusión, justicia, libertad de medios y participa-
ción pública.
26 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
En España se evaluaron más de 200 propuestas; finalmente se seleccionaron ocho iniciativas emble-
máticas:
• Mapa de políticas públicas.
• Ecosistema de Participación en políticas públicas.
• Innovación en servicios Hazlab: Fomentando la participación ciudadana en políticas públicas.
• Marco reglamentario para el asociacionismo infantil y juvenil
• Ley de Administración Abierta.
• Ley Órganica de implementación del Plan Estatal de Lucha contra la Corrupción (APLO).
• Sellos de integridad para los organismos de las Administraciones Públicas (Andalucía).
• Ley de Participación d’Asturies.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 27
EL GOBIERNO ABIERTO EN ESPAÑA
CONTRIBUCIÓN DE LOS COMPROMISOS DEL V PLAN
A LOS ODS DE LA AGENDA 2030
Este V Plan se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en especial con el ODS 16 sobre so-
ciedades justas, pacíficas e inclusivas.
C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9
1
4
1 1 1
2
8 1
2 2
3 1
2 2 3
1 1
2 1 1
2
1
2
3 3 2
1
3 6 2
5 1
3 2 1
11
8 1 1 4 1 1
4
2 1
1 4
1 1
1 2 3
3 1 3 3 2
2
3 1
22 16 13 13 8 3 8
17 16 7 18 4 3 5 6 1
3 3 1 1 1 1 2
3 1 3 1 2
1
3 1 1 1 1
1 2 1
AGE CC.AA FEMP
28 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
SINERGIAS DEL V PLAN CON OTROS PLANES
El Gobierno Abierto contribuye de manera transversal a los proyectos de Administración Abierta y la me-
jora de la democracia.
Consenso por una Administración Abierta
El proyecto Consenso por una Administración Abierta en España, plantea una hoja de ruta para la
transformación de la administración pública. Se centra en seis principios clave: institucionalización,
participación, innovación (mediante laboratorios de innovación pública), transparencia, evaluación
(ex ante y ex post) y alineación con estrategias nacionales e internacionales. El objetivo principal es
modernizar la administración para afrontar los desafíos de las transiciones verde y digital, mejorando
la prestación de servicios públicos, la gestión del talento humano, y fortaleciendo la transparencia y
participación ciudadana.
El Consenso se concreta en dieciocho proyectos enmarcados dentro de cuatro objetivos: una Administra-
ción abierta a la inversión en las capacidades del sector público, una Administración abierta a las políticas
públicas informadas por la evidencia y a las mejores herramientas innovadoras, una Administración abier-
ta a la ciudadanía accesible y humanista, y una Administración abierta a la transparencia, participación
pública y rendición de cuentas.
El Consenso por una Administración Abierta utiliza un proceso de cocreación para su desarrollo, que se
caracteriza por la participación activa de diversos actores en todas las fases del proyecto. Este enfoque
colaborativo busca integrar diferentes perspectivas y conocimientos para asegurar que la transformación
de la administración pública responda a las necesidades y expectativas de la sociedad.
Las iniciativas relativas al Consenso por una Administración Abierta son:
• Nuevo Portal de la Transparencia: derecho a saber, a entender, y a participar.
• Cultura de integridad.
• Mapa de rendición de cuentas.
• Ecosistema de participación en políticas públicas.
• Interconexión de servicios de atención a la ciudadanía.
• Sistema de gestión documental: transparencia desde el diseño.
Plan de Acción por la Democracia
El Plan de Acción por la Democracia constituye una hoja de ruta para fortalecer los principales elementos
de nuestro Estado de Derecho, combatir los riesgos que sufren las democracias y dar más herramientas y
poder a la sociedad española para evaluar la acción de los poderes públicos.
Concretamente, su primer eje, denominado "ampliar y mejorar la calidad de la información gubernamen-
tal" se hace eco de los compromisos adoptados por nuestro país durante los últimos años para mejorar la
transparencia en la gobernanza, desarrollando mecanismos para una rendición de cuentas eficaz y siste-
mática y fomentando la participación de la ciudadanía.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 29
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL V PLAN
Así, el Plan recoge una serie de iniciativas que, sumadas a otras promovidas por la Administración
General del Estado como la Comisión Sectorial de Gobierno Abierto o el Foro de Gobierno Abierto,
necesitan fortalecerse, estableciendo nuevos mecanismos y reformando y dotando de seguridad jurí-
dica a otros existentes.
Iniciativas incluidas en el Plan
Se incorporan al V Plan de Gobierno Abierto algunas de las iniciativas y actuaciones del Plan de Acción por
la Democracia. Concretamente:
• Estrategia de Gobierno Abierto. España tiene la voluntad de someter la Administración General del
Estado a un estudio independiente y especializado sobre Gobierno Abierto, realizado por un socio ex-
terno de reconocido prestigio. El objetivo es dotarse de herramientas eficaces para impulsar la reforma
de la Administración Central, articulando una Estrategia de Gobierno Abierto que genere sinergias con
iniciativas clave como el V Plan de Gobierno Abierto, el proyecto de Ley de Administración Abierta, el
Sistema de Integridad de la Administración General del Estado y otros procesos administrativos, insti-
tucionales y legales que se consideren pertinentes.
• IX Cumbre Mundial de Gobierno Abierto. España copreside junto a (la representante de la sociedad
civil filipina Bantay Kita) Cielo Magno el Comité Directivo de OGP durante el periodo comprendido
entre el 1 de octubre de 2024 y el 30 de septiembre de 2025. El principal hito de la copresidencia
será la celebración de la IX Cumbre Mundial de Gobierno Abierto en la ciudad de Vitoria-Gasteiz
durante los días 7 a 9 de octubre de 2025, donde se pretende hacer una demostración de los avan-
ces que se han conseguido durante este periodo de liderazgo gracias al Programa de prioridades de
la Copresidencia.
Plan Estatal de Lucha contra la Corrupción
El Plan parte de un diagnóstico riguroso de la situación actual, identificando los logros alcanzados, así como
las debilidades que aún señalan organismos internacionales especializados en la materia. Además de in-
corporar propuestas concretas para subsanar las deficiencias, también establece un mecanismo sólido de
seguimiento y evaluación, que contará con la colaboración activa de entidades internacionales de referen-
cia y permitirá actualizar el plan conforme a las necesidades detectadas.
Las medidas se dividen en cinco ejes, que abordan de manera integral todas las fases y actores relaciona-
dos con el problema de la corrupción:
1.Prevención de riesgos y gobernanza en la lucha contra la corrupción y control de la corrupción.
2.Protección del informante.
3.Lucha contra la corrupción.
4.Recuperación de activos.
5.Sensibilización ciudadana ante la corrupción.
En cuatro de ellos (prevención de riesgos, protección del informante, lucha contra la corrupción y sensibi-
lización ciudadana) se encuentran sinergias con compromisos de este V Plan, algunos ya iniciados en ante-
riores planes de Gobierno Abierto.
30 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Por otro lado el Foro de Gobierno Abierto estará implicado en algunas acciones del Plan Estatal contra la
Corrupción y varios de los actores contemplados - Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG), la
Oficina de Conflictos de Intereses (OCI), la Oficina Independiente de Regulación y Supervisión de la Contra-
tación (OIReScon) y la Autoridad Independiente para la Protección del Informante - ya están implicados en
iniciativas presentadas en este V Plan de Gobierno Abierto.
Iniciativas de la AGE relacionadas con el Plan:
• Ley de Administración Abierta.
• Registro de los Grupos de Interés.
• Promoción e implantación de Sistemas de Integridad Institucional en las organizaciones de las adminis-
traciones públicas (basados en el SIAGE).
• Sistema integral de protección a denunciantes de corrupción (Responsable: Autoridad Independiente
de Protección del Informante).
• Aprobación de la Estrategia Nacional Antifraude (ENA).
• Ley Órganica de implementación del Plan Estatal de Lucha contra la Corrupción (APLO).
• Creación de una Agencia Independiente de Integridad Pública como órgano central de prevención,
supervisión y persecución de la corrupción.
• Transformar la Plataforma de Contratación del Sector Público con Big Data e Inteligencia Artificial para
prevenir la corrupción.
• Pactos de Integridad y Pactos de Integridad Verde en España: hacia una Red Estatal de Pactos de
Integridad.
I Plan de Parlamento Abierto del Congreso de los Diputados (2025-2027)
El Congreso de los Diputados, en su compromiso con los principios de transparencia, participación
ciudadana, integridad institucional y rendición de cuentas, aprobó en su reunión del 18 de marzo de
2025 el I Plan de Parlamento Abierto (2025-2027).
Este I Plan de Parlamento Abierto surge como respuesta a la necesidad de avanzar hacia una institu-
ción parlamentaria más accesible y transparente, fortaleciendo la interacción con la ciudadanía me-
diante un conjunto sistemático de medidas específicas y concretas. Su desarrollo responde a una
metodología alineada con los estándares internacionales definidos por la Alianza para el Gobierno
Abierto (Open Government Partnership, OGP), así como en la meta estratégica del Estado Abierto
incluida en el V Plan de Gobierno Abierto español.
El proceso de elaboración del plan comenzó con el encargo realizado por la Mesa del Congreso a la
Secretaría General el 9 de abril de 2024, para elaborar una propuesta inicial y definir la metodología
correspondiente. Este mandato origen a un periodo específico para las aportaciones de los grupos
parlamentarios desde el 5 de junio de 2024. Posteriormente, se realizó una consulta ciudadana el 16
de enero de 2025.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 31
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL V PLAN
La estructura del Plan se articula en torno a cuatro ejes estratégicos claramente definidos: transpa-
rencia y acceso a la información, participación, integridad y rendición de cuentas, y sensibilización y
formación. Cada eje cuenta con medidas concretas que serán implementadas de manera progresiva
durante el periodo 2025-2027.
En el ámbito de la transparencia, destacan medidas como la elaboración de una guía detallada sobre
el proceso legislativo, la publicación sistemática de la información parlamentaria relevante en forma-
tos accesibles desde la intranet a la web pública, la regulación de la huella legislativa y la utilización
del lenguaje claro en la comunicación parlamentaria.
En relación a la participación, el Congreso organizará eventos significativos como el Open Parliament
Day 2025 y encuentros iberoamericanos y autonómicos para fomentar la innovación parlamentaria y
la participación ciudadana efectiva. Se crearán también marcos de colaboración específicos con la
sociedad civil, a propuesta de los grupos parlamentarios, reforzando así la interlocución y la inciden-
cia ciudadana en las actividades parlamentarias.
En el eje de integridad y rendición de cuentas se propone regulación específica en materia de grupos
de interés, guías para la publicidad de las agendas parlamentarias y la implantación de protocolos
claros para la gestión de obsequios recibidos por representantes parlamentarios. Se prevé también el
desarrollo de un sistema para evaluar la aplicación efectiva de las leyes aprobadas por parlamento.
Finalmente, el plan contempla un eje dedicado a la sensibilización y formación, que impulsará activi-
dades educativas destinadas tanto a los propios miembros del Congreso como a la ciudadanía en ge-
neral, incluyendo un programa específico para niños, niñas, jóvenes y personas adultas. Estos esfuer-
zos están orientados a fortalecer la cultura democrática y la comprensión ciudadana sobre los
procesos legislativos y parlamentarios.
Para asegurar una correcta ejecución, el Congreso ha definido un modelo de gobernanza basado en
un seguimiento técnico coordinado por los servicios de la Cámara, estableciendo mecanismos de su-
pervisión interna y espacios de diálogo con las organizaciones de la sociedad civil.
ANEXO: RELACIÓN DE MEDIDAS INCLUIDAS EN EL
I PLAN DE PARLAMENTO ABIERTO DEL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS (2025-2027)
Eje de transparencia y acceso a la información:
• Elaboración de una guía para la transparencia en el proceso legislativo.
• Publicación de información relevante de la intranet en la página web pública.
• Publicación de enmiendas transaccionales.
• Estudio para la publicación de resultados de votaciones en las comisiones.
• Regulación y publicación de la huella legislativa.
• Transparencia en el uso del cupo parlamentario.
• Publicación accesible y estructurada de las actas de acuerdos de la Mesa.
• Mejoras en la publicación de Boletines Oficiales y Diarios de Sesiones.
• Ubicación más visible de dosieres complementarios a iniciativas legislativas.
• Mejora en la información pública sobre representantes parlamentarios.
32 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Eje de participación:
• Puesta en marcha de la sede electrónica.
• Organización del Open Parliament Day 2025.
• Encuentros sobre innovación parlamentaria.
• Nuevos marcos de participación para entidades civiles.
• Participación en la Oficina de la Ciencia (Oficina C).
• Aplicación del lenguaje claro.
Eje de integridad y rendición de cuentas:
• Regulación de grupos de interés.
• Guía informativa sobre agendas parlamentarias.
• Protocolo de gestión y publicidad de obsequios.
• Norma reguladora del sistema interno de información.
• Publicación de declaraciones en formatos reutilizables.
• Sistema de evaluación de la aplicación de leyes.
• Acceso estructurado a iniciativas de orientación política.
Eje de sensibilización y formación:
• Programa de formación y sensibilización.
• Seminarios legislativos.
• Seminario introductorio para nuevos diputados y diputadas.
• Campañas internas de sensibilización.
• Plan educativo dirigido a la infancia y juventud.
• Programa de acercamiento territorial del Congreso.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 33
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL V PLAN
MAPA GLOBAL DE CONTRIBUCIONES A LOS COMPROMISOS
ÁMBITO CENTRAL - AGE C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9
Mº de Cultura 1 1
Mº de Ciencia, Innovación y Universidades 1
Mº de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 1 1
Mº de Educación, Formación Profesional y Deportes 1 1
Mº de Hacienda 1 5 2 1 1
Mº de Igualdad 4
Mº del Interior 1 2
Mº de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones 3 8
Mº de Industria y Turismo 1
Mº de Juventud e Infancia 4 1 1 1
Mº de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes 3 3 1 2 4 1 3
Mº de Sanidad 1 1 1
Mº de Política Territorial y Memoria Democrática 1 1 1 2 1
Mº de Transportes y Movilidad Sostenible 1 1 1 2 2
Mº de Vivienda y Agenda Urbana 1 1
Mº para la Transformación Digital y de la Función Pública 10 12 5 5 6 1 5 1
ÁMBITO AUTONÓMICO C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9
País Vasco 1
Cataluña 3 2 1 3
Galicia 1 3
Andalucía 4 5 2 9 2 1 2
Principado de Asturias 1
Cantabria 1 1
La Rioja 3 1
Región de Murcia 1
Comunitat Valenciana 1 1
Aragón 2 2
Castilla La Mancha 4 1 3 2
Canarias 1 1 1
Comunidad Foral de Navarra 1 1
Extremadura 1 1 1 1
Illes Balears 1 1
Comunidad de Madrid 2
Castilla y León 1 1 2
Melilla 1 1
ÁMBITO LOCAL C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9
FEMP 3 3 1 1 1 1 3
34 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
GOBERNANZA DEL V PLAN
El seguimiento del V Plan de Gobierno Abierto (2025-2029) se articula en torno a un sistema reforzado
de rendición de cuentas y un uso estratégico de la plataforma digital HazLab, con el objetivo de garan-
tizar la transparencia, la participación y la evaluación continua de los compromisos adoptados. Cada
una de las iniciativas contenidas en el Plan cuenta con una ficha de seguimiento que recoge informa-
ción detallada sobre su grado de ejecución, cronograma y resultados alcanzados. Estas fichas son cum-
plimentadas periódicamente por las unidades responsables —con carácter semestral para los ministe-
rios y anual para las comunidades autónomas y la FEMP— y se publican en el Portal de la Transparencia,
constituyendo un modelo de rendición de cuentas basada en un Cuadro de Mando.
Paralelamente, los Grupos de Trabajo del Foro de Gobierno Abierto se reúnen de forma semestral para
debatir, de manera deliberativa y participativa, estudiando en detalle las iniciativas de mayor interés
seleccionadas por la sociedad civil, podrán celebrarse votaciones a través de HazLab. En dicha platafor-
ma se ofrecerá documentación de referencia, el calendario de actividades y espacios de debate.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 35
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DEL V PLAN
36 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
38 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 1
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
España ha logrado implementar medidas que integran la participación ciudadana en la toma de
decisiones, fomentando la creación conjunta de políticas públicas, a través de un diálogo directo
entre el Estado y la sociedad civil, con el propósito de diseñar políticas públicas centradas en las
necesidades y demandas de la ciudadanía.
En este sentido el III Plan de Gobierno Abierto (2017-2019), marcó un hito al otorgar mayor prota-
gonismo a la sociedad civil mediante la creación del Foro de Gobierno Abierto. Este órgano, con
una composición paritaria entre la administración y las organizaciones ciudadanas, ha permitido
una colaboración más efectiva y ha contribuido al desarrollo de políticas públicas más próximas a
la ciudadanía. Gracias al Foro se introdujeron nuevos conceptos como la cocreación y los talleres
deliberativos, que posibilitaron que la ciudadanía asumiera un papel más activo en la planificación
y ejecución de las acciones gubernamentales.
En esta misma línea, el IV Plan (2020-2024) continuó intensificando la participación y reforzando la
inclusión de todos los niveles administrativos, desde el estatal hasta el local. Este plan se desarrolló
en un contexto complejo, condicionado por desafíos globales como la pandemia de COVID-19, pero
supo incorporar metodologías innovadoras que garantizaron la participación pesa a las dificultades.
Uno de los elementos clave fue la creación del laboratorio digital de innovación HazLab, orientado al
desarrollo de modelos participativos basados en buenas prácticas internacionales. Hazlab ha impul-
sado procesos deliberativos que integran a la ciudadanía y a las organizaciones en la toma de decisio-
nes, promoviendo la cocreación mediante el uso intensivo de herramientas digitales.
Entre los principales objetivos del compromiso de participación en el V Plan de Gobierno Abierto
destaca el de ampliar la representación y el diálogo con diversos grupos sociales. Un ejemplo signi-
ficativo es la incorporación, en calidad de observador, del Consejo Estatal de Infancia y Adolescen-
cia al Foro multiactor de Gobierno Abierto.
En esta línea, el V Plan introduce nuevas iniciativas orientadas a mejorar el funcionamiento del
Foro, incluyendo sus grupos de trabajo, en consonancia con las demandas planteadas por la socie-
dad civil así. Estas mejoras contemplan también la posible incorporación de nuevos miembros ob-
servadores, con el fin de reforzar la pluralidad y la inclusión en los procesos deliberativos.
Este compromiso, reponde a una de las áreas de desafío identificadas por la Alianza para el Gobierno
Abierto (OGP), y atiende de forma directa las demandas ciudadanas vinculadas a la Participación y el
Espacio Cívico. Su objetivo esencial es impulsar, fortalecer y mejorar la calidad de la participación
ciudadana en la gestión pública.
El compromiso se articula a partir de varios elementos clave alineados con las propuestas surgidas
en los talleres deliberativos:
• Impulso a las consultas públicas mediante la puesta en marcha de una red de laboratorios, el
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 39
desarrollo de plataformas específicas, la incorporación de tecnologías emergentes y el diseño
de una Asamblea Ciudadana como nuevo instrumento de participación.
• El fortalecimiento del espacio cívico se aborda mediante la mejora del funcionamiento del Foro
de Gobierno Abierto y el apoyo a las entidades cívicas, en línea con iniciativas como el fondo
internacional para la participación ciudadana.
• La construcción de un ecosistema de participación en las políticas públicas incluye propuestas
concretas para fomentar las consultas públicas, tanto a través de sistemas informáticos —como
los desarrollados desde HazLab— como mediante el diseño de accesos más intuitivos y ágiles a
dichos procesos. Asimismo, se contempla el refuerzo de la participación en los órganos consul-
tivos.
• Se impulsa también una mayor implicación de colectivos especialmente relevantes, como la
juventud y el Tercer Sector, así como de aquellos con menor grado de participación actualmen-
te, como las mujeres o determinados grupos en situación de vulnerabilidad.
• El fomento de la participación se apoya además en la formación especializada, así como en la
creación de mecanismos de colaboración con la sociedad civil que promuevan una participa-
ción activa y sostenida.
• Por último, se potencia la participación en políticas sectoriales, generando espacios específicos
de colaboración en ámbitos como la justicia, la salud, la seguridad vial, el urbanismo o la con-
servación del patrimonio documental.
40 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 1
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
Iniciativas relacionadas con:
1.1. Mejoras en las consultas públicas
1.1.1. Red de laboratorios de participación e innovación pública
1.1.2. Plataforma de participación ciudadana
1.1.3. Participación ciudadana mediante tecnologías emergentes
1.2. Convenciones ciudadanas
1.2.1. Convención / Asamblea ciudadana sobre impulso de la democracia en la
juventud
1.3. Espacio cívico
1.3.1. Mejora del foro de Gobierno Abierto para el diálogo con sociedad civil
1.3.2. Promoción de la creación del Fondo Internacional Helen Darbishire en el
marco de OGP para apoyo a las entidades cívicas
1.4. Participación en las políticas públicas
1.4.1. Mapa de políticas públicas
1.4.2. Ecosistema de Participación en políticas públicas
1.4.3. Innovación en servicios Hazlab: Fomentando la participación ciudadana
en políticas públicas
1.5. Participación en órganos consultivos
1.5.1. Creación de la Comisión de Coordinación de Lucha contra el Dopaje
1.5.2. Consejo de Participación de las Personas LGTBI+
1.5.3. Creación y puesta en marcha de la Comisión de Participación Ciudadana
en materia de archivos
1.5.4. Fomento de la participación ciudadana en el debate arquitectónico y
urbanístico en España
1.5.5. Refuerzo del funcionamiento y la visibilidad del Consejo para la Eliminación
de la Discriminación Racial o Étnica (CEDRE)
1.6. Formación en participación
1.6.1. Formación en participación
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 41
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
1.7. Participación infancia y juventud
1.7.1. Plan de Mejora de la Participación de la Infancia y la Juventud en los
Asuntos Públicos
1.7.2. Marco reglamentario para el asociacionismo infantil y juvenil
1.7.3. Guía fácil para el asociacionismo juvenil
1.8. Participación del Tercer Sector
1.8.1. Ingreso mínimo vital
1.8.2. Espacios de atención adaptados a las necesidades de las personas
1.8.3. Mejora de la accesibilidad en entornos digitales y administrativos
1.9. Participación en políticas sectoriales
Salud
1.9.1. Plan de participación de pacientes y profesionales sanitarios
Ciencia
1.9.2. Estrategia de promoción y divulgación de la cultura científica en la sociedad
1.9.3. Fomento de las vocaciones científicas y técnicas entre la población joven
Justicia
1.9.4. Foro de Transformación Digital de la Justicia
1.9.5. Participación en la administración de justicia de organizaciones que
representan a colectivos especialmente vulnerables
1.9.6. Facilitación procesal para personas con discapacidad
Seguridad vial
1.9.7. Espacio dinámico de participación en materia de seguridad vial
Igualdad de Género
1.9.8. Sensibilización de la ciudadanía en materia de igualdad
1.9.9. Perspectiva de género en las políticas de inclusión
Lucha contra el racismo y la discriminación
1.9.10. Sensibilización social contra el racismo y la discriminación racial
1.9.11. Comunidad de práctica para la identificación de discursos de odio
42 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
1.1 MEJORAS EN LAS CONSULTAS PÚBLICAS
1.1.1 RED DE LABORATORIOS DE PARTICIPACIÓN E INNOVACIÓN PÚBLICA
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública/INAP
Breve descripción
El proyecto propone reactivar la Red Interadministrativa de Calidad de Servicios como un espacio que conecte diversos labora-
torios e iniciativas orientadas a fomentar la participación ciudadana y la innovación dentro de la Administración pública.
La red busca crear sinergias, compartir conocimientos, metodologías y buenas prácticas entre los distintos laboratorios, así
como ampliar el alcance y el impacto de las iniciativas de participación e innovación pública.
La Red operará mediante grupos de trabajo que se constituirán según sea necesario para fomentar la participación ciudadana y
cooperar en la innovación de los servicios públicos orientados a la atención a la ciudadanía.
En esencia, se trata de formalizar y potenciar esta Red Interadministrativa para consolidar un ecosistema de colaboración
entre la Administración y la ciudadanía que aborde los desafíos públicos de forma más efectiva e innovadora. La colabo-
ración incluirá a todos los grupos de interés —nacionales, autonómicos, locales e internacionales— e incorporará los
avances y las iniciativas del Observatorio de Innovación del Sector Público (OPSI) de la OCDE.
La Red de Laboratorios de Participación e Innovación Pública reconocerá experiencias consolidadas —como Medialab
Prado, el LAAAB de Aragón y el método LabiC de la SEGIB— que han aportado aprendizajes valiosos y metodologías repli-
cables en innovación ciudadana y gobierno abierto. Asimismo, en su evolución se buscarán fórmulas para incorporar otras
voces, especialmente las del ámbito académico y de la sociedad civil.
Objetivos
• Promover la cooperación interadministrativa en participación e innovación de los servicios públicos.
• Habilitar espacios para compartir el aprendizaje generado en laboratorios específicos, como los dedicados a la aten-
ción a la ciudadanía.
• Facilitar y estructurar la colaboración entre la administración pública y la ciudadanía en la identificación y solución de
desafíos públicos.
• Impulsar la innovación en la gestión pública mediante la experimentación y la adopción de nuevas metodologías
participativas, actuando como catalizador de prácticas innovadoras
• Crear sinergias y fomentar el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas entre los distintos labo-
ratorios o iniciativas de participación e innovación pública, maximizando el impacto y la eficiencia de los esfuerzos
individuales.
• Crear sinergias y fomentar el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas entre los distintos labo-
ratorios o iniciativas de participación e innovación pública, maximizando el impacto y la eficiencia de los esfuerzos
individuales.
• Fortalecer las capacidades de la administración pública y de la sociedad civil en materia de participación e innovación
a través del aprendizaje mutuo y la colaboración dentro de la red.
• Crear un espacio seguro de colaboración e intercambio de información y buenas prácticas entre las tres administraciones
públicas —estatal, autonómica y local—, en torno a las principales áreas de trabajo vinculadas a la estrategia del Ministerio
para la Transformación Digital y de la Función Pública, así como a las líneas de actuación de los grupos de expertos en go-
bernanza pública de la Comisión Europea y la OCDE, como la simplificación administrative o la Calidad total.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 43
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
1.1.2 PLATAFORMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
Esta nueva plataforma facilitará la participación ciudadana en los asuntos públicos, creando mejores condiciones para el ejerci-
cio de ese derecho, permitiendo el seguimiento de planes y programas, así como otros procesos participativos, y mejorando
significativamente la interacción con los usuarios.
Entre las funcionalidades más destacables de la nueva plataforma se incluiría, entre otras, la posibilidad de ver y votar
aportaciones de otros usuarios además de las propias, suscribirse a las novedades y la información sobre el avance de los
procesos participativos mediante correo electrónico, la inclusión de un espacio personal desde el que gestionar las apor-
taciones realizadas y las suscripciones a información sobre el avance de los procesos, así como nuevas funcionalidades de
interacción entre los usuarios (como el poder responder aportaciones de otros usuarios, al estilo de un foro de debate).
También de cara a los usuarios gestores se incluiría un módulo de visualización y generación de estadísticas sobre la par-
ticipación en los diferentes procesos participativos.
Objetivos
Mejorar la calidad de la participación ciudadana en la gestión pública, asegurando que cualquier persona pueda contribuir de
forma efectiva a las decisiones que afectan al conjunto de la sociedad.
1.1.3 PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE TECNOLOGÍAS EMERGENTES
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Instituto Nacional de Administracion Pública (INAP)
Breve descripción
El proyecto incluye actividades como mapeos sistémicos del ecosistema participativo, encuestas a actores clave, talleres
colaborativos y bootcamps de innovación. Estas acciones buscan identificar barreras y facilitadores para implementar
tecnologías emergentes en procesos participativos. Además, se desarrollan prototipos que serán probados inicialmente
en los países participantes.
En Portugal, el enfoque se centra en las "Zonas Libres Tecnológicas", espacios controlados para probar soluciones innovado-
ras. En España, el Laboratorio de Innovación Pública (LIP) del INAP lidera talleres para validar diagnósticos y diseñar herra-
mientas adaptadas a las necesidades locales, y HazLab , laboratorio de innovación para la participación de la Dirección gene-
ral de Gobernanza Pública, es un proyecto que busca transformar la participación ciudadana mediante tecnología,
fomentando una relación más activa e inclusiva entre ciudadanos y administraciones públicas en Europa.
Objetivos
Fortalecer la participación ciudadana:
• Crear mecanismos innovadores que permitan una interacción más inclusiva entre ciudadanos y administraciones
públicas.
44 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
• Promover procesos participativos que respondan a las necesidades reales de los ciudadanos.
Integrar tecnologías emergentes:
• Utilizar herramientas digitales avanzadas para facilitar la comunicación y el acceso a procesos de toma de decisiones.
• Prototipar soluciones tecnológicas que puedan ser implementadas en los países participantes.
Fomentar la colaboración transfronteriza:
• Desarrollar un ecosistema de innovación que conecte instituciones públicas, sociedad civil, academia y sector privado.
• Compartir buenas prácticas y experiencias entre los países involucrados.
Promover la participación juvenil:
• Diseñar políticas y herramientas específicas para involucrar a los jóvenes en los procesos participativos.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 45
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
1.2 CONVENCIONES CIUDADANAS
1.2.1 CONVENCIÓN / ASAMBLEA CIUDADANA SOBRE IMPULSO DE LA DEMOCRACIA EN LA
JUVENTUD
Ministerio responsable
MINISTERIO DE JUVENTUD E INFANCIA
Consejo de la Juventud de España
Breve descripción
Se establecerá un proceso deliberativo a nivel nacional con jóvenes de diversas procedencias, garantizando representatividad
territorial y diversidad social. Este proceso, que se apoyará en los estándares de la OCDE para este formato participativo, gene-
rará recomendaciones concretas para la mayor y mejor implicación y participación de la juventud en la vida democrática.
Objetivos
• Identificar medidas que respondan a los problemas y/o barreras de la participación de la juventud en la toma de decisiones
política y en la participación en las políticas públicas.
• Garantizar la participación efectiva de la juventud española en los planos anteriores.
• Fomentar la educación en participación democrática y deliberativa.
• Generar recomendaciones y propuestas concretas que puedan influir en las políticas nacionales y europeas.
46 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
1.3 ESPACIO CÍVICO
1.3.1 DIÁLOGOS CON LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA MEJORA DEL FORO DE GOBIERNO ABIERTO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
Se introducirán mejoras en el funcionamiento del Foro de Gobierno Abierto, para garantizar la máxima participación,
atendiendo propuestas de la ciudadanía y de las organizaciones de la sociedad civil.
Asimismo, se reforzará el funcionamiento de los grupos de trabajo como espacios de reflexión y debate donde represen-
tantes de las administraciones públicas y de la sociedad civil comparten información y experiencias, generan conocimien-
to e intercambian buenas prácticas sobre gobierno abierto. Estos grupos mantendrán su papel de seguimiento y rendición
de cuentas de los compromisos del V Plan. Como soporte se empleará la plataforma de participación HazLab, que permi-
te no solo fiscalizar el cumplimiento de los compromisos, sino también fomentar la cocreación, la consulta y la mejora
continua de las políticas públicas desde la perspectiva del gobierno abierto.
Objetivos
Crear las condiciones favorables para que la sociedad civil y representantes del sector público debatan sobre cualquier
tema que impulse y fortalezca el gobierno abierto.
El objetivo es garantizar la máxima representatividad en su composición y reforzar la participación activa de la Comisión Perma-
nente, en especial de sus grupos de trabajo y de otros actores clave en la definición y el seguimiento de los compromisos.
1.3.2 PROMOCIÓN DE LA CREACIÓN DEL FONDO INTERNACIONAL HELEN DARBISHIRE EN EL
MARCO DE OGP PARA APOYO A LAS ENTIDADES CÍVICAS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
España, como copresidenta de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) 2024‑2025, junto con la representante de la
sociedad civil filipina Bantay Kita (Cielo Magno), desempeña un papel clave en la promoción y consolidación del Fondo
Internacional de Apoyo a Entidades de la Sociedad Civil en Gobierno Abierto «Helen Darbishire». Para ello, llevará a cabo
las siguientes acciones estratégicas:
1.Liderar la Creación y Diseño del Fondo
España asume un rol activo en su estructuración mediante:
• Impulsar su inclusión en la agenda oficial de la OGP, y promover su adopción como una iniciativa global prioritaria.
• Definir objetivos, criterios de elegibilidad y mecanismos de financiamiento, garantizando que los recursos lleguen a
organizaciones con mayores necesidades, especialmente en entornos con restricciones al espacio cívico.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 47
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
2.Movilizar Financiamiento Internacional
España aprovechará su liderazgo en la OGP y en particular la IX Cumbre Global de Gobierno Abierto (Vitoria) para:
• Facilitar compromisos de inversión de los países miembros de OGP, impulsando contribuciones económicas de go-
biernos comprometidos con la apertura democrática.
• Fomentar la participación del sector privado y fundaciones filantrópicas, incentivando la inversión en iniciativas de
transparencia y participación ciudadana.
3.Diplomacia y Alianzas Estratégicas
• Incluir el Fondo en los foros internacionales de democracia y derechos humanos.
• Promover su adopción en la Cumbre Global de OGP, asegurando compromisos públicos de los países miembros.
• Fortalecer la cooperación iberoamericana, incentivando la adhesión de países de América Latina y Europa
• Favorecer la participación de organizaciones españolas y latinoamericanas en alianzas y proyectos internacionales de
innovación y liderazgo en gobierno abierto.
4.Sensibilización y Comunicación Global
España aprovechará su posición en la OGP para dar visibilidad al Fondo mediante:
• Campañas internacionales que destaquen la relevancia de financiar a las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en
gobierno abierto, resaltando casos de éxito y buenas prácticas.
• Organización de eventos y encuentros internacionales, donde se presenten los beneficios del Fondo y se formalicen
compromisos de apoyo.
• Impulso de investigaciones y estudios sobre la financiación de la sociedad civil, que sustenten la necesidad del Fondo.
Objetivos
El Fondo Internacional de Apoyo a Entidades de la Sociedad Civil en Gobierno Abierto tendría los siguientes objetivos clave:
1.Garantizar financiación sostenible para organizaciones de la sociedad civil que promuevan transparencia, rendición de
cuentas y participación ciudadana.
2.Reducir las desigualdades en el acceso a recursos, priorizando a las OSC que operan en contextos restrictivos o con menor
capacidad financiera.
3.Proteger el espacio cívico, prestando apoyo a activistas y periodistas que enfrenten amenazas o limitaciones.
4.Impulsar la innovación y la tecnología en iniciativas de gobierno abierto, mediante soluciones digitales y metodologías
participativas.
5.Fortalecer la cooperación internacional, facilitando el intercambio de buenas prácticas y la colaboración entre países
48 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
1.4 PARTICIPACIÓN EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
1.4.1 MAPA DE POLÍTICAS PÚBLICAS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
El Mapa de Políticas Públicas es una herramienta clave para gestionar, evaluar y mejorar las políticas, garantizando que
sean más efectivas, coherentes y alineadas con las necesidades de la sociedad.
La elaboración del Mapa de Políticas Públicas exige una reflexión inicial sobre su objetivo y alcance. Como toda evalua-
ción ex ante, comienza con la identificación de los problemas a resolver, su contexto y los actores implicados; por ello,
el diagnóstico de situación constituye un punto de partida idóneo.
El diseño del Mapa pivota sobre tres componentes principales:
• El mapeo de Políticas enumera las Políticas pertinentes y permite hacer un seguimiento de su estado, calendario de
aplicación e impacto (logrado y previsto).
• El mapeo de actores permite facilita la identificación de partes interesadas (instituciones y personas individua-
les), lo que favorece un planeamiento más realista y un mejor diseño ex ante.
• Visualización de procesos que representan los procesos de elaboración y planificación entre instituciones y actores,
aportando una visión global cuando se vincula a los anteriores componentes.
La incorporación de la perspectiva presupuestaria es esencial para asegurar que las políticas resulten eficaces, financiera-
mente viables y sostenibles. Este enfoque, alineado con la Coherencia de Políticas para el Desarrollo Sostenible (CPDS) de
la OCDE, permite evaluar la asignación, gestión y alineación de los recursos con los objetivos definidos.
Objetivos
Elaborar un Mapa de las Políticas Públicas con perspectiva presupuestaria que facilite la evaluación ex ante e identifique,
para cada política, su ecosistema participativo y de asesoramiento científico‑técnico, reforzando la toma de decisiones basa-
da en evidencia.
Integrar la perspectiva presupuestaria en el diseño del Mapa de las Políticas Públicas para visualizar no solo las políticas
existentes, sino también la asignación explícita de recursos.
Identificar, analizar y visualizar de forma clara las políticas y programas implementados por el gobierno, sus relaciones, obje-
tivos, actores involucrados y efectos, con el fin último de contribuir a una política pública informada por la evidencia y alinea-
da con los objetivos finales de la evaluación de políticas.
1.4.2 ECOSISTEMA DE PARTICIPACIÓN EN POLÍTICAS PÚBLICAS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 49
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
Breve descripción
La formulación de políticas públicas debe basarse en la evidencia y los datos, y ser fruto de procesos participativos que
involucren tanto a los sectores interesados como a la ciudadanía. Esto garantiza que las soluciones a los desafíos socia-
les, medioambientales y económicos surjan de una comprensión profunda de los problemas y estén respaldadas por
datos sólidos.
Incorporar la participación ciudadana en el proceso de formulación permite mejorar la capacidad de las instituciones
públicas para diseñar e implementar políticas eficaces frente a los retos complejos e inciertos que deben afrontar los
gobiernos.
Se evaluará la viabilidad de conectar este ecosistema con el Mapa de Políticas Públicas, los portales de participación exis-
tentes y otras iniciativas vinculadas a la mejora de los órganos consultivos.
Objetivos
Identificar los ecosistemas de participación en las políticas públicas participativos como elemento clave para fomentar la impli-
cación ciudadana en la definición de problemas y la generación de nuevas soluciones mediante procesos participativos.
1.4.3. INNOVACIÓN EN SERVICIOS HAZLAB: FOMENTANDO LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA EN POLÍTICAS PÚBLICAS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
El compromiso consiste en impulsar una «ola deliberativa» que incorpore mecanismos de democracia más allá de la urna,
prestando atención tanto a temas transversales —tráfico, clima, gestión del agua— como a asuntos públicos tradicional-
mente excluidos. Para ello se establecerán y pondrán en marcha las normas que regirán los Espacios Colaborativos y los
Procesos Participativos a lo largo de todo su ciclo de vida —desde la solicitud hasta su cierre—, de acuerdo con los mode-
los deliberativos de la OCDE. El proyecto incluye, además, la difusión y el lanzamiento operativo del servicio.
Objetivos
Este proyecto pretende impulsar la participación ciudadana mediante HazLab, poniendo en marcha modelos de Espa-
cios Colaborativos y Procesos Participativos que ofrezcan un servicio claramente definido a los usuarios. Con ello se
busca extender la ola deliberativa a la formulación e implementación de políticas públicas, en línea con las recomenda-
ciones de la OCDE, que ha identificado 12 modelos de procesos deliberativos empleados internacionalmente para re-
forzar la participación en la toma de decisiones.
1️. Asambleas Ciudadanas (Citizen Assemblies)
Grandes grupos seleccionados aleatoriamente deliberan sobre cuestiones complejas y formulan recomendaciones.
2️ Paneles de Ciudadanos (Citizen Panels)
Grupos reducidos (20‑30 personas) abordan políticas públicas específicas.
3️. Jurados de Políticas (Policy Juries)
Análogos a un jurado judicial, aplicados a decisiones políticas.
50 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
4️. Comités de Planificación Deliberativa (Deliberative Planning Cells)
Usados en planificación urbana e infraestructura.
5.Foros Ciudadanos (Citizen Forums)
Espacios periódicos de deliberación y asesoramiento.
6️ Consultas Públicas Deliberativas (Deliberative Polls)
Encuestas a gran escala combinadas con sesiones de deliberación.
7️. Convenciones Ciudadanas (Citizens’ Conventions)
Versiones extendidas y más estructuradas de las asambleas.
8️. Encuentros Deliberativos Masivos (Deliberative Crowdsourcing)
Plataformas digitales para debate en tiempo real.
9.Consejos de Políticas Públicas con Participación Ciudadana (Mixed Deliberative Councils)
Combinan la participación de expertos gubernamentales y ciudadanos seleccionados aleatoriamente.
10.Plataformas de Deliberación Online (Online Deliberative Platforms)
Espacios digitales donde los ciudadanos pueden discutir políticas en tiempo real.
11.Mini-Públicos (Mini-Publics)
Pequeños grupos representativos de la sociedad que analizan un tema y hacen recomendaciones.
1️2. Encuestas con Información (Information-Driven Surveys)
Cuestionarios precedidos de información clave para respuestas más meditadas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 51
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
1.5 PARTICIPACIÓN EN ÓRGANOS CONSULTIVOS
1.5.1 CREACIÓN DE LA COMISIÓN DE COORDINACIÓN DE LUCHA CONTRA EL DOPAJE
Ministerio responsable
MINISTERIO EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y DEPORTES
Consejo Superior De Deportes
Agencia Estatal Comisión Española para la Lucha Antidopaje en el Deporte (CELAD)
Breve descripción
La Comisión de Coordinación de lucha contra el Dopaje estará presidida por la Dirección de la CELAD e integrada por cua-
tro vocales consensuados por los consejeros competentes en materia de deporte de cada una de las comunidades autó-
nomas, dos vocales nombrados por la persona titular de la Presidencia a propuesta del Comité Olímpico Español en repre-
sentación de los y las deportistas y dos vocales nombrados por la persona titular de la Presidencia del CSD entre personas
con experiencia en los campos de la gestión de la actividad deportiva, la investigación y educación en el ámbito de la lucha
contra el dopaje o en la investigación y persecución de ilícitos penales o/y administrativos relacionados con la protección
de la salud pública.
Objetivos
Constitución y puesta en funcionamiento de la Comisión de Coordinación de Lucha contra el Dopaje.
1.5.2 CONSEJO DE PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS LGTBI+
Ministerio responsable
MINISTERIO DE IGUALDAD
Secretaría de Estado de Igualdad y para la Erradicación de la Violencia contra las Mujeres
Dirección General para la Igualdad Real y Efectiva de las Personas LGTBI+
Breve descripción
Refuerzo del funcionamiento y la visibilidad del consejo de participación de las personas LGTBI.
Este compromiso se dirige a reforzar el funcionamiento y la visibilidad del Consejo, impulsando la participación de las
organizaciones del tercer sector en el mismo, favoreciendo su interlocución con las administraciones y generando consen-
sos con las mismas.
Objetivos
• Establecer un canal estable de interlocución entre agentes públicos y privados implicados a nivel estatal en el desa-
rrollo del principio de igualdad de trato y no discriminación de las personas LGTBI+.
• Generar consensos entre los distintos agentes implicados en el Consejo de Participación de las Personas LGTBI+ y
darlos a conocer al conjunto de la ciudadanía.
• Favorecer la transversalización en todas las políticas del principio de igualdad de trato y no discriminación de las per-
sonas LGTBI+.
52 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
1.5.3 CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA COMISIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN
MATERIA DE ARCHIVOS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE CULTURA
Secretaría de Estado de Cultura
Dirección General de Patrimonio Cultural y Bellas Artes
Breve descripción
La creación de la Comisión de Participación Ciudadana tiene como funciones diseñar canales de comunicación para
permitir y fomentar la participación de la ciudadanía, estudiar las propuestas recibidas de la sociedad civil para me-
jorar los servicios de los Archivos Estatales, diseñar y desplegar un plan de colaboración con otras instituciones pú-
blicas o privadas y la ciudadanía y, por último, ejecutar los proyectos y rendir cuentas a través de los indicadores
pertinentes.
Objetivos
La Comisión tiene como objetivos:
• Profundizar en la transparencia de los servicios ofrecidos por los Archivos Estatales.
• Impulsar la participación ciudadana en la cartera de servicios de los Archivos Estatales.
• Sensibilizar a la sociedad y a las empleadas y empleados públicos sobre los valores del gobierno abierto.
• Implantar mecanismos y vías para canalizar las propuestas de participación ciudadana.
1.5.4 FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL DEBATE ARQUITECTÓNICO Y URBA-
NÍSTICO EN ESPAÑA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE VIVIENDA Y AGENDA URBANA
Secretaría de Estado de Vivienda y Agenda Urbana
Secretaría General de Agenda Urbana, Vivienda y Arquitectura
Breve descripción
Se propone implementar, a través de diferentes cauces y herramientas, una línea estratégica que consolide y amplíe
los canales de participación de la ciudadanía y su participación en las actividades de mediación cultural de La Casa
de la Arquitectura, promoviendo la participación de diversos colectivos (jóvenes, familias, grupos en riesgo de ex-
clusión) y fortaleciendo el diálogo entre ciudadanía y gobierno sobre temas de urbanismo, sostenibilidad y patrimo-
nio arquitectónico.
Objetivos
• Atraer la participación de la sociedad en las actividades de la Casa de la Arquitectura.
• Fomentar la participación ciudadana en actividades educativas y culturales vinculadas a la arquitectura.
• Promover el acceso inclusivo a herramientas de conocimiento sobre diseño y construcción.
• Establecer espacios de diálogo entre ciudadanía y administraciones públicas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 53
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
1.5.5 REFUERZO DEL FUNCIONAMIENTO Y LA VISIBILIDAD DEL CONSEJO PARA LA ELIMINACIÓN
DE LA DISCRIMINACIÓN RACIAL O ÉTNICA (CEDRE)
Ministerio responsable
MINISTERIO DE IGUALDAD
Secretaría de Estado de Igualdad y para la erradicación de la violencia contra las mujeres
Dirección General para la Igualdad de trato y no discriminación y contra el racismo
Breve descripción
Este compromiso se dirige a reforzar el funcionamiento y la visibilidad del Consejo, impulsando la participación de las
organizaciones del tercer sector en el mismo, favoreciendo su interlocución con las administraciones y generando consen-
sos con las mismas. A su vez, se dirigirá a adaptar las funciones del Consejo en lo relativo a lo dispuesto en la Ley 15/2022
respecto a la creación de una Autoridad Independiente para la Igualdad de Trato y la No Discriminación.
Objetivos
• Establecer un canal estable de interlocución entre agentes públicos y privados implicados en materia de discrimina-
ción racial o étnica.
• Generar consensos entre los distintos agentes implicados en el CEDRE, y darlos a conocer al conjunto de la ciudadanía.
• Fomentar la continuidad de sus funciones principales, de manera que se ejerzan de manera activa y con resultados
periódicos.
54 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
1.6 FORMACIÓN EN PARTICIPACIÓN
1.6.1 FORMACIÓN EN PARTICIPACIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
El proyecto abarca la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de actividades formativas sobre participa-
ción dirigidas a la ciudadanía, a representantes del tejido asociativo y al personal de las administraciones públicas.
Se fomentará la colaboración entre los distintos niveles de gobierno y otros agentes sociales, así como el intercam-
bio de experiencias y conocimientos en materia de gobierno abierto.
Objetivos
Los objetivos de la formación planificada incluye la realización de:
• Ofrecer acciones formativas a la ciudadanía para explicar los distintos niveles, métodos y derechos de participa-
ción en el marco de la transparencia y del gobierno abierto.
• Diseñar formación específica para las y los empleados públicos que impulse la participación ciudadana median-
te el uso de herramientas digitales y, en un nivel avanzado, capacite en metodologías de evaluación de la parti-
cipación en planes y programas.
• Formar a responsables y miembros de las organizaciones de la sociedad civil en estructuras y mecanismos de
participación que faciliten la incorporación efectiva de sus demandas en la elaboración, ejecución y evaluación
de normas, planes y programas.
• Por último, divulgar y potenciar la utilización de los espacios virtuales de Hazlab, el laboratorio de innovación
en participación.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 55
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
1.7 PARTICIPACIÓN INFANCIA Y JUVENTUD
1.7.1 PLAN DE MEJORA DE LA PARTICIPACIÓN DE LA INFANCIA Y LA JUVENTUD EN LOS ASUNTOS
PÚBLICOS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE JUVENTUD E INFANCIA
Secretaría de Estado de Juventud e Infancia y Subsecretaría del Ministerio de Juventud e Infancia
Dirección General de Derechos de la Infancia y la Adolescencia y Secretaría General Técnica
Breve descripción
Conjunto de actuaciones dirigidas a niños, niñas y adolescentes (infancia y juventud) para fomentar y mejorar su partici-
pación general en los asuntos públicos y, en concreto, su participación en la elaboración de proyectos normativos.
Objetivos
Facilitar, fomentar y afianzar la participación de los niños, niñas y adolescentes en la toma de decisiones y la gestión de lo
público y, en concreto, en la elaboración de proyectos normativos con la finalidad última de acercar la administración
pública a este grupo de población.
1.7.2 MARCO REGLAMENTARIO PARA EL ASOCIACIONISMO INFANTIL Y JUVENIL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE DE JUVENTUD E INFANCIA
Secretaría de Estado de Juventud e Infancia
Dirección General de Derechos de la Infancia y la Adolescencia
Breve descripción
Desarrollo de una reglamentación específica que ofrezca un marco mínimo sobre las formas de asociarse de la infancia en
todo el territorio del Estado. Aunque se trata de una regulación de la AGE, se deberá tener en cuenta las distintas norma-
tivas actualmente vigentes sobre la materia en varias CCAA.
Objetivos
• Reglamentación específica.
• Adaptación a las capacidades cognitivas de la infancia.
• Establecimiento de obligaciones específicas.
1.7.3 GUÍA FÁCIL PARA EL ASOCIACIONISMO JUVENIL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE JUVENTUD E INFANCIA
Secretaría de Estado de Juventud e Infancia
INJUVE
56 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Breve descripción
En ocasiones las personas jóvenes nos han planteado dudas que les surgen a la hora de crear una asociación juvenil. Los trámites
administrativos en ocasiones son complejos y agradecen indicaciones más sencillas en relación con los trámites a realizar.
Objetivos
Facilitar la creación de asociaciones juveniles que dé respuesta a las inquietudes de la juventud fomentando así su parti-
cipación ciudadana.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 57
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
1.8 PARTICIPACIÓN DEL TERCER SECTOR
1.8.1 INGRESO MÍNIMO VITAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría General de Inclusión
Gabinete Técnico de la Secretaría General
Breve descripción
Desarrollo de reuniones con las entidades del Tercer Sector (beneficiarias de proyectos del Laboratorio de Políticas de
Inclusión, pero también otras entidades interesadas), para abordar la mejora en el desarrollo de la prestación del IMV y
de la política de inclusión.
Objetivos
Maximizar la capilaridad institucional para llegar por diferentes canales a todos los posibles solicitantes, con el objeto de
minimizar los problemas de acceso a la política pública del ingreso mínimo vital.
1.8.2 ESPACIOS DE ATENCIÓN ADAPTADOS A LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL Y MEMORIA DEMOCRÁTICA
Secretaría de Estado de Política Territorial
Dirección General de la Administración General del Estado en el Territorio
Breve descripción
Participación del Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) en la adaptación de los espa-
cios de atención al público de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno y Direcciones Insulares en materia de
accesibilidad universal.
Objetivos
Avanzar hacia la accesibilidad universal en los espacios de atención a la ciudadanía de las Delegaciones y Subdele-
gaciones del Gobierno y Direcciones Insulares, haciendo partícipe a las organizaciones de la sociedad civil en la
gestión pública.
1.8.3 MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD EN ENTORNOS DIGITALES Y ADMINISTRATIVOS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
58 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Breve descripción
Esta iniciativa contempla el análisis integral de la accesibilidad en entornos digitales y administrativos, incluyendo sitios
web, aplicaciones móviles y otros canales de atención al público. Asimismo, prevé la colaboración activa en la elaboración
de un protocolo común que oriente y coordine las actuaciones en materia de accesibilidad universal en todos los ministe-
rios. El enfoque se alineará con el marco normativo vigente, promoviendo una accesibilidad inclusiva y efectiva para todas
las personas, especialmente aquellas con discapacidad.
Objetivos
• Mejorar la accesibilidad web y de aplicaciones móviles en los entornos digitales de la Administración, con especial
atención a la accesibilidad cognitiva y su adaptación al nuevo marco normativo.
• Reforzar la accesibilidad de los espacios físicos y digitales de atención a la ciudadanía, promoviendo una experiencia
inclusiva y equitativa.
• Participar activamente en la elaboración de un protocolo transversal sobre accesibilidad que unifique criterios entre
departamentos ministeriales, integrando estándares internacionales y normativas vigentes como el Real Decreto
1112/2018 sobre accesibilidad de sitios web y aplicaciones móviles del sector público.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 59
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
1.9 PARTICIPACIÓN EN POLÍTICAS SECTORIALES
1.9.1 PLAN DE PARTICIPACIÓN DE PACIENTES Y PROFESIONALES SANITARIOS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE SANIDAD
Secretaría de Estado de Sanidad
Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS)
Breve descripción
Desarrollo de un Plan de Participación de Pacientes y Profesionales Sanitarios.
Objetivos
• Facilitar la participación y contribución formal de pacientes, consumidores y profesionales sanitarios en las ac-
tividades regulatorias de la AEMPS, a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos en su ámbito de compe-
tencias.
• Establecer actividades de divulgación y de formación de pacientes y profesionales sanitarios que apoyen al objetivo
anterior.
• Fomentar los mecanismos de comunicación permanente con ellos.
• Crear los instrumentos organizativos más adecuados para el logro de estos objetivos, ya sean comités específicos o
foros de participación.
1.9.2 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA CULTURA CIENTÍFICA EN LA SOCIEDAD
Ministerio responsable
MINISTERIO DE CIENCIA, INNOVACIÓN Y UNIVERSIDADES
Secretaría General de Investigación
Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT)
Breve descripción
El plan estratégico de divulgación CIEMAT para los próximos años ha sido desarrollado en base a las necesidades del cen-
tro y a la experiencia adquirida en el pasado. La estrategia se fundamenta en cuatro líneas principales de actuación que
se han definido teniendo en cuenta al público al que se dirigen y los objetivos a cumplir. Dichas líneas son:
1.Fomento de vocaciones científico-tecnológicas.
2.Promoción de la cultura científica.
3.Apoyo al profesorado de ciencias.
4.Desarrollo de iniciativas de ciencia ciudadana.
Objetivos
Buena parte de los esfuerzos divulgativos se enfocarán a alimentar la inquietud por el pensamiento científico para jóvenes
estudiantes en un amplio rango de edades. La estrategia para conseguirlo pasa por la visibilización de modelos científicos
y la presentación de nuestro centro y sus diferentes opciones laborales, así como el desarrollo del pensamiento crítico
desde muy temprana edad.
60 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Del mismo modo es necesario fomentar el interés general en la ciencia, eliminar barreras entre la comunidad científica y
la sociedad, e impulsar la comprensión y el pensamiento crítico sobre temas científicos son pilares básicos de nuestra
estrategia de divulgación.
El profesorado de disciplinas científicas y tecnológicas es un vehículo fundamental para fomentar la cultura científica de
futuras generaciones. Con el fin de impulsar el conocimiento de la comunidad educativa en materia científico-técnica y
proporcionar recursos y material didáctico, se desarrollarán diversos eventos orientados al profesorado de asignaturas de
ciencia y tecnología para edades preuniversitarias.
1.9.3 FOMENTO DE LAS VOCACIONES CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS ENTRE LA POBLACIÓN JOVEN
Ministerio responsable
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE
Subsecretaría de Transportes y Movilidad Sostenible
Dirección General del Instituto Geográfico Nacional
Breve descripción
Fomentar la participación de los jóvenes, en todo el rango de edades, en los trabajos que se desarrollan en el Instituto
Geográfico Nacional (IGN). Para ello, se pretende organizar varias actividades que buscan conectar a los jóvenes con la
ciencia y la tecnología, como una serie de certámenes en que los alumnos de primaria y ESO pudieran presentar traba-
jos por los que serían premiados.
Objetivos
• Conseguir una educación de calidad, trabajar contra la desigualdad educativa y fomentar las vocaciones científicas y técnicas.
• Mejorar la imagen de estas salidas profesionales entre los jóvenes.
• Aumentar el interés entre los jóvenes de las profesiones que se desarrollan en la Administración Pública.
• Acercar los proyectos y trabajos del IGN a los jóvenes.
1.9.4 FORO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA JUSTICIA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia
Breve descripción
EL FTDJ es una iniciativa pionera en el ámbito de la creación conjunta de mejoras y soluciones de valor para la administra-
ción de Justicia. Este foro está activo todo el año y se organiza en 4 grandes líneas estratégicas que a su vez se dividen en
varios grupos de trabajo. Expertos del sector tecnológico, del sector legal, tanto del ámbito privado cómo público, lideres
de opinión, y representantes de diferentes administraciones e instituciones participan en estos grupos.
Los Focus Group, además se presentan como un instrumento fundamental en la mejora del servicio público de justicia y
mostrando las ventajas que pueden llegar a ofrecer en sus relaciones con este servicio público. La accesibilidad de las
herramientas diseñadas en estos procesos han de ser accesibles para personas con discapacidad y han de seguir estánda-
res de accesibilidad proporcionando interfaces sencillas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 61
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
Objetivos
Su objetivo es mejorar la eficiencia general del sistema de justicia a través de la colaboración y utilizando la tecnología
y la digitalización de los procesos judiciales y extrajudiciales para facilitar el acceso a la justicia. Todo ello enmarcado
en el Plan Estratégico Justicia 2030. Todo esto posibilita recoger todas las propuestas e iniciativas de mejora con un
trabajo constante y conjunto de la sociedad en general, del sector público y del privado, posicionando en la vanguardia
de la transformación digital no solo al sector de la Justicia, sino a todo el país. Además, a través de la participación de
los usuarios finales en los Focus Group, permite a estos conocer todas las posibilidades que las nuevas herramientas
les ofrecen, así como formarse sobre su correcto funcionamiento.
Los cambios tecnológicos van siempre acompañados de un cambio cultural que hay que superar con formación y difusión de
información. Además, al incluir en lo mismos a per sonas con diferentes tipos de discapacidad, se asegura que estas herra-
mientas resulten accesibles para todos.
1.9.5 PARTICIPACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA DE ORGANIZACIONES QUE RE-
PRESENTAN A COLECTIVOS ESPECIALMENTE VULNERABLES
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia
Breve descripción
El MPJC ha puesto el foco en las personas que se relacionan con la Administración de Justicia poniendo especial énfasis en
romper las diferentes brechas que existen, que son generadoras de una gran desigualdad e inequidad. Estas brechas se
pueden combatir a través de la tecnología, sin que la utilización de esa tecnología sea generadora de nuevas brechas. Con
este objetivo, se han puesto en marcha una serie de iniciativas de atención a la diversidad en el marco del Plan Justicia
2030 que acercan el Servicio Público de Justicia a todos y todas sin dejar a nadie atrás.
Objetivos
Buscar y facilitar espacios de colaboración con las asociaciones que atienden a personas especialmente vulnerables para
asegurarnos que el proceso de trasformación digital también involucre a estas personas y tenga en cuenta sus necesida-
des especiales, para garantizar su inclusión digital y la accesibilidad de todas las herramientas y sistemas que se desarro-
llan en el marco de este proceso de transformación.
Nos debemos asegurar que las ventajas que supone la transformación digital de la justicia lleguen por igual a todos los ciudada-
nos y ciudadanas, por lo que la eliminación de brechas y la protección de los más vulnerables, debe ser una prioridad en la
prestación de este servicio público esencial.
1.9.6 FACILITACIÓN PROCESAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Dirección General para el Servicio Público de Justicia
62 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Breve descripción
El contrato público tendrá por objeto el desarrollo de un proyecto piloto de facilitación procesal que consistirá en la iden-
tificación e implementación de adaptaciones y ajustes individualizados para personas con discapacidad intelectual o del
desarrollo. Se aplicará en el orden jurisdiccional civil y penal en el ámbito territorial competencia del Ministerio.
Objetivos
Favorecer que las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo puedan participar en los procedimientos judicia-
les en condiciones de igualdad.
1.9.7 ESPACIO DINÁMICO DE PARTICIPACIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD VIAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DEL INTERIOR
Subsecretaría del Interior
Dirección General De Tráfico
Breve descripción
Se pretende impulsar y fortalecer la calidad de la participación de:
• El personal técnico de la AGE, las CCAA y las entidades locales,
• La sociedad civil,
• Las organizaciones profesionales y sociales, relacionados con la seguridad vial y la movilidad sostenible quienes, a través
del espacio HazLab del Consejo Superior de Tráfico, se constituyen en grupos de trabajo sobre temáticas concretas que se
quieren abordar por su interés conjunto.
Objetivos
• Poner en valor el conocimiento adquirido y la información de interés.
• Promocionar las prácticas que se están desarrollando.
• Acercar a la ciudadanía, la sociedad civil y las organizaciones profesionales a la gestión pública de la mejora de la
seguridad vial.
• Potenciar la interacción entre los diferentes participantes.
1.9.8 SENSIBILIZACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN MATERIA DE IGUALDAD
Ministerio responsable
MINISTERIO DE IGUALDAD
Secretaría de Estado de Igualdad y para la Erradicación de la Violencia contra las Mujeres
Instituto de las Mujeres
Breve descripción
El desarrollo del presente compromiso consistirá en un conjunto de actuaciones destinadas a la ciudadanía que serán impulsa-
das por el Instituto con el fin de cumplir con el objetivo fijados y resolver las necesidades descritas:
• Dos eventos públicos presenciales y transmitidos por streaming relacionados con el objeto de la ley de paridad.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 63
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
• Campaña por redes sociales destinada, por un lado, al público en general para dar a conocer la ley de paridad y la impor-
tancia de la misma, y, por otro lado, a las empresas para difundir sus obligaciones y sugerir actuaciones concretas para fa-
cilitar su compromiso.
• Organización de una exposición anual sobre alguna de las temáticas que integran la agenda del Instituto de las Mujeres con
el objetivo de mejorar el conocimiento de la ciudadanía de la labor que realiza el Instituto en materia de promoción de la
igualdad entre hombres y mujeres.
• Talleres formativos destinados a responsables de empresas y sindicatos alrededor de distintas temáticas.
Objetivos
• Contribuir a desarrollar los objetivos de la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, de representación paritaria y pre-
sencia equilibrada de mujeres y hombres (ley de paridad) para lograr, dentro del plazo legalmente establecido, una
presencia equilibrada de mujeres y hombres en la toma de decisiones tanto en las empresas incluidas en el ámbi-
to de aplicación de la citada ley de paridad como en las empresas públicas.
• Promover la presencia equilibrada de mujeres y hombres en los puestos de alta responsabilidad de las empresas
en general.
1.9.9 PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría General de Inclusión
Gabinete Técnico de la Secretaría General
Breve descripción
Para seguir incorporando la perspectiva de género en toda acción gubernamental y así adoptar acciones reductoras de la
brecha de género, se hace necesario disponer de datos contrastados y evidencias científicas sobre este aspecto que ofre-
cerán una gran solvencia para impulsar nuevas medidas a nivel nacional e internacional.
Objetivos
Incorporar la perspectiva de género a las políticas sociales y de inclusión.
1.9.10 SENSIBILIZACIÓN SOCIAL CONTRA EL RACISMO Y LA DISCRIMINACIÓN RACIAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE IGUALDAD
Secretaría de Estado de Igualdad y para la erradicación de la violencia contra las mujeres
Dirección General para la Igualdad de trato y no discriminación y contra el racismo
Breve descripción
El compromiso radicará en lanzar campañas de sensibilización institucional al respecto de la Discriminación racial o étnica,
con una perspectiva antirracista, desde el Ministerio de Igualdad.
64 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Objetivos
Concienciar a la ciudadanía sobre la necesidad de desarrollar políticas públicas a favor de la igualdad de trato y po-
ner en valor la riqueza de una sociedad diversa e incluyente. Asimismo, estas campañas pretenden sensibilizar a la
ciudadanía en general sobre la existencia del racismo estructural y sobre la gravedad de los actos de discriminación
racial o étnica, y al mismo tiempo movilizar y animar a las personas (víctimas y testigos) a denunciar, dando a cono-
cer el Servicio de Asistencia y Orientación a Víctimas de Discriminación Racial o Étnica del CEDRE y su teléfono de
asistencia gratuito 021.
Por lo tanto, el objetivo general de las campañas es luchar contra el racismo y la discriminación racial, combatir la infrade-
nuncia y difundir el Servicio de Asistencia y Orientación a Víctimas de Discriminación Racial o Étnica del CEDRE como
medio de asistencia y denuncia, mediante la difusión del teléfono gratuito de tres cifras 021.
1.9.11 COMUNIDAD DE PRÁCTICA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE DISCURSOS DE ODIO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría de Estado de Migraciones
Breve descripción
Creación de Comunidades de Practica siguiendo la metodología COPRA del proyecto europeo CISDO https://cisdoproject.eu/
para facilitar formación especializada con acciones de sensibilización para luchar y evitar la xenofobia, el racismo y otras formas
conexas de intolerancia, y prestar apoyo a las víctimas con un enfoque intercultural, transversal y de equidad de género.
Objetivos
Aumentar las capacidades de las empleadas y empleados públicos de la AGE, y en especial de los que tienen funciones
de atención al público, para prevenir, identificar, mediar y luchar contra los incidentes racistas y xenófobos, y en especial
los discursos y delitos de odio que amenazan la convivencia pacífica en nuestra sociedad.
Aumentar lazos de confianza entre las empleadas y empleados públicos con representantes de las víctimas de discrimina-
ción para superar la infradenuncia.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 65
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
66 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 2
de dichas tecnlogías en la mejora de vida de los ciudadanos, generando un clima de opinión favorable en cuanto a la in-
versión pública en dicho sector. Asimismo, aumentando la base social de interesados en dichas tecnologías se fomentan
las vocaciones aeroespaciales que se integrarán en la industria, disminuyendo la brecha de género.
TRANSPARENCIA
Vinculación a la
YAGENDA
ACCESO 2030 A LA INFORMACIÓN
Uno de los pilares fundamentales que España Información adicionala lo largo de los 13 años de implemen-
ha promovido
Ictorum de
tación fugitia
los debis et dus
Planes de explab in pellestibus
Gobierno Abierto,coneha pores
sido eldolore conserr umquoditibus
fortalecimiento que vellaudit, atibusa
de la Transparencia, aut il ip-
facilitando
sunda a vendi officillore verrum am estia veliciusdaes magnihic torrum fuga. Itatem. Imusam fuga. Re il miliae min pos es
el acceso a información pública. Este impulso se consolidó con la aprobación de la Ley 19/2013, de
serum que volor aut quostius re volorempor ad quo volorest lam, andi optas velliquo eturit as corrovi ditiustia voluptatem.
9Namde velis
diciembre, de num alit
exere voloria transparencia,
et aceaquisacceso
eiciuma la información
fugiat pública y
intisseris mo conse buendollatur
nonsequi gobierno, que
si dolo sentócum
cus arum las
autVoluptatque deliquis dest am, cum esti dolecti doluptae sunt.
bases legales de la transparencia gubernamental y favoreció la publicación creciente y sistemática
de contenidos a través del Portal de la Transparencia. Dicha norma supuso un avance significativo
al establecer el derecho de acceso a la información Iniciativa
como eje fundamental de la gobernanza demo-
crática,
Ictorumreforzando ladus
fugitia debis et rendición
explab inde cuentas
pellestibus y alineando
cone pores dolorelaconserr
acción del Gobierno
umquoditibus con los atibusa
que vellaudit, estándares
aut
internacionales
il ipsunda enofficillore
a vendi materiaverrum
de ampublicidad activa y acceso
estia veliciusdaes magnihica la información.
torrum fuga. Itatem. Imusam fuga. Re il miliae
min pos es serum que volor aut quost
El Gobierno de España ha mostrado un compromiso firme para que las políticas de transparencia
se extiendan y seanActividades deltodos
accesibles en compromiso Fecha
los niveles de la administración inicio —estatal,
pública Fechautonó-
fin
mica
1.y local—,
Ictorum promoviendo
fugitia debis una
Ictorum cultura
fugitia administrativa
debis et dus proactiva, cercana
explab in pellestibus y centrada en
00/00/20XX la ciuda-
00/00/20XX
et dus
danía. explab in pelles- cone pores dolore conserr umquoditibus que ve-
tibus cone pores dolo- llaudit, atibusa aut il ipsunda a vendi officillore
re
Durante el IV Plan de Gobierno
verrum am Abierto
estia (2020–2024), se hantorrum
veliciusdaes magnihic alcanzado hitos relevantes que conso-
fuga. Itatem. Imusam fuga. Re il miliae min pos es
lidan esta apuesta por la apertura. Uno de los más destacados ha sido la ratificación, en 2023, del
serum que volor aut quost
Convenio de Tromsø, el primer instrumento internacional que reconoce legalmente el derecho de
acceso a losfugitia
2.Ictorum documentos
debis públicos.
Ictorum Esta
fugitia adhesión
debis refuerza
et dus explab el marco jurídico
in pellestibus español en la
00/00/20XX materia y
00/00/20XX
et dus explab in pelles- cone pores dolore conserr umquoditibus que ve-
supone un paso decisivo hacia la convergencia con los estándares europeos e internacionales en
tibus cone pores dolo- llaudit, atibusa aut il ipsunda a vendi officillore
transparencia.
re verrum am estia veliciusdaes magnihic torrum
fuga. Itatem. Imusam fuga. Re il miliae min pos es
El V Plan de Gobierno Abierto incorpora un compromiso renovado con el derecho de acceso a la
serum que volor aut quost
información a través de iniciativas transformadoras, como el desarrollo de una Ley de Administra-
ción Abierta, el refuerzo institucional del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno, y la creación
3.Ictorum fugitia debis
deetun
Ictorum fugitia debis et dus explab in pellestibus 00/00/20XX 00/00/20XX
dusnuevo
explabPortal de Transparencia
in pelles- centrado
cone pores dolore conserren los tres derechos
umquoditibus que ve- fundamentales: saber, entender
y tibus
participar.
cone pores dolo- llaudit, atibusa aut il ipsunda a vendi officillore
re verrum am estia veliciusdaes magnihic torrum
Asimismo, se prevé la mejora de losImusam
fuga. Itatem. contenidos deil publicidad
fuga. Re miliae min pos activa
es en diversos portales institucio-
nales, como el dedicado al patrimonio
serum que documental archivístico del Ministerio de Hacienda, avan-
volor aut quost
zando en la calidad y accesibilidad de la información disponible.
4.Ictorum fugitia debis Ictorum fugitia debis et dus explab in pellestibus 00/00/20XX 00/00/20XX
Eneteldus
ámbito delpelles-
explab in derechocone
de pores
acceso, el Plan
dolore incorpora
conserr medidas
umquoditibus que ve-específicas para facilitar el ejercicio
detibus
estecone pores dolo-
derecho llaudit,
por parte atibusa
de toda la aut il ipsunda acon
ciudadanía, vendi officillore
especial atención al colectivo juvenil. Igual-
re verrum am estia veliciusdaes magnihic torrum
mente, se impulsan iniciativas de apertura y reutilización de datos públicos, como vía para fortale-
fuga. Itatem. Imusam fuga. Re il miliae min pos es
cer una transparencia útil y orientada
serum que volor al
autvalor
quost público.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 67
68 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 2
TRANSPARENCIA Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN
Iniciativas relacionadas con:
2.1. Refuerzo del marco legal y estratégico
2.1.1. Ley de Administración Abierta
2.1.2. Reforma de la Ley de Secretos Oficiales
2.1.3. Ley de Archivos
2.1.4. Reforma de la LOREG para los debates electorales
2.1.5. Estrategia de Gobierno Abierto
2.2. Consejo de Transparencia y Buen Gobierno
2.2.1. Nuevo portal del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno
2.3. Portal de la transparencia
2.3.1. Nuevo Portal de la Transparencia: derecho a saber, a entender, y a participar
2.4. Fomento de la transparencia en Portales Sectoriales
2.4.1. Mejora de la transparencia en la Administración del Estado en el territorio
2.4.2. Mejora de la transparencia de la Agencia Española de Medicamentos y
Productos Sanitarios
2.4.3. Transparencia en materia de vivienda y suelo
2.5. Apertura y reutilización de datos de la información pública
2.5.1. Modelo de Gobernanza de datos en la Administración General del Estado
2.5.2. Estrategia del dato: hacia una administración más eficaz y centrada en el
ciudadano
2.5.3. Microdatos de las encuestas electorales (a través de la Reforma de la LOREG)
2.5.4. Apoyo a las entidades locales en la apertura de datos homogéneos y de
calidad y en el impulso a su reutilización
2.5.5. Apertura de Datos en la administración de Justicia
2.5.6. Acceso e integración de la información geoespacial de alto valor
2.5.7. Datos Abiertos BORME
2.5.8. Puesta a disposición de las bases de datos del Archivo Central de Hacienda
2.5.9. Facilitando el acceso seguro a datos públicos sujetos a confidencialidad
para la investigación y la innovación
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 69
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
2.5.10. Fomento del uso secundario del dato de salud
2.5.11. Impulsando ecosistemas de datos para el beneficio ciudadano y el progreso
social
2.5.12. Puesta en valor del dato público de calidad para ciudadanos y tejido
empresarial
2.5.13. Evolución de la plataforma datos.gob.es en su rol de promoción de la
innovación y el gobierno abierto
70 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
2.1 REFUERZO DEL MARCO LEGAL Y ESTRATÉGICO
2.1.1 LEY DE ADMINISTRACIÓN ABIERTA
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
Se propone un enfoque normativo coherente y ambicioso que integre en un solo anteproyecto de ley las diferentes di-
mensiones del gobierno abierto: transparencia, integridad, participación pública y rendición de cuentas.
Objetivos
1.Refuerzo de la transparencia en sus vertientes de publicidad activa y ejercicio del derecho de acceso.
La mejora del marco normativo aplicable a la transparencia de la actividad pública se orienta a la consolidación de los
avances derivados de más de una década de aplicación de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de Transparencia, Acce-
so a la Información Pública y Buen Gobierno, la integración de las adaptaciones necesarias para asegurar el cumpli-
miento del Consejo de Europa de Acceso a los Documentos Públicos ratificado por España el 27 de septiembre de
2023 (Instrumento de ratificación del Convenio del Consejo de Europa sobre el acceso a los documentos públicos,
hecho en Tromsø el 18 de junio de 2009, BOE 23 de octubre de 2023), y la incorporación de las bases para la reforma
acordadas por el grupo de trabajo constituido en el seno del Foro de Gobierno Abierto en cumplimiento del compro-
miso reflejado en el IV Plan de Gobierno Abierto.
2.Consolidar una cultura de integridad pública.
En materia de integridad pública, los principios de buen gobierno y de buena administración llamados a regir la conduc-
ta del personal alto cargo, el personal miembro de los gabinetes con funciones de especial asesoramiento, el personal
directivo y el personal empleado público deben proyectarse sobre el refuerzo del régimen de prevención de conflictos
de intereses y la dimensión preventiva de la integridad, incorporando las recomendaciones que al efecto han realizado
distintos organismos internacionales y especialmente las que se derivan de las rondas de evaluaciones del Grupo de
Estados contra la Corrupción del Consejo de Europa.
3.Favorecer la participación pública.
La regulación de la participación ciudadana en los asuntos públicos y de la colaboración con las organizaciones de la
sociedad civil en el ámbito estatal parte de la configuración del deber de la administración de promoverla. Al mismo
tiempo, se amplía el espectro de decisiones públicas en la que habrá que fomentarla, sin perjuicio de lo establecido en
la Constitución, en la legislación electoral, en la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrativo Común
de las Administraciones Públicas, en relación con la participación en la elaboración de disposiciones normativas median-
te consulta previa y trámite de audiencia e información pública, así como de los mecanismos establecidos por diversas
leyes sectoriales. Se regulan los instrumentos de colaboración ya creados como la Comisión Sectorial de Gobierno Abier-
to y el Foro de Gobierno Abierto y se establecen nuevos mecanismos y herramientas para canalizar la participación de
las personas físicas y jurídicas en las decisiones públicas, con un enfoque inclusivo.
4.Garantizar la rendición de cuentas.
El objetivo de las previsiones relativas a la rendición de cuentas en el ámbito estatal es el de regular el modo en que ha
de instrumentarse la información tanto en relación con los compromisos adquiridos en sede parlamentaria o en instru-
mentos de planificación estratégica, como en lo tocante a la planificación de carácter operativo que es objeto de segui-
miento por las inspecciones generales de servicios.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 71
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
5.Implantar una gobernanza efectiva y asegurar el cumplimiento normativo.
La norma cifra asimismo como objetivos primordiales la garantía del cumplimiento normativo y el fortalecimiento de un
marco de gobernanza que asegure el eficaz despliegue de los compromisos asumidos.
2.1.2 REFORMA DE LA LEY DE SECRETOS OFICIALES
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Subsecretaría
Breve descripción
Adecuar la Ley 9/1968, de 5 de abril, sobre secretos oficiales, para actualizarla y adaptarla a los mejores estándares de las legis-
laciones de los países democráticos de nuestro entorno. La reforma de la Ley de Secretos Oficiales implica una mayor homolo-
gación de nuestra legislación, combinando la seguridad nacional con el derecho a la información y la transparencia.
Objetivos
Adecuar la ley de secretos oficiales a la realidad democrática actual de España, adaptándola a los mejores estándares de
las legislaciones de los países democráticos de nuestro entorno, adquiriendo una mayor homologación de nuestra legis-
lación, combinando la seguridad nacional con el derecho a la información y la transparencia. De igual modo, esta reforma
también implica cumplir con una de las recomendaciones presentes en el Informe sobre el Estado de Derecho en los últi-
mos años, en su capítulo sobre España.
2.1.3 LEY DE ARCHIVOS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE CULTURA
Secretaría de Estado de Cultura
Dirección General de Patrimonio Cultural y Bellas Artes
Breve descripción
La Ley de Archivos pretende servir de actualización y ajuste con respecto al resto de normativa sectorial, y ser el
marco para las demás disposiciones de las diferentes administraciones públicas en materia de archivos y gestión
documental.
Objetivos
• Servir de marco normativo.
• Mejorar la definición de los procedimientos asociados a los archivos y a la gestión documental, tanto en soportes tradicio-
nales como electrónicos.
• Asegurar la conservación y difusión del patrimonio documental.
72 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
2.1.4 REFORMA DE LA LOREG PARA LOS DEBATES ELECTORALES
Ministerio responsable
MINISTERIO DEL INTERIOR
Subsecretaría
Dirección general de Política Interior
Breve descripción
Modificar la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General, en relación con la regulación de los de-
bates electorales entre candidatos y candidatas (artículo 66).
Objetivos
En atención a la problemática señalada anteriormente, uno de los objetivos que se plantea es reforzar la normativa elec-
toral en relación con el establecimiento de la obligatoriedad de celebración de debates electorales entre candidatos y
candidatas (artículo 66 LOREG).
2.1.5 ESTRATEGIA DE GOBIERNO ABIERTO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
España tiene la voluntad de someterse a un Estudio sobre Gobierno Abierto en el ámbito de la Administración General
del Estado, llevado a cabo por un socio externo, independiente y con reconocida experiencia internacional. Este análi-
sis permitirá dotar al país de herramientas útiles para avanzar en la reforma de la Administración central, a través del
diseño de una Estrategia de Gobierno Abierto que integre sinergias con iniciativas clave ya en marcha, como el V Plan
de Gobierno Abierto, el proyecto de Ley de Administración Abierta, el Sistema de Integridad de la Administración Ge-
neral del Estado, así como con otros procesos complementarios que se consideren pertinentes.
El desarrollo de esta estrategia contribuirá a reforzar el posicionamiento de España como referente internacional en
materia de Gobierno Abierto, consolidando su compromiso con una administración más transparente, participativa,
íntegra y orientada a la ciudadanía.
Objetivos
• Analizar el estado actual del Gobierno Abierto en España, mediante una evaluación externa (informes elaborados por exper-
tos independientes, revisiones entre pares, etc.), incorporando la visión de los principales actores de la sociedad civil vincu-
lados al ámbito del Gobierno Abierto.
• Recoger recomendaciones orientadas a:
- Proveer herramientas útiles para avanzar en la reforma de la Administración General del Estado, promoviendo la
implementación efectiva del Gobierno Abierto en todos sus ámbitos y niveles.
- Consolidar el ecosistema del Gobierno Abierto y de la futura Administración Abierta en España como una política
estructural y sostenible.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 73
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
- Reforzar las sinergias entre las distintas iniciativas vigentes relacionadas con el Gobierno Abierto, garantizando
una visión integral y coordinada.
• Diseñar una Estrategia de Gobierno Abierto para la Administración General del Estado, que aporte coherencia y di-
rección estratégica al conjunto de acciones actualmente dispersas, consolidando una política pública sólida, articula-
da y orientada al largo plazo.
• Identificar y sistematizar buenas prácticas y lecciones aprendidas, facilitando su difusión a nivel nacional e internacio-
nal. Esta labor permitirá establecer comparaciones con otros Estados miembros y conocer con mayor precisión la
posición de España en el ámbito del Gobierno Abierto, así como destacar sus fortalezas y detectar áreas de mejora.
• Reforzar el papel de España como referente internacional en Gobierno Abierto, contribuyendo activamente al forta-
lecimiento de la democracia, la transparencia institucional y la participación ciudadana en el ámbito global.
74 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
2.2 CONSEJO DE TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
2.2.1 NUEVO PORTAL DEL CONSEJO DE TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Consejo de Transparencia y Buen Gobierno A.A.I.
Breve descripción
El compromiso es diseñar, implantar y poner en funcionamiento una nueva página web institucional del Consejo con
el fin de simplificar la navegación, potenciar su accesibilidad e interoperabilidad y facilitar el acceso a la información
publicada.
Objetivos
El principal objetivo es mejorar la accesibilidad e interoperabilidad de la información pública generada y publicada por
el CTBG, así como promover su reutilización, de forma que se refuercen las garantías del derecho de acceso a la infor-
mación pública.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 75
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
2.3 PORTAL DE LA TRANSPARENCIA
2.3.1 NUEVO PORTAL DE LA TRANSPARENCIA: DERECHO A SABER, A ENTENDER, Y A PARTICIPAR
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
Se trabajará de forma continuada en la mejora progresiva del Portal de la Transparencia de la AGE, a través de las
siguientes líneas de actuación:
• Revisión de la estructura y navegación del portal, con el objetivo de que la organización de los contenidos refleje
de forma clara su vinculación con los derechos de la ciudadanía. Se avanzará, además, en la mejora del lenguaje
utilizado para asegurar que la información sea accesible y comprensible, reforzando así la rendición de cuentas.
• Ampliación y mejora de los contenidos disponibles, en función de la disponibilidad y actualización de las fuentes de
información. Se incorporarán progresivamente nuevos contenidos, priorizando aquellos más frecuentemente solici-
tados a través del derecho de acceso, así como aquellos que constituyen focos recurrentes de interés ciudadano y
demanda de transparencia —como la publicidad institucional, las agendas de altos cargos, el personal eventual o los
viajes oficiales—, con el objetivo de enriquecer y hacer más útil la oferta informativa del Portal de la Transparencia.
• Impulso de la rendición de cuentas en todo el ciclo presupuestario y de gasto público, promoviendo una mayor
transparencia económica mediante la mejora de los datos económico-presupuestarios y facilitando su acceso y
comprensión por parte de la ciudadanía. Se fomentará el uso de herramientas visuales (como visores de datos)
que permitan interpretar la información de forma más clara y útil.
• Estudio de viabilidad para la incorporación de un inventario de procedimientos que incluyan actuación administrativa
automatizada y/o sistemas de inteligencia artificial (IA). Este inventario, que no tendría carácter de registro, se anali-
zará con el doble objetivo de:
• Evaluar los requisitos para su compatibilidad con el inventario de la Comisión Europea.
• Determinar si su ubicación más adecuada sería el portal administración.gob.es en lugar del Portal de la Transparencia.
• En cualquier caso, se recuerda que el registro de sistemas de IA de alto riesgo corresponde a la Comisión Europea en
virtud del Reglamento Europeo de IA.
• Refuerzo del cumplimiento de las obligaciones de publicidad activa con especial atención a la información de relevan-
cia jurídica, garantizando que esta sea completa, actualizada y alineada con los requisitos establecidos en la normati-
va vigente. Se promoverá la coordinación efectiva con las fuentes responsables de dicha información, con el fin de
mejorar los niveles de cumplimiento evaluados por el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno (CTBG) como auto-
ridad administrativa independiente.
Objetivos
• Ofrecer una estructura de contenidos más clara y accesible, que facilite la localización de la información y mejore su
comprensión por parte de toda la ciudadanía, promoviendo un lenguaje claro y una navegación intuitiva.
• Mejorar el acceso, la calidad y la comprensión de la información económico-presupuestaria, incorporando herra-
mientas visuales que permitan interpretar los datos de forma sencilla y transparente.
• Incrementar el nivel de cumplimiento de las obligaciones de publicidad activa, especialmente en lo relativo a la infor-
mación de relevancia jurídica, garantizando que sea completa, actualizada y alineada con la normativa vigente.
76 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
2.4 FOMENTO DE LA TRANSPARENCIA EN PORTALES SECTORIALES
2.4.1 MEJORA DE LA TRANSPARENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO EN EL TERRITORIO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL Y MEMORIA DEMOCRÁTICA
Secretaría de Estado de Política Territorial
Dirección General de la Administración General del Estado en el Territorio
Breve descripción
Se publicará en el Portal web de las Delegaciones del Gobierno la información pública más habitualmente solicitada mediante
el ejercicio del derecho de acceso recogido en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información
pública y buen gobierno.
Objetivos
Ampliar la información a disposición de la ciudadanía en el Portal web de las Delegaciones del Gobierno favoreciendo la trans-
parencia en la actividad de la AGE en el Territorio y contribuyendo a la rendición de cuentas.
2.4.2 MEJORA DE LA TRANSPARENCIA DE LA AGENCIA ESPAÑOLA DE MEDICAMENTOS Y
PRODUCTOS SANITARIOS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE SANIDAD
Secretaría de Estado de Sanidad
Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS)
Breve descripción
Creación de un apartado específico sobre “Transparencia” dentro de la web de la AEMPS. Este apartado estará estructurado de
manera clara para que sea fácil navegar por él y encontrar la información pertinente.
Objetivos
El objetivo principal de esta acción es mejorar la transparencia de la AEMPS y facilitar el acceso a la información a la ciu-
dadanía. Como objetivos secundarios, esta página facilitaría el acceso a la información a todos nuestros públicos, mejo-
rando así también la reputación de la AEMPS.
2.4.3 TRANSPARENCIA EN MATERIA DE VIVIENDA Y SUELO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE VIVIENDA Y AGENDA URBANA
Secretaría de Estado de Vivienda y Agenda Urbana
Dirección General de Vivienda y Suelo
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 77
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
Breve descripción
Se proporcionará información a través del Observatorio de Vivienda y Suelo (OVS) del Departamento, realizando un seguimien-
to permanente de la evolución del sector residencial, analizándolo desde diversas perspectivas y a lo largo de las distintas fases
del proceso, así como, a través de la inclusión de aquellos datos más relevantes sobre rehabilitación y alquiler, que constituyen
ejes prioritarios del Departamento en esta materia.
Así mismo, se buscarán sinergias y complementariedades con otros instrumentos del Departamento, como el Sistema
Estatal de Referencia de Precios de Alquiler de Vivienda (SERPAVI), el Sistema de Información Urbana (SIU) o el Atlas de
las Áreas Urbanas, entre otros.
Objetivos
Seguir reforzando la transparencia en este ámbito y ofrecer conocimiento de la evolución del mercado del alquiler,
así como de otros ámbitos prioritarios, mejorando la información disponible como instrumento de apoyo de las
políticas públicas.
78 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
2.5 APERTURA Y REUTILIZACIÓN DE DATOS DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA
2.5.1 MODELO DE GOBERNANZA DE DATOS EN LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Dirección General del Dato
Breve descripción
La futura normativa abordará la necesidad descrita, habilitando un referente funcional que posibilite, incentive y refuerce un
buen uso del dato público, avanzando de forma decidida en el proceso de asimilación de la cultura del dato en la Administración.
Objetivos
• El objetivo general es generar el marco de gobernanza para la reutilización del dato interna y externamente.
• Crear y regular los órganos colegiados encargados de facilitar el intercambio de datos en manos del sector público y dotar
de un marco común sobre la materia.
• Impulsar la implementación efectiva de la normativa europea en materia de datos en el ámbito del sector público.
• Crear espacios de participación institucional que permitan aprovechar el potencial de los datos públicos para un efi-
caz diseño de políticas públicas que permitan impulsar la economía del dato y la mejora de los servicios ofrecidos a
la ciudadanía.
2.5.2 ESTRATEGIA DEL DATO: HACIA UNA ADMINISTRACIÓN MÁS EFICAZ Y CENTRADA EN EL
CIUDADANO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Dirección General del Dato
Breve descripción
Esta medida pretende impulsar la innovación y la competitividad, así como garantizar un uso ético y responsable de los
datos, protegiendo los derechos de los ciudadanos y fomentando la transparencia en la gestión pública. A través de la
elaboración de una Estrategia del Dato se establecerá un marco común para la gestión, compartición y uso de datos en la
administración pública, fomentando la interoperabilidad. Como estrategia de alto nivel, servirá de guía y marco de refe-
rencia para las estrategias específicas que se desarrollarán en el ámbito de otros ministerios.
Objetivos
• Establecer un marco estratégico para la gestión y uso ético de los datos que permita el desarrollo y la implementación
de servicios públicos digitales más proactivos, personalizados y de mayor calidad, aprovechando responsablemente
el potencial de la IA para responder mejor a las necesidades ciudadanas.
• Fortalecer la capacidad de diseñar, implementar y evaluar políticas públicas más efectivas, justas y basadas en eviden-
cia sólida, asegurando que las acciones del gobierno respondan adecuadamente a los problemas reales de la socie-
dad y generen un impacto positivo tangible en las condiciones de vida de la ciudadanía.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 79
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
• Impulsar el actual liderazgo de España en la apertura y reutilización de la información, atendiendo la demanda de los
diferentes sectores y tomando partido de la IA
• Promover una cultura organizacional basada en la gestión responsable, ética y transparente de los datos, y en cómo
se utiliza su información para el bien común.
2.5.3 MICRODATOS DE LAS ENCUESTAS ELECTORALES (A TRAVÉS DE LA REFORMA DE LA LOREG)
Ministerio responsable
MINISTERIO DEL INTERIOR
Subsecretaría
Dirección general de Política Interior
Breve descripción
Modificar la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General, en relación con el establecimien-
to de la obligación de publicar todos los microdatos de las encuestas electorales, debidamente anonimizados (ar-
tículo 69).
Objetivos
En atención a la problemática señalada anteriormente, resulta preciso añadir a la regulación contenida en el artículo 69
de la LOREG, la posibilidad de acceder en abierto a los datos individuales (microdatos), convenientemente anonimizados,
de manera que se mejore la fiabilidad de las encuestas.
2.5.4 APOYO A LAS ENTIDADES LOCALES EN LA APERTURA DE DATOS HOMOGÉNEOS Y DE
CALIDAD Y EN EL IMPULSO A SU REUTILIZACIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Red.es
Breve descripción
Se propone la puesta en marcha de un programa de ayudas dirigido a promover en las EELL la apertura de conjuntos
de datos siguiendo estándares que aseguren una alta calidad y homogeneidad en los datos publicados. Dicho programa
iría acompañado de una actuación de difusión y sensibilización dirigida a los titulares de conjuntos de datos suscepti-
bles de ser abiertos, así como de acciones dirigidas a desarrollar soluciones demostradoras del potencial de los datos
ofrecidos.
El programa se articulará mediante convocatoria y/o convenios de colaboración con las administraciones interesados en
la apertura de sus datos.
Objetivos
La propuesta persigue los siguientes objetivos:
1.Mejora de la transparencia, al facilitar la comparabilidad de las fuentes de información gracias a la homogeneidad de
los datos publicados.
80 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
2.Fomento de la participación ciudadana, gracias al acceso a datos abiertos de mayor calidad, los cuales permitirán a
los ciudadanos entender mejor la gestión pública y colaborar en el co-diseño de políticas públicas.
3.Desarrollo económico y social, al estimular el desarrollo de nuevos productos y servicios basados en datos abiertos,
que puedan ser extrapolables a diversas entidades locales dada la homogeneidad de los datos que se busca asegurar.
4.Mejora de la eficiencia administrativa, en base a la mejora en los procesos de toma de decisiones a partir del uso de
cuadros de mando y análisis transversales, que puedan ser desarrollados a partir de datos abiertos de calidad que
estarán disponibles.
5.Promoción de la igualdad de acceso a la información dado que la apertura de datos favorece el desarrollo de acciones
de inclusión digital de reducción de brecha digital.
6.Establecimiento de estándares de calidad, que asegurará datos de calidad, consistentes y comparables, lo cual fo-
mentará la interoperabilidad de las fuentes entre diferentes entidades y niveles de gobierno.
7.Fortalecimiento de la gobernanza de datos, al desarrollar capacidades en las EELL para la gestión y gobernanza de
datos abiertos, que se traducirá en marcos normativos y operativos que asegurarán la sostenibilidad y continuidad de
las iniciativas de datos abiertos.
8.Impulso a la innovación pública, al promover la colaboración entre distintas EELL para compartir buenas prácticas y
experiencias en la apertura de datos.
2.5.5 APERTURA DE DATOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia
Breve descripción
Continuar la producción y publicación de datos oficiales relacionados con la Administración de Justicia y con el Poder
Judicial en España en el Portal de datos de justicia, así como la contribución de nuevos conjuntos de datos abiertos acce-
sibles para la ciudadanía en el portal de transparencia del Gobierno.
Seguir coordinando esfuerzos para la presentación y divulgación de trabajos, con rigor y transparencia, en relación con los
datos de justicia, de manera fácilmente comprensible para los ciudadanos.
Objetivos
• Lograr una Administración de Justicia más transparente y accesible con la puesta en valor de una justicia orientada al
dato que permita recoger información, tomar decisiones y elaborar estrategias para la mejora del bien común.
• Impulsar la coordinación entre la Administración de Justicia y con el resto de las Administraciones Públicas, formando
parte del ecosistema de datos abiertos en España y promoviendo la creación de nuevos productos y servicios en be-
neficio de la sociedad.
• Producción de datos orientada a la generación de conocimiento susceptible de ser integrado en procesos de decisión
individuales y colectivos.
• Datos de alto valor por representar intereses generales o afectar a la mayor parte de la ciudadanía.
• Mejorar el acceso y la calidad de los datos.
• Promocionar y publicar esa información en beneficio de toda la sociedad.
• Contribuir a crear conciencia, dar visibilidad y aportar comprensión sobre algunos de los problemas que afectan a la
sociedad como la problemática de la salud mental.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 81
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
2.5.6 ACCESO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN GEOESPACIAL DE ALTO VALOR
Ministerio responsable
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE
Subsecretaría de Transportes y Movilidad Sostenible
O. A. Centro Nacional de Información Geográfica (CNIG)
Breve descripción
Debido a los beneficios socioeconómicos que conlleva la publicación normalizada e interoperable de los datos espaciales, y en
particular de los conjuntos de datos de alto valor, las acciones conllevarán:
En primer lugar, facilitar y fomentar la reutilización de los conjuntos de datos de alto valor de las categorías: «Geoespacial»,
«Observación de la Tierra y medio ambiente» y «Movilidad» de la Directiva INSPIRE.
En segundo lugar, apoyar e impulsar proyectos y aplicaciones colaborativas con el fin de aunar esfuerzos entre organizaciones
con los mismos objetivos.
Por último, mejorar las tecnologías aplicadas a la información geográfica para facilitar su uso por la ciudadanía, la academia, las
administraciones y el sector privado.
Objetivos
• Publicación de los conjuntos de datos de alto valor con una componente espacial cumpliendo los principios FAIR (fácilmen-
te localizable, accesible, interoperable, reutilizable).
• Creación de mapas digitales, bases topográficas y de direcciones postales integrando información de diversas fuentes.
• Desarrollo de una API para facilitar la utilización de la información geográfica generada.
2.5.7 DATOS ABIERTOS BORME
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Subsecretaría
Agencia Estatal Boletín Oficial Del Estado
Breve descripción
Ofrecer el contenido del BORME, en particular su sección I de "Empresarios", como datos abiertos disponibles en formatos
legibles por máquina y a través de Interfaz de programación de aplicaciones (API) para facilitar el acceso, la descarga y reutili-
zación por parte de la ciudadanía.
Objetivos
• Mejorar el acceso de la ciudadanía a la información publicada en el BORME.
• Incrementar la transparencia de la información contenida en el BORME al estar disponible con metadatos y en for-
matos interoperables.
• Facilitar la reutilización de la información mercantil publicada en el BORME por parte del sector privado al permitir
su descarga masiva y automatizada.
82 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
2.5.8 PUESTA A DISPOSICIÓN DE LAS BASES DE DATOS DEL ARCHIVO CENTRAL DE HACIENDA EN
EL PORTAL DEL MINISTERIO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Subsecretaría de Hacienda
Secretaría General Técnica
Breve descripción
Se pondrán a disposición de los ciudadanos los registros de información que no contengan datos personales o cuyo contenido
pueda afectar a algunas de las materias afectadas por el artículo 14 de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia,
acceso a la información pública y buen gobierno.
Se pondrían a disposición los registros (títulos y materias de expedientes, no los contenidos íntegros/documentos)
Objetivos
Mejorar la visibilidad del Archivo Central del Ministerio de Hacienda, poniendo a disposición de los ciudadanos la cuantiosa in-
formación que posee, con ello se mejora la transparencia y se fomenta la participación ciudadana, a través del aumento del
número de usuarios que accedan al Archivo.
2.5.9 FACILITANDO EL ACCESO SEGURO A DATOS PÚBLICOS SUJETOS A CONFIDENCIALIDAD
PARA LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Dirección General del Dato
Breve descripción
Siguiendo los lineamientos del Reglamento de Gobernanza de Datos de la UE (Reglamento (UE) 2022/868), se estable-
cerá un marco de gobernanza robusto y mecanismos seguros para permitir la reutilización de estas categorías específi-
cas de datos.
Se habilitará la creación de condiciones, protocolos y entornos controlados que garanticen un acceso seguro y ético a los
datos por parte de investigadores y entidades cualificadas, siempre salvaguardando rigurosamente los derechos y la pri-
vacidad asociados a dicha información.
Objetivos
El objetivo principal es impulsar la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación, así como fortalecer la
formulación de políticas públicas basadas en la evidencia:
• Establecer directrices, procedimientos transparentes y protocolos estrictos para la solicitud, evaluación, autorización
y supervisión del acceso a datos públicos protegidos con fines de investigación e innovación.
• Diseñar y poner en marcha los mecanismos técnicos y organizativos necesarios (ej. entornos seguros de procesamien-
to, técnicas de anonimización/seudonimización) que permitan a los investigadores trabajar con los datos minimizan-
do los riesgos de divulgación no autorizada.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 83
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
• Promover activamente el uso de la información del sector público sujeta a confidencialidad, bajo estas nuevas condi-
ciones seguras, para generar nuevo conocimiento científico y académico, estimular la innovación y mejorar la calidad
y efectividad de las políticas públicas.
2.5.10 FOMENTO DEL USO SECUNDARIO DEL DATO DE SALUD
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Dirección General del Dato
Breve descripción
Esta medida establece la creación del Espacio Nacional de Datos de Salud (ENDS), alineado con el futuro Reglamento Euro-
peo de Espacio de Datos de Salud (EHDS) en el marco de la Estrategia de Salud Digital nacional liderada por el Ministerio de
Sanidad. El ENDS funcionará como un ecosistema seguro y regulado para facilitar el uso secundario de datos de salud (datos
utilizados para fines distintos a la atención directa del paciente, como investigación, innovación, elaboración de políticas o
seguridad del paciente).
Objetivos
• Desarrollar y operar la infraestructura técnica del ENDS, asegurando la calidad e interoperabilidad de los datos, para
facilitar la investigación y la innovación que conduzcan a mejores diagnósticos, tratamientos más eficaces, desarrollo
de nuevas terapias y políticas de salud pública más efectivas para todos los ciudadanos.
• Apoyar al Ministerio de Sanidad y Comunidades Autónomas, en el desarrollo de las estructuras, normativas, roles,
responsabilidades y procedimientos claros para el acceso y uso secundario de datos de salud, asegurando el pleno
cumplimiento de los requisitos del Reglamento Europeo (EHDS).
• Alcanzar la confianza de la ciudadanía por medio de una estricta salvaguardia de la confidencialidad, privacidad y la
vigilancia de consideraciones éticas.
2.5.11 IMPULSANDO ECOSISTEMAS DE DATOS PARA EL BENEFICIO CIUDADANO Y EL PROGRESO
SOCIAL
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Dirección General del Dato
Breve descripción
Los espacios de datos son entornos seguros, soberanos y colaborativos donde diversas organizaciones comparten datos de
forma voluntaria, segura y controlada, bajo reglas claras de gobernanza. Esta confianza mutua es fundamental para desblo-
quear el desarrollo de soluciones innovadoras que respondan directamente a las necesidades ciudadanas, satisfaciendo las
necesidades del mercado, generando riqueza y a la postre contribuyendo a mejorar las condiciones de vida de los ciudada-
nos. A través del "Plan de Impulso de Espacios de Datos Sectoriales", y en concreto del Centro de Referencia de Espacios de
Datos, se desplegarán acciones específicas de apoyo, difusión y capacitación dirigidas a todos los actores. Se desplegará un
84 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
modelo de gobernanza que asegurará la participación y compromiso de todos, garantizando siempre la protección de datos,
la ética y la transparencia como pilares fundamentales de su legitimidad.
Objetivos
• Estimular la colaboración público-privada, impulsando que un número creciente de empresas (con especial
atención a las pymes), centros de investigación y entidades públicas colaboren activamente en espacios de da-
tos sectoriales con el propósito principal de desarrollar innovaciones y servicios que respondan eficazmente a
las necesidades sociales y mejoren la calidad de vida, generando al mismo tiempo un tejido económico robusto
al servicio de la sociedad.
• Fomentar activamente la comprensión, tanto en la sociedad general como entre los actores clave, de cómo la com-
partición segura y ética de datos en estos espacios se traduce en soluciones innovadoras a problemas cotidianos y
avances que mejoran el bienestar general, construyendo así una sólida base de confianza social.
• Establecimiento de mecanismos efectivos de colaboración público-privada y diálogo social que aseguren que el desa-
rrollo, la operación y la evolución de los espacios de datos garanticen que los beneficios generados reviertan de forma
justa en el conjunto de la ciudadanía.
2.5.12 PUESTA EN VALOR DEL DATO PÚBLICO DE CALIDAD PARA CIUDADANOS Y TEJIDO
EMPRESARIAL
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Dirección General del Dato
Breve descripción
El objetivo central es liberar y poner efectivamente en circulación los conjuntos de datos que obran en poder de la
Administración General del Estado (AGE). Se trata de ir más allá de la mera publicación de datos, enfocándose en
facilitar activamente su reutilización tanto por la ciudadanía y colectivos sociales (para fomentar la participación
informada y el desarrollo de servicios cívicos) como por las empresas (para catalizar la innovación, crear nuevos
modelos de negocio y generar crecimiento económico), con especial énfasis en los definidos como conjuntos de
datos de alto valor. La actuación se centrará en áreas clave como la gobernanza del dato, la mejora sustancial de la
calidad de los datos y metadatos, y la efectividad en los mecanismos de acceso y uso. Para ello, se trabajará en la
generación de datos de calidad en los diferentes ministerios y organismos, confeccionando un catálogo centralizado
de información reutilizable de la AGE, disponible desde la Plataforma del dato de la AGE, convertida en espacio de
datos del sector público, gestor de la demanda del dato público.
Objetivos
• Identificar y priorizar los datos públicos demandados sectorialmente, estableciendo un proceso continuo de escucha
activa de las necesidades de la ciudadanía y los sectores productivos, para identificar y priorizar aquellos conjuntos
de datos con mayor potencial de reutilización.
• Construir y mantener un catálogo exhaustivo y accionable de información reutilizable de la AGE, asegurando la alta
calidad de los datos y metadatos.
• Promover activamente el uso de los datos catalogados y accesibles para estimular la creación de nuevos servicios
innovadores por parte de empresas y emprendedores.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 85
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
2.5.13 EVOLUCIÓN DE LA PLATAFORMA DATOS.GOB.ES EN SU ROL DE PROMOCIÓN DE LA
INNOVACIÓN Y EL GOBIERNO ABIERTO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Red.es
Breve descripción
Se plantea la implementación de una estrategia integral de reestructuración de la plataforma, acompañada de un proceso
continuo de enriquecimiento adaptado a las necesidades de la ciudadanía y alineado con las nuevas tendencias emergentes
en el dinámico ecosistema de los datos.
Objetivos
• Facilitar la localización de datos gracias a la adaptación de la plataforma al perfil de aplicación español del estándar
europeo de metadatos (DCAT-AP-ES), y a la incorporación de soluciones ligadas a la IA.
• Incrementar el posicionamiento de datos.gob.es como espacio de referencia para la ciudadanía para la localización
de contenidos amenos, didácticos y ajustados a las nuevas tendencias.
• Consolidar una comunidad de aprendizaje y evolución del nuevo estándar español de metadatos para catálogos de
datos: DCAT-AP-ES.
• Hacer más sencilla e intuitiva la publicación de datos abiertos de calidad por parte de las administraciones.
• Aumentar la transparencia de los avances en materia de datos abiertos en nuestro país.
• Simplificar los flujos de solicitud de datos por parte de la ciudadanía.
• Fomentar la comprensión sobre la importancia de los datos públicos y su reutilización, especialmente como instru-
mento de fomento del gobierno abierto.
86 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 3
INTEGRIDAD Y
RENDICIÓN DE CUENTAS
El fomento de un entorno de confianza, integridad y rendición de cuentas es clave para impulsar
un desarrollo económico sostenible e inclusivo, y se encuentra estrechamente vinculado a la lu-
cha contra la corrupción, tanto en el sector público como en el privado. Desde hace más de cua-
tro décadas, iniciativas como la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) y la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) han liderado un movimiento internacional para
reforzar los sistemas de integridad pública como piedra angular de una buena gobernanza. Los
objetivos estratégicos en este ámbito son claros: apoyar a las instituciones para que refuercen su
fiabilidad, transparencia y apertura, dotándolas de mayor resiliencia, eficiencia e inclusividad, y
fomentando una cultura de valores éticos compartidos.
En este contexto, el Gobierno de España, a propuesta del Ministerio para la Transformación Digi-
tal y de la Función Pública, adoptó el Acuerdo del Consejo de Ministros de 28 de enero de 2025
por el que se aprueba el Sistema de Integridad de la Administración General del Estado. Este
instrumento, alineado con el Plan de Acción por la Democracia —especialmente con su primer
eje—, constituye un marco unificado de medidas destinadas a promover una cultura sólida de
integridad pública y valores éticos entre todo el personal de la AGE. Elaborado en 2023 y puesto
en marcha en 2024, este sistema dio cumplimiento a uno de los compromisos del IV Plan de Go-
bierno Abierto (2020–2024).
Además, este V Plan de Gobierno Abierto refuerza el alineamiento de España con las recomen-
daciones internacionales en materia de integridad, tales como: la Recomendación del Consejo de
la OCDE sobre Integridad Pública (2017), que promueve un enfoque estratégico, transversal y
sistémico para fortalecer los marcos de integridad institucional; la Directiva 2014/24/UE sobre
contratación pública, que pone especial énfasis en la prevención del fraude y los conflictos de
interés en los procedimientos de adjudicación; las recomendaciones del Grupo de Estados contra
la Corrupción (GRECO) del Consejo de Europa, que inciden en la transparencia, el control del
poder ejecutivo y la ética de los altos cargos; y las conclusiones del Informe sobre el Estado de
Derecho de la Comisión Europea, que subraya la necesidad de reforzar los sistemas nacionales de
integridad, la protección a denunciantes y la rendición de cuentas en la gestión pública.
Y en este sentido este compromiso recoge de forma directa las sinergias con el Plan Estatal de
Lucha contra la Corrupción, con iniciativas de calado como la previsión de una Ley Orgánica de
implementación de dicho Plan, una Estrategia Nacional Antifraude y la creación de una Agencia
Independiente de Integridad Pública entre otras.
Entre las iniciativas clave contempladas en el Plan para la implementación efectiva del Sistema
de Integridad destacan: la puesta en marcha de un Sistema integral de protección a las personas
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 87
denunciantes de corrupción; la creación de un Mapa de compromisos de integridad de la AGE; el
establecimiento de un Observatorio especializado en la lucha contra el fraude y la corrupción
sanitaria; y el diseño de programas de formación y sensibilización orientados al fomento de los
valores de ética pública e integridad, dirigidos tanto al personal empleado público como a los
altos cargos. Asimismo, se incorporan mecanismos específicos de rendición de cuentas, como el
desarrollo de un Mapa de cumplimiento de la Agenda 2030, que permitirá reforzar la evaluación
pública de los compromisos asumidos, contribuyendo a la transparencia y al control democrático
de la acción gubernamental.
88 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 3
INTEGRIDAD Y
RENDICIÓN DE CUENTAS
Iniciativas relacionadas con:
3.1. Mapa de compromisos de integridad
3.1.1. Promoción e implantación de sistemas de integridad institucional en las
organizaciones de las Administraciones Públicas
3.2 Prevención de conflictos de intereses
3.2.1. Implantación de programas de cumplimiento normativo en la administración
general del estado
3.3. Regulación de grupos de interés
3.3.1. Registro de los grupos de interés
3.4. Mecanismos de rendición de cuentas
3.4.1. Mapa de rendición de cuentas
3.4.2. Visibilización del cumplimiento de la Agenda 2030
3.5. Prevención de la corrupción
3.5.1. Aprobación de la Estrategia Nacional Antifraude (ENA)
3.5.2. Ley Órganica de Integridad Pública (APLO)
3.5.3. Creación de una Agencia Independiente de Integridad Pública como órgano
central de prevención, supervisión y persecución de la corrupción
3.5.4. Sistema integral de protección a denunciantes de corrupción
3.5.5. Transformar la Plataforma de Contratación del Sector Público con Big Data
e Inteligencia Artificial para prevenir la corrupción
3.5.6. Coordinación estratégica para el desarrollo e implementación sistemática
de Pactos de Integridad y Pactos de Integridad Verde en España: hacia una
Red Estatal de Pactos de Integridad
3.5.7. Observatorio contra el Fraude y la Corrupción Sanitaria
3.5.8. Colaboración en la lucha contra el dopaje
3.6. Cultura de integridad
3.6.1. Difusión y sensibilización de los valores de integridad y ética pública
3.6.2. Formación del personal alto cargo y empleado público
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 89
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
90 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
3.1 MAPA DE COMPROMISOS DE INTEGRIDAD
3.1.1 PROMOCIÓN E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE INTEGRIDAD INSTITUCIONAL EN LAS
ORGANIZACIONES DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública / INAP
Breve descripción
Promover un entorno íntegro, transparente y responsable en todas las organizaciones públicas, reforzando la prevención,
detección y persecución del fraude y la corrupción, de acuerdo con las recomendaciones de la OCDE y las mejores prác-
ticas internacionales.
Se propone extender el uso de mapas de riesgos de integridad a todo el sector público, tomando como referencia el mo-
delo aplicado a los fondos Next Generation y alineado con la metodología del OECD Public Integrity Framework. Esta
herramienta permite identificar, evaluar y mitigar riesgos que comprometen la integridad institucional, especialmente en
áreas críticas como la contratación pública.
Objetivos
Este compromiso está orientado a:
• La realización de un diagnóstico que proporcione el grado de madurez del SIAGE identificando fortalezas y áreas de
mejora, de tal forma que permita ajustar el Sistema a esa realidad.
• Se impulsará la generalización de los mapas de riesgos de integridad en todo el sector público, tomando como referencia
el modelo desarrollado para los fondos europeos Next Generation y alineado con el OECD Public Integrity Framework.
Esta herramienta permite identificar, evaluar y mitigar riesgos que comprometan la integridad institucional, especial-
mente en ámbitos como la contratación, las subvenciones o las autorizaciones. La metodología incluirá tanto riesgos
específicos como riesgos transversales (conflictos de interés, captura institucional, discrecionalidad, etc.) e incorporará
la dimensión del comportamiento humano, analizando cómo los sesgos cognitivos pueden influir en la toma de decisio-
nes. La implantación se desarrollará en tres fases: piloto, evaluación y despliegue obligatorio con calendario, metas y
criterios homogéneos. La Agencia Independiente de Integridad Pública coordinará el proceso, liderando la formación, la
elaboración de guías técnicas y el desarrollo de una plataforma digital de seguimiento.
• La implementación de sistemas de cumplimiento (compliance) en materia de integridad institucional como medida preven-
tiva esencial, en cada entidad decisora o ejecutora, con el fin de acreditar que los fondos nacionales y europeos se emplean
conforme a su cometido como medida preventiva conforme al ciclo antifraude (prevención, detección, corrección y perse-
cución).de las unidades decisoras y gestoras de los fondos nacionales y europeos, La aplicación integral del SIAGE permitirá
a los centros directivos detectar riesgos que puedan poner en peligro la consecución de sus objetivos.
• La identificación de matrices de riesgos basada en los sistemas de gestión de procesos de las unidades administrativas
(como el sistema de Información Funcional) aplicables a todos los fondos públicos gestionados por la AGE, con enfoque
preventivo y transversal teniendo en consideración los indicadores de la OCDE para ayudar a identificar vulnerabilidades
particulares que ayuden a desarrollar estrategias de mitigación personalizadas, aumentando la efectividad del SIAGE en
diferentes contextos, estableciéndose mecanismos de alerta temprana (Banderas rojas) para la detección temprana de
posible irregularidades.
• Contar con un modelo de encuesta de clima ético que mida la percepción de los empleados públicos en materia de
ética e integridad en su entorno de trabajo se considera crucial para entender el impacto del SIAGE en la cultura organi-
zacional y para realizar ajustes que fomenten un ambiente ético.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 91
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
• La implantación de buzones de ética facilita un canal para que los empleados y ciudadanos puedan plantear consultas y
denunciar posibles infracciones éticas de manera confidencial, reforzando la aplicación del Código de Buen Gobierno y
promoviendo un entorno de confianza y transparencia.
• Analizar el papel y la aplicación de herramientas de Gobierno Abierto, con especial atención al uso de datos abiertos y
su análisis, en las principales áreas de riesgo en materia de integridad y prevención del fraude en el sector público. El
objetivo es identificar cómo estas herramientas pueden contribuir a una mayor transparencia, trazabilidad y control
ciudadano en ámbitos particularmente sensibles, tales como: Licitaciones y contratación pública, Gestión y concesión de
subvenciones, Encargos a medios propios y entidades instrumentales, Procesos de incorporación de recursos humanos
(selección, provisión y nombramientos), así como en otras áreas donde se requiera reforzar los mecanismos de preven-
ción y detección de irregularidades. Este análisis permitirá formular recomendaciones orientadas a maximizar el impac-
to del Gobierno Abierto como política de integridad pública, a través de la publicación proactiva de información, la reu-
tilización de datos y el desarrollo de sistemas de alerta temprana basados en evidencia y con el empleo de sistemas de
inteligencia artificial en la lucha contra el fraude y la corrupción en el ámbito público.
• Mejorar la formación, concienciación e información de los servidores públicos en materia de ética e integridad públicas.
• El refuerzo del compromiso público y visible de las Administraciones Púbicas con los valores éticos a través de la aproba-
ción de declaraciones institucionales relacionadas con la integridad con el objetivo de crear una cultura de integridad y
responsabilidad.
• Analizar y comprender la percepción que la ciudadanía tiene respecto a la corrupción en España.
92 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
3.2 PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERESES
3.2.1 IMPLANTACIÓN DE PROGRAMAS DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO EN LA ADMINISTRACIÓN
GENERAL DEL ESTADO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
Impulsar un programa de compliance normativo en un centro directivo de la Administración General del Estado, con el fin
de fortalecer la integridad institucional y prevenir riesgos legales y reputacionales.
Objetivos
• Desarrollar e implementar un programa de cumplimiento normativo adaptado a las particularidades del sector
público, que actúe como modelo de referencia institucional y permita integrar de forma progresiva tecnologías
emergentes, incluyendo herramientas basadas en inteligencia artificial (IA) para apoyar la toma de decisiones éti-
cas y transparentes.
• Establecer mecanismos eficaces de prevención, detección y gestión de riesgos legales, éticos y operativos, incorpo-
rando soluciones tecnológicas —como sistemas de análisis predictivo y detección de patrones de riesgo mediante
IA— para anticipar posibles incumplimientos o prácticas irregulares.
• Definir estándares de diligencia debida que orienten a los responsables de los centros directivos en la aplicación sis-
temática de buenas prácticas en la toma de decisiones, la gestión de recursos públicos y la supervisión de terceros,
considerando el uso responsable y explicable de herramientas automatizadas.
• Promover la formación y sensibilización del personal directivo y del conjunto de empleados públicos, con contenidos
específicos sobre ética, integridad, prevención de conflictos de interés y uso responsable de tecnologías emergentes,
incluyendo la inteligencia artificial en contextos administrativos.
• Establecer un sistema de evaluación y mejora continua del programa de cumplimiento, que incorpore auditorías periódi-
cas, mecanismos de retroalimentación, y un enfoque adaptativo basado en datos. Este sistema deberá garantizar la actua-
lización normativa constante y la incorporación de buenas prácticas tanto del sector público como del ámbito internacional.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 93
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
3.3 REGULACIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS
3.3.1 REGISTRO DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Breve descripción
Resulta necesario que la actividad de influencia desarrollada por los grupos de interés sobre los responsables públicos se
desarrolle en condiciones de igualdad, apertura y transparencia, con el objetivo último de, por una parte, fortalecer la
prevención de conflictos de intereses y, por otra, contribuir a la lucha contra la corrupción.
Objetivos
• Definir las personas físicas y jurídicas y colectivos afectados por la norma que tienen la consideración de grupos de
interés, precisar el personal público susceptible de recibir influencia, y definir -en sentido positivo y negativo- las ac-
tividades de influencia.
• Crear un registro de grupos de interés, público y obligatorio, previendo su interconexión con los registros de otras
administraciones públicas.
• Establecer un código de conducta para los grupos de interés y sus miembros en sus relaciones con el personal públi-
co, precisando sus derechos y obligaciones.
• Regular la publicidad de las aportaciones realizadas por los grupos de interés en el proceso de elaboración normativa
• Determinar el régimen sancionador aplicable a los grupos de interés que incumplan la ley.
94 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
3.4 MECANISMOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS
3.4.1 MAPA DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
Organizar y sistematizar el conjunto de instrumentos de planificación por objetivos de la Administración General del Esta-
do en un espacio único y accesible, que permita consultar su evolución y grado de cumplimiento. Esta iniciativa contribui-
rá a reforzar la cultura de control de eficacia en la gestión pública y a facilitar una rendición de cuentas clara, estructurada
y orientada a la ciudadanía.
Objetivos
El objetivo es identificar de forma sistemática el mapa de los distintos mecanismos de rendición de cuentas y de planificación
estratégica y operativa existentes en la Administración General del Estado (AGE).
Asimismo, se pretende fomentar una cultura institucional que impulse a la AGE y a sus organismos a pensar y actuar en tér-
minos estratégicos y operativos, facilitando una gestión orientada a resultados. Del mismo modo, se promoverá la publica-
ción y difusión accesible de los objetivos establecidos y del grado de cumplimiento alcanzado, como vía para reforzar la
transparencia y la rendición de cuentas ante la ciudadanía y la sociedad en su conjunto.
3.4.2 VISIBILIZACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LA AGENDA 2030
Ministerio responsable
MINISTERIO DE DERECHOS SOCIALES, CONSUMO Y AGENDA 2030
Dirección de Agenda 2030
Breve descripción
Realización de informes de progreso de forma bianual para poder ofrecer una visión del avance de las metas e indicadores
de la EDS2030 y ser un instrumento de rendición de cuentas hacia la ciudadanía.
Objetivos
• Conocer los avances de la EDS2030.
• Difundir y dar conocer los avances de la EDS2030.
• Rendir cuentas y ser transparentes hacia la ciudadanía en materia de Agenda 2030.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 95
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
3.5 PREVENCIÓN DE LA CORRUPCIÓN
3.5.1 APROBACIÓN DE LA ESTRATEGIA NACIONAL ANTIFRAUDE (ENA)
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Subsecretaría
Breve descripción
La ENA constituye una herramienta para el desarrollo del sistema nacional antifraude, fundamentalmente en el
ámbito de la protección de los intereses financieros de la UE, que cuenta para su implementación con múltiples
actores implicados en la lucha contra el fraude. Esta estrategia define las metas estratégicas, los objetivos operati-
vos en los que se desglosan y las medidas que priorizan actividades para el período de implementación de la estra-
tegia, cuya ejecución se llevará a cabo mediante planes de acción anuales.
Objetivos
• Mejora del marco antifraude existente, mediante el establecimiento de una estrategia y un plan de acción antifraude
basados en la evaluación de riesgos.
• Mejora del marco de seguimiento y evaluación de las instituciones implicadas en la lucha contra el fraude.
• Mejora del compromiso, concienciación y creación de capacidad en la lucha contra el fraude.
3.5.2 LEY ÓRGANICA DE INTEGRIDAD PÚBLICA (APLO)
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Subsecretaría
Breve descripción
El anteproyecto incorpora las medidas derivadas del Plan de Lucha contra la Corrupción. Así, se contienen diversas
medidas como la creación de la Agencia Independiente de Integridad Pública, concebida como una autoridad admi-
nistrativa independiente con personalidad jurídica propia y autonomía funcional, llamada a desempeñar un papel
central en la evaluación de riesgos y la supervisión de los ámbitos de mayor susceptibilidad de conductas corruptas,
la elaboración de mapas de riesgos de integridad, el despliegue de programas de formación obligatoria en ética y
buen gobierno para los empleados públicos, o la realización periódica de campañas y encuestas que permitan medir
la percepción ciudadana de la corrupción y calibrar así la eficacia de las políticas públicas.
Al mismo tiempo, la Ley refuerza el marco normativo en materia de contratación y se modifican las normas penales
para agravar las penas de los delitos de corrupción y ampliar los plazos de prescripción.
Objetivos
• Asegurar la ejecución plena del Plan Estatal contra la Corrupción.
• Reforzar la prevención de la corrupción en todas las administraciones.
• Mejorar la percepción ciudadana sobre la integridad del sector público.
96 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
3.5.3 CREACIÓN DE UNA AGENCIA INDEPENDIENTE DE INTEGRIDAD PÚBLICA COMO ÓRGANO
CENTRAL DE PREVENCIÓN, SUPERVISIÓN Y PERSECUCIÓN DE LA CORRUPCIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Subsecretaría
Breve descripción
La creación de la Agencia implicaría primero realizar un mapeo de organismos y funciones para racionalizar el eco-
sistema de lucha contra la corrupción, seguido por el análisis y definición de estrategias de coordinación tanto a
nivel nacional como autonómico. La Agencia contará con facultades para iniciar investigaciones, supervisar el cum-
plimiento de normativas clave (contratación, lobbies, conflictos de interés, rendición de cuentas) y proteger a los
informantes. Su puesta en marcha exige una reforma legislativa de gran alcance que modifique la Ley 3/2015 sobre
Altos Cargos, la Ley 9/2013 de Transparencia, la Ley 9/2017 de Contratos, la Ley 2/2023 de protección de informan-
tes y el futuro Proyecto de Ley sobre transparencia e integridad de las actividades de interés.
Será una autoridad administrativa independiente, de las reguladas en la Ley de Régimen Jurídico del Sector Público,
para que tenga la mayor autonomía, lo que refuerza la confianza pública. Su independencia es clave para emitir re-
comendaciones, coordinar planes y analizar riesgos con rigor.
Objetivos
• Reforzar la independencia y eficacia de la supervisión de la integridad pública.
• Dotar de coherencia y unidad a las políticas de prevención de la corrupción.
• Generar mayor confianza ciudadana en las instituciones.
3.5.4 SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCIÓN A DENUNCIANTES DE CORRUPCIÓN
Responsable
AUTORIDAD INDEPENDIENTE DE PROTECCIÓN DEL INFORMANTE
Presidencia
Breve descripción
Desarrollo e implementación de un Sistema Nacional Integral de Protección a Denunciantes de Corrupción, articulado
por la AIPI, que permita consolidar un modelo robusto y multicanal para proteger a las personas que informan de actos
de corrupción y otras infracciones graves. Este sistema debe incluir mecanismos de recepción segura de denuncias,
acompañamiento jurídico y psicológico, medidas de protección efectiva frente a represalias, y garantías de anonimato.
El sistema se integrará en la arquitectura institucional de integridad pública y se alinea con los principios de la OCDE y
las obligaciones derivadas de la Directiva (UE) 2019/1937. A petición de la Fundación Hay Derecho en la reunión del
pleno del Foro de 6 de octubre de 2025 por la que se aprueba el Plan, se especifica la dotación de recursos materiales
y humanos para la AIPI. Se estima conveniente partir de un presupuesto de 7,5 millones de euros y 64 efectivos de los
que casi la mitad se dedicarían a la investigación de las informaciones. Para 2025 se ha solicitado un presupuesto de
5.223.090 euros y 41 efectivos de los que 8 se destinarían a la investigación de las informaciones.
Objetivos
• Promover la confianza ciudadana en los mecanismos institucionales de integridad pública mediante garantías efecti-
vas de confidencialidad y protección.
• Establecer canales seguros de denuncia accesibles desde múltiples plataformas, incluyendo formatos digitales, físicos
y telefónicos.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 97
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
• Difundir ampliamente el derecho a denunciar, las garantías asociadas y los recursos existentes para acompañamiento,
especialmente en el ámbito de la función pública.
3.5.5 TRANSFORMAR LA PLATAFORMA DE CONTRATACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO CON BIG DATA E
INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA PREVENIR LA CORRUPCIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Subsecretaría
Breve descripción
La Plataforma de Contratación del Sector Público se transformará en una herramienta de nueva generación. Su doble
objetivo será reforzar la transparencia y prevenir la corrupción mediante Inteligencia Artificial, RPA y analítica avanzada de
datos.
La actuación permitirá auditorías masivas sobre datos abiertos para detectar patrones irregulares y evolucionar
hacia un modelo de supervisión estructural y automatizado.
Asimismo, se incorporarán mecanismos de auditoría ciudadana para que personas y organizaciones sociales puedan
fiscalizar los procesos de contratación más sensibles. Su puesta en marcha exigirá reformas normativas en la Ley de
Contratos del Sector Público, la Ley de Transparencia y la Ley de Procedimiento Administrativo Común.
Objetivos
• Permitir realizar auditorías a gran escala mediante el análisis estadístico de datos abiertos.
• Facilitar la detección de patrones irregulares indicativos de posibles fraudes.
• Incorporar mecanismos que permitirán a personas y organizaciones sociales acceder, analizar y fiscalizar los procesos
de contratación con alto riesgo de corrupción.
• Generar confianza ciudadana en el uso de fondos públicos.
3.5.6 COORDINACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN SISTEMÁTICA DE
PACTOS DE INTEGRIDAD Y PACTOS DE INTEGRIDAD VERDE EN ESPAÑA: HACIA UNA RED ESTATAL
DE PACTOS DE INTEGRIDAD
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Subsecretaría
Breve descripción
El presente compromiso materializa las medidas incorporadas en el Componente 3.1 del Plan Estatal de Lucha con-
tra la Corrupción. Su objetivo es sentar las primeras bases para el adecuado desarrollo normativo, técnico, financie-
ro, institucional y progresivo de un modelo nacional de Pactos de Integridad en el marco del V Plan de Gobierno
Abierto, en sus dos modalidades —general y verde—, como instrumento de prevención de riesgos de fraude, corrup-
ción y otras irregularidades en la contratación pública, y fortaleciendo la integridad y la transparencia, a través de la
intervención de un monitor tercero independiente y neutral. La implementación del compromiso se prevé mediante
experiencias piloto, la definición de protocolos de actuación, una guía técnica de aplicación, el establecimiento de
98 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
un registro público de pactos suscritos, mecanismos de seguimiento y grupos de trabajo específicos y, finalmente, la
creación de una Red Estatal de Pactos de Integridad, articulada entre administraciones, autoridades y organizacio-
nes de la sociedad civil especializadas en integridad pública, transparencia y sostenibilidad.
En el caso particular del Pacto de Integridad Verde, además de incorporar el componente de fortalecimiento de la
integridad, buscará: i) asegurar la transparencia, rendición de cuentas y establecer medidas de prevención del frau-
de y la corrupción en todo el proceso de la contratación pública que aseguren que los fondos se destinen a su legí-
timo propósito; y ii) evitar un posible daño medioambiental, que ponga en riesgo uno o varios ecosistemas, y una
posible afectación a población potencialmente en riesgo.
Objetivos
El compromiso persigue una pluralidad de objetivos estratégicos orientados a intensificar los esfuerzos para refor-
zar la integridad institucional, prevenir riesgos de fraude, corrupción y prácticas colusorias en la contratación pú-
blica y garantizar la sostenibilidad ambiental, estructurados en las siguientes líneas de actuación:
1.Institucionalizar los Pactos de Integridad como mecanismo de integridad en la contratación pública.
• Incorporar en el V Plan de Gobierno Abierto el Pacto de Integridad y el Pacto de Integridad Verde (GIP)
como mecanismos preventivos frente a riesgos de corrupción, colusión o fraude en la contratación pública
en España, en concordancia con el Plan Estatal de Lucha contra la Corrupción.
• Promover su incorporación sistemática progresiva y multinivel en las estrategias y marcos normativos na-
cionales, autonómicos y locales en materia de integridad pública y contratación sostenible.
2.Fortalecer el marco normativo y de control para garantizar el acceso a la información, la transparencia y la
rendición de cuentas (como pilares del Gobierno Abierto)
• Promover el acceso a la información pública, el cumplimiento de la legalidad y la trazabilidad de los procedimien-
tos de contratación pública mediante la intervención y seguimiento de monitores expertos independientes.
• Introducir buenas prácticas de gobernanza, fomentar una cultura institucional basada en la integridad y
fortalecer la capacidad operativa de las entidades contratantes.
• Coordinar marcos de cooperación entre autoridades, órganos de control y organizaciones de la sociedad
civil, particularmente con la Oficina Independiente de Regulación y Supervisión de la Contratación, como
órgano de asistencia técnica en la implementación de estos mecanismos.
• Promover el cumplimiento efectivo de los estudios de impacto ambiental y las consultas públicas a comu-
nidades afectadas, especialmente en proyectos con financiación climática o impacto ecológico relevante.
3.Participación ciudadana estructurada y enfoque inclusivo en la vigilancia contractual
• Facilitar la intervención de entidades de la sociedad civil y del ámbito académico con competencias técni-
cas para el monitoreo de contratos de alto riesgo de fraude, corrupción u otras irregularidades. En el caso
de los GIP, este objetivo exige involucrar a expertos en materia medioambiental en el marco de la contra-
tación pública a través del grupo premonitor y monitor y formar al grupo monitor en cuestiones ambien-
tales específicas relacionadas con el proyecto para lograr un efectivo seguimiento y conclusión.
• Incorporar al seguimiento de los contratos a expertos en sostenibilidad y a colectivos potencialmente
afectados
• Impulsar la formación especializada de los grupos monitores en cuestiones ambientales vinculadas al ob-
jeto contractual, para asegurar un acompañamiento efectivo y fundamentado.
4.Mitigación de riesgos medioambientales en la contratación pública
• Aplicar medidas preventivas en procedimientos con riesgo medioambiental medio, medio-alto y alto o con
financiación vinculada a la protección del medioambiente, a fin de evitar daños graves, extensos, persis-
tentes o irreversibles sobre el ecosistema o el territorio afectado.
• Garantizar una supervisión ambiental técnica, independiente y transparente de los proyectos con alto
impacto ecológico.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 99
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
3.5.7 OBSERVATORIO CONTRA EL FRAUDE Y LA CORRUPCIÓN SANITARIA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE SANIDAD
Subsecretaría/ Gabinete Ministra
Secretaría General Técnica
Breve descripción
El Comité permanente del Observatorio ha presentado un plan estratégico con los siguientes ejes de actuación:
• Eje 1. Prevención.
Entre las funciones en el ámbito de la prevención estará la de proponer a los órganos competentes en el Ministerio
las actuaciones en el ámbito de la contratación considere oportunas; impulsar mejores prácticas en el ámbito de la
trasparencia; velar por informar al personal del departamento de las comunicaciones que deban realizarse en rela-
ción con la estrategia anticorrupción e impulsar la incorporación de cursos específicos sobre la materia en el Plan de
Formación del Departamento.
• Eje 2. Sistema de Alertas.
En cuanto al sistema de alertas, se va a proponer a los órganos competentes en el Ministerio mejoras en el ámbito de la
calidad de los datos; impulsar las herramientas necesarias para la elaboración de mapas de riesgos; proponer la sistema-
tización del seguimiento de los contratos del Ministerio; estudiar los posibles conflictos de intereses y proponer cambios
legislativos con el fin de evitarlos; promover el conocimiento entre el personal del Departamento de los buzones de infor-
mación y denuncia del Ministerio; impulsar la creación de sistemas de reconocimiento de las mejores prácticas antifraude
en el ámbito de la Sanidad; coordinar las relaciones con los órganos y unidades estatales, europeos o internacionales
competentes en materia de políticas antifraude y proponer acciones a la Inspección de Servicios del Departamento.
• Eje 3. Colaboración.
Se impulsará la colaboración con entidades u organismos públicos o privados que tengan funciones de vigilancia,
supervisión o control en materias de contratación pública o prevención de la corrupción.
Se quiere desarrollar un intenso calendario de colaboración con todos aquellos órganos y organismos que tengan atribui-
do dentro de nuestro ordenamiento funciones de vigilancia y seguimiento de la contratación pública, así como entidades
u organizaciones independientes que trabajen en el ámbito de la transparencia, en nuestro país o en el ámbito interna-
cional como: la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC); la Oficina Independiente de Regulación y
Supervisión de la Contratación (OIReScon); el Servicio Nacional de Coordinación Antifraude SNCA (dependiente de la
IGAE); la Autoridad Independiente de Protección del Informante (AIPI); la Red Estatal de Oficinas y Agencias Antifraude; y
las autoridades independientes en el ámbito autonómico y local, tales como la Oficina Antifraude de Cataluña.
También se establecerán contactos en el ámbito europeo e internacional, tales como la propia Comisión, la Oficina
Europea de Lucha contra el Fraude (OLAF), la Agencia Europea de Medicamentos (EMA), NEIWA (Red de Autoridades
Europeas de Integridad y Denuncia de Irregularidades y la Red europea de fraude y corrupción en la atención sani-
taria (EHFCN), o con el European Observatory on Health Systems and Policies.
Asimismo, se procurará la colaboración con la sociedad civil organizada y se estudiará la posibilidad de habilitar vías
de participación ciudadana directa.
Objetivos
Objetivo general:
• Impulsar una política de integridad en el Ministerio de Sanidad, y en el ámbito de la salud, en general, que penetre en todas
las instituciones públicas con competencia en gestión sanitaria con el fin de dotar a la ciudadanía de una sanidad pública
eficaz y eficiente, y con la participación activa de ésta.
100 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Objetivos específicos:
• Mejorar las políticas de integridad en la contratación en el Ministerio de Sanidad y en el ámbito de la salud en general.
• Lograr instituciones transparentes e íntegras que promuevan una gestión de información integrada para la prevención de
la corrupción en el ámbito sanitario.
• Impulsar avances en la gestión de los datos en el ámbito sanitario, especialmente en el ámbito de la contratación.
• Facilitar a las distintas administraciones públicas las herramientas necesarias para mejorar los sistemas de integridad en el
ámbito sanitario.
• Dotar de sistemas de alertas contra la corrupción a las entidades que gestionan los servicios públicos sanitarios.
• Promover e instalar una cultura de integridad y ética pública en los profesionales sanitarios y la ciudadanía.
• Consolidar los instrumentos de gestión de conflictos de intereses en el ámbito sanitario.
• Fortalecer los sistemas de denuncias de actividades ilícitas.
• Generar sinergias de colaboración con las principales entidades y asociaciones nacionales e internacionales dedicadas al
ámbito de las políticas anticorrupción.
• Premiar y poner en valor a aquellas entidades que instauren mejores prácticas de integridad y transparencia.
3.5.8 COLABORACIÓN EN LA LUCHA CONTRA EL DOPAJE
Ministerio responsable
MINISTERIO DE EDUCACION, FORMACIÓN PROFESIONAL Y DEPORTES
Consejo Superior de Deportes
Agencia Estatal Comisión Española para la Lucha Antidopaje en el Deporte (CELAD)
Breve descripción
Sistema online mediante el cual los deportistas, el personal de apoyo y cualquier ciudadano puede poner en conocimien-
to de la CELAD cualquier información relativa al uso, administración o tráfico de sustancias o métodos prohibidos en el
deporte de forma anónima.
Objetivos
Esta iniciativa consiste en poner a disposición de cualquier persona que quiera colaborar en la lucha contra el dopaje, los
medios necesarios para hacer llegar esa información a la CELAD, pudiendo realizarse esa comunicación de forma anónima
y confidencial.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 101
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
3.6 CULTURA DE INTEGRIDAD
3.6.1 DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LOS VALORES DE INTEGRIDAD Y ÉTICA PÚBLICA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL Y MEMORIA DEMOCRÁTICA
Secretaría de Estado de Política Territorial
Dirección General de la Administración General del Estado en el Territorio
Breve descripción
Impulsar la difusión de los valores, principios y herramientas del Sistema de Integridad de la Administración General del Estado
(AGE) entre el personal empleado público de las Delegaciones del Gobierno, Subdelegaciones y Direcciones Insulares, con el
objetivo de fortalecer la cultura de integridad, transparencia y ética pública en todos los niveles territoriales de la AGE.
Objetivos
Fomentar la sensibilización de la organización en torno a los valores de integridad, ética pública y responsabilidad institu-
cional, como base de una cultura organizativa sólida y comprometida con el servicio público.
3.6.2 FORMACIÓN DEL PERSONAL ALTO CARGO Y EMPLEADO PÚBLICO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública (SEFP)
Dirección General de Gobernanza Pública (DGGP)
Breve descripción
Fomentar una cultura ética sólida en el conjunto de la Administración Pública, implicando tanto al personal empleado público y
a los altos cargos como a la ciudadanía en su conjunto. Se trata de consolidar la ética pública como un pilar esencial en la con-
ducta y en la toma de decisiones en el sector público, promoviendo un modelo de gestión basado en la integridad, la transpa-
rencia y la rendición de cuentas.
Asimismo, se aspira a que la sociedad participe activamente en la construcción y el sostenimiento de un sistema de integridad
compartido, que refuerce la confianza en las instituciones y garantice una gobernanza responsable y abierta.
Objetivos
Este compromiso está orientado a:
• Actualizar y alinear dichos manuales y guías con la normativa más reciente y con las mejores prácticas interna-
cionales, fortaleciendo la capacidad de la AGE para prevenir, detectar y gestionar conflictos de intereses y otras
conductas contrarias a los principios éticos.
• Identificar y evaluar el estado actual de los recursos normativos, manuales y guías disponibles en la Administra-
ción General del Estado (AGE), con el fin de detectar posibles lagunas, solapamientos o áreas de mejora en la
normativa vigente relacionada con la ética e integridad pública.
• Facilitar herramientas prácticas, accesibles y aplicables al trabajo diario, que permitan al personal empleado público
identificar y prevenir situaciones de riesgo ético o de integridad, contribuyendo a la mejora del clima organizativo y
la confianza institucional.
102 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
• Consolidar una cultura ética desde el primer día de incorporación a la función pública y a lo largo de toda la
carrera administrativa, a través de una estrategia formativa basada en: píldoras formativas breves sobre dilemas
éticos frecuentes, módulos de formación autoasistida accesibles en línea, y pruebas de autoevaluación que
permitan a cada persona medir su nivel de comprensión y compromiso con los principios de integridad y buen
gobierno.
• Capacitar de forma específica al personal responsable de la gestión ética en los distintos centros y unidades,
proporcionándoles conocimientos actualizados, habilidades de resolución de dilemas y herramientas para ga-
rantizar el cumplimiento efectivo de los estándares de integridad en sus ámbitos de actuación.
• Reforzar la transparencia y la rendición de cuentas, incorporando compromisos explícitos en materia de integri-
dad y prevención de conflictos de intereses en las Cartas de Servicios, como expresión pública del compromiso
ético de las unidades administrativas.
• Fomentar la colaboración entre administraciones públicas, promoviendo la creación de un repositorio centralizado,
accesible y actualizado de buenas prácticas, herramientas y recursos sobre integridad pública, que facilite el aprendi-
zaje mutuo y la mejora continua.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 103
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
104 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 4
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
El compromiso de Administración Abierta constituye una de las principales novedades del V Plan de Gobier-
no Abierto. Se trata de un compromiso ambicioso y estructural, alineado con la Estrategia de Consenso por
una Administración Abierta impulsada por el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pú-
blica. Su objetivo principal es profundizar en la calidad democrática mediante la transformación de la Admi-
nistración Pública, promoviendo la transparencia, la participación ciudadana y la rendición de cuentas.
Este compromiso se articula en torno a cuatro ejes estratégicos:
• Una Administración abierta a la ciudadanía, orientada a ofrecer servicios más cercanos, accesibles y
participativos, facilitando la implicación de la ciudadanía en la toma de decisiones y en la evaluación de
las políticas públicas.
• Una Administración transparente, que promueva la publicación proactiva de información relevante
sobre la gestión pública, favoreciendo el acceso a la información y el control ciudadano.
• Una Administración íntegra, que refuerce los mecanismos de prevención y lucha contra la corrupción,
y promueva una cultura de ética pública y transparencia institucional.
• Una Administración eficiente, que mejore la agilidad y calidad de los servicios públicos mediante el uso
inteligente de la tecnología, optimizando los recursos disponibles.
Este compromiso contribuye al objetivo de garantizar una atención pública de calidad para toda la ciudada-
nía, e incluye numerosas iniciativas destinadas a responder a demandas ciudadanas concretas, tales como:
• el impulso de sistemas de gestión documental compatibles con la normativa de transparencia;
• el uso de un lenguaje claro y una comunicación administrativa accesible;
• la mejora continua de la atención ciudadana, situando sus necesidades en el centro del diseño de los
servicios;
• la simplificación administrativa y la mejora de la coordinación entre administraciones;
• y el fortalecimiento del Nodo de Intermediación como instrumento clave para garantizar una atención
pública multicanal y en cualquier punto del territorio, gracias a la colaboración entre la red de oficinas
públicas y el sector privado.
Entre las iniciativas más destacadas de este compromiso se encuentran:
• la mejora del lenguaje administrativo y de la comunicación institucional;
• el desarrollo de nuevos modelos de atención ciudadana más accesibles e inclusivos;
• la creación de herramientas que faciliten la interoperabilidad entre sistemas de información para ofre-
cer servicios más eficaces;
• y la simplificación de procedimientos administrativos clave, como los vinculados a la tramitación de
subvenciones.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 105
106 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 4
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
Iniciativas relacionadas con:
4.1. Sistema de gestión de documentos electrónicos compatible con las
exigencias de la normativa de transparencia
4.1.1. Sistema de Gestión Documental de la Administración General del Estado
4.2. Lenguaje y comunicación clara
4.2.1. Mejora de la claridad y sencillez en el lenguaje administrativo
4.2.2. Capacitación para el uso de un lenguaje claro y accesible en la Administración
Aplicaciones concretas
4.2.3. Iniciativas de lenguaje claro en Justicia
4.2.4. Mejora de la información relativa al Ingreso Mínimo Vital mediante
el uso de lenguaje claro
4.2.5. Elaboración de una Guía de lenguaje administrativo claro para la
infancia y adolescencia
4.2.6. Generación de guías y recursos accesibles para todas las personas
con especial atención a la diversidad
4.2.7. Formación en lenguaje administrativo claro en las agencias
estatales de seguridad ferroviaria y aérea
4.3. Mejor atención a la ciudadanía
4.3.1. Sistema de interconexión de servicios de atención a la ciudadanía
Atención integral
4.3.2. Piloto de un Servicio de atención integral a la ciudadanía en el
Ministerio de Hacienda
4.3.3. Nuevo modelo de atención 360º de la Seguridad Social a la
ciudadanía y empresas
Atención presencial y accesibilidad
4.3.4. Nuevo modelo de atención presencial orientado a la ciudadanía
4.3.5. Programas para la mejora de la accesibilidad en la atención presencial
4.3.6. Oficinas de Justicia en el Municipio para eliminar brechas
Atención telemática y telefónica
4.3.7. Simplificación y atención omnicanal a la ciudadanía en actividad
catastral
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 107
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
4.3.8. Gestión telefónica integral del Instituto Nacional de la Seguridad
Social
4.3.9. Prestación de atención telefónica y chatbox de servicios integrados
(primer nivel)
4.3.10. Proyecto de comunicación proactiva con el ciudadano
Simplificación
4.3.11. Portal de gestión de prestaciones de la seguridad social
4.3.12. Simplificación administrativa para los trámites en el ámbito de
las subvenciones
4.3.13. Mejoras en el programa de atención humanitaria y del sistema de
acogida de protección internacional
4.3.14. Simplificación inteligente: el papel potenciador de la tecnología
y la colaboración público-privada en la reducción de cargas
administrativas
108 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
4.1 SISTEMA DE GESTIÓN DE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS COMPATIBLE
CON LAS EXIGENCIAS DE LA NORMATIVA DE TRANSPARENCIA
4.1.1 SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
Diseñar herramientas digitales bajo el principio de transparencia desde el diseño, como un sistema de gestor documental
para la Administración General del Estado, que facilite el cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia.
Esta herramienta deberá integrar, de forma coherente, la política documentalista y archivística, los criterios de normaliza-
ción documental y las directrices de lenguaje claro y lenguaje fácil, promoviendo así una gestión documental accesible,
estandarizada y orientada a la ciudadanía y a facilitar la transparencia por defecto.
Objetivos
Disponer de un Sistema de Gestión Documental o sistema alternativo que permita establecer en el ámbito de la Adminis-
tración General del Estado (AGE) un Sistema de Gestión de Documentos Electrónicos (SGDE) y un Sistema de Gestión de
Documentos Electrónicos de Archivo (SGDEA), vinculados entre sí y sustentados en un Registro de Procedimientos. Estos
sistemas permitirán implantar una política común de gestión documental electrónica en toda la AGE, garantizando la
trazabilidad, conservación, acceso y reutilización de los documentos a lo largo de su ciclo de vida.
Adaptación normativa a la gestión documental:
Estudiar y, en su caso, impulsar la adopción y adaptación normativa necesaria para definir los principios rectores de un sistema
de gestión documental completo, coherente y alineado con las exigencias actuales en materia de transparencia y gobernanza
de la información.
Se deberá atender, entre otros aspectos, a lo establecido en el Convenio de Tromsø, que reconoce el derecho de acceso a los
documentos públicos, y exige que dichos documentos estén debidamente registrados, al objeto de facilitar su accesibilidad y
gestión conforme a criterios estandarizados.
La normativa deberá integrar especialmente las dos vertientes del principio de transparencia:
• la publicidad activa, como obligación de publicar de forma sistemática y accesible la información relevante sobre la actua-
ción pública registrada, y
• el derecho de acceso a la información pública, como derecho subjetivo de la ciudadanía.
En este marco, se propone reconocer e incorporar dos principios clave para orientar el diseño y funcionamiento del sistema:
• Principio de transparencia por diseño, que garantice que la gestión documental incorpore desde su origen criterios de ac-
cesibilidad, trazabilidad y rendición de cuentas.
• Principio de dato abierto desde el diseño y por defecto, que asegure la generación, estructuración y difusión de la informa-
ción en formatos abiertos y reutilizables, facilitando su acceso proactivo y conforme a los estándares de apertura vigentes.
Vinculación de los repositorios institucionales:
Se promoverá la integración efectiva de los repositorios documentales con el Catálogo Nacional de Datos Abiertos, asegu-
rando que la información publicada esté disponible en formatos abiertos y reutilizables, de acuerdo con lo establecido en
la Ley de Reutilización de la Información del Sector Público y la Ley de Transparencia.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 109
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
Además, se avanzará en la mejora de la difusión del patrimonio documental de la Administración desde una perspectiva
de transparencia, interoperabilidad y orientación al usuario, situando a la ciudadanía en el centro del acceso y uso de la
información pública
Claridad del lenguaje administrativo:
Se consolidará el uso del lenguaje claro y accesible en todos los documentos e interfaces administrativas, con el objetivo
de garantizar que la información y los servicios públicos sean comprensibles para todas las personas, independientemen-
te de su capacidad, género, origen étnico o cualquier otra condición.
Este enfoque contribuirá a mejorar la transparencia, fomentar la participación ciudadana y promover una mayor equidad
en la relación entre la administración y la sociedad.
110 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
4.2 LENGUAJE Y COMUNICACIÓN CLARA
4.2.1 MEJORA DE LA CLARIDAD Y SENCILLEZ EN EL LENGUAJE ADMINISTRATIVO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría de Estado de Migraciones
Dirección General de la Ciudadanía Española en el Exterior y Políticas de Retorno
Breve descripción
En línea con las propuestas derivadas del trámite de audiencia pública, el compromiso supone aumentar la sensibilización sobre
la necesidad de una comunicación clara al personal empleado público.
Y esta sensibilización se ha de traducir en la utilización de un lenguaje, claro, directo y preciso en la documentación que se noti-
fica al ciudadano y en la información que se publica en formato digital o en papel dirigida a las personas residentes en el exterior
y a los emigrantes retornados.
Objetivos
Conseguir trasladar de forma fidedigna a la ciudadanía del exterior y a las personas retornadas el contenido de las resoluciones
o notificaciones administrativas que les afectan y mejorar la claridad y sencillez de la información facilitada a través de los por-
tales de Internet, las redes sociales, las plataformas electrónicas, entre otros.
4.2.2 CAPACITACIÓN PARA EL USO DE UN LENGUAJE CLARO Y ACCESIBLE EN LA ADMINISTRACIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
El compromiso consiste en identificar las demandas de la ciudadanía en materia de lenguaje claro y accesible, promover accio-
nes formativas dirigidas al personal de la Administración Pública, y elaborar o adaptar contenidos institucionales que garanticen
una comunicación comprensible, inclusiva y orientada al usuario. Asimismo, se fomentará el uso de herramientas de automati-
zación e inteligencia artificial para facilitar la redacción, revisión y validación de textos administrativos en lenguaje claro.
Objetivos
Garantizar una información clara, comprensible y accesible, con el objetivo de facilitar el acceso efectivo de la ciu-
dadanía a los servicios públicos y mejorar su experiencia en la relación con la Administración.
4.2.3 INICIATIVAS DE LENGUAJE CLARO EN JUSTICIA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 111
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
Breve descripción
En el ámbito de la atención a la ciudadanía, la IA está desempeñando un papel fundamental al mejorar la accesibilidad a
la información legal y los servicios judiciales. A través del desarrollo de herramientas basadas en IA, los ciudadanos pue-
den obtener resúmenes en lenguaje sencillo, versiones en lenguaje fácil y otras funcionalidades que facilitan el acceso a
la información legal.
Con la puesta en marcha de estos servicios, además, se reducen las brechas digitales situando a la ciudadanía en el centro de las
prioridades de la Administración de Justicia.
Objetivos
• Respetar el derecho a entender de la ciudadanía.
• Mejorar la accesibilidad al servicio público de justicia.
• Fortalecer la relación entre la Administración de Justicia y la ciudadanía
• Promover la transparencia y la confianza en el sistema judicial.
4.2.4 MEJORA DE LA INFORMACIÓN RELATIVA AL INGRESO MÍNIMO VITAL MEDIANTE EL USO
DE LENGUAJE CLARO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría General de Inclusión
Gabinete Técnico de la Secretaría General
Breve descripción
Adecuar la información relativa al Ingreso Mínimo Vital (a IMV) a lenguaje claro como media de acercamiento a la ciudadanía,
dada su importancia como una medida clave en la lucha contra la pobreza y la exclusión.
Objetivos
Aportar cercanía y claridad en la información para que sea más accesible a todas las personas.
4.2.5 ELABORACIÓN DE UNA GUÍA DE LENGUAJE ADMINISTRATIVO CLARO PARA LA INFANCIA
Y ADOLESCENCIA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE JUVENTUD E INFANCIA
Juventud e Infancia
Secretaría General Técnica
Breve descripción
Elaboración de una Guía de lenguaje administrativo claro dirigida al conjunto de la ciudadanía, especialmente a los niños, niñas
y adolescencia.
Objetivos
• Mejorar el acceso de los ciudadanos a la información pública y aquellas resoluciones administrativas que les afectan.
• Promover un lenguaje y redacción claros y sencillos en la elaboración de actos y resoluciones administrativas.
112 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
• Evitar el uso de un lenguaje alambicado y confuso que pueda afectar negativamente a los derechos e intereses del personal
administrado.
• Mejorar la confianza de los ciudadanos en la actuación administrativa.
4.2.6 GENERACIÓN DE GUÍAS Y RECURSOS ACCESIBLES PARA TODAS LAS PERSONAS CON
ESPECIAL ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD
Ministerio responsable
MINISTERIO DE DERECHOS SOCIALES, CONSUMO Y AGENDA 2030
Secretaría de Estado de Derechos Sociales
Dirección General de Derechos de las Personas con Discapacidad
Breve descripción
Los recursos que genera la administración pública deben ser accesibles para que no supongan una barrera en la relación
que tienen las personas con limitaciones funcionales con las AAPP. Ha de asegurarse, entre otros, que la información sea
sensorial (subtitulado, audiodescripción, lectores de pantalla, lengua de signos, bucles magnéticos, etc.) y cognitivamente
accesible (lenguaje sencillo, lectura fácil, etc.).
Objetivos
• Generar guías que permitan a los departamentos introducir mejoras en la accesibilidad.
• Implantar medidas de accesibilidad universal para superar las barreras que se encuentran las personas con alguna limita-
ción funcional.
4.2.7 FORMACIÓN EN LENGUAJE ADMINISTRATIVO CLARO EN LAS AGENCIAS ESTATALES DE
SEGURIDAD FERROVIARIA Y AÉREA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE
Secretaría de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible
Secretaría General de Transporte Terrestre y Secretaría General de Transportes Áereo y Marítimo
Breve descripción
Realización de una acción formativa sobre técnicas de comunicación y simplificación del lenguaje administrativo para el
personal empleado público de AESA, la cual será incluida en el Plan Anual de Formación de la Agencia. Incluir en los pla-
nes de formación de la AESF para 2025 y 2026 la realización de sesiones del Aula de formación continua sobre gobierno
abierto, transparencia y código ético de la AESF.
Objetivos
• Formar al personal de AESA en técnicas de comunicación y simplificación del lenguaje administrativo.
• Fomentar la participación del personal empleado público de AESA en acciones formativas que creen conciencia sobre
el uso del lenguaje administrativo simplificado y técnicas de aprendizaje para su aplicación.
• Que el 70% del personal de la AESF haya realizado la acción formativa en 2026.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 113
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
4.3 MEJOR ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA
4.3.1 SISTEMA DE INTERCONEXIÓN DE SERVICIOS DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
En la configuración actual de la Administración Pública, existe una dispersión significativa en los canales de atención a la ciuda-
danía, en gran parte derivada del marco competencial de carácter sectorial. Esta fragmentación ha provocado históricamente
que la ciudadanía deba dirigirse directamente a los canales especializados en función del trámite o gestión que desea realizar.
El objetivo de este sistema es revertir ese enfoque, evitando que sean las personas quienes deban adaptarse a la estruc-
tura interna de la Administración. En su lugar, se propone establecer un modelo de atención integral, en el que cualquier
oficina pueda actuar como punto de acceso único, conectando al ciudadano con el personal o el servicio especializado que
necesite, gracias a la creación de un HUB o nodo de interconexión entre oficinas y sistemas de atención.
Este sistema ofrecerá un servicio que aislará a la ciudadanía de la complejidad administrativa y permitirá que, con inde-
pendencia de la oficina a la que se acuda, se le preste una atención adecuada y personalizada hasta la finalización del
trámite solicitado, la atención se prestará por el canal de elección de la persona que solicita ayuda a la administración.
Para completar este modelo de atención omnicanal, se aprovecharán las potencialidades de la tecnología emergen-
te, como la inteligencia artificial y los asistentes virtuales, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la capacidad de
respuesta de la Administración, sin trasladar la complejidad tecnológica a la ciudadanía, asegurando siempre una
experiencia de uso sencilla, accesible e inclusiva
Objetivos
• Facilitar el acceso de la ciudadanía a la Administración Pública a través del canal de su elección, con independencia
del nivel competencial o de la localización geográfica de la oficina, garantizando así una atención equitativa y sin
barreras territoriales.
• Mejorar la eficiencia administrativa y la satisfacción ciudadana, evitando desplazamientos innecesarios y redu-
ciendo la necesidad de realizar múltiples visitas presenciales para completar un mismo trámite.
• Impulsar una Administración más abierta y cercana, permitiendo el contacto directo del ciudadano con el personal
público especializado en la materia correspondiente, a través de mecanismos de interconexión entre oficinas y
unidades competentes.
• Incorporar progresivamente las estrategias de calidad total en las unidades de atención a la ciudadanía, promo-
viendo una cultura organizativa basada en la mejora continua, la orientación al usuario y la evaluación sistemá-
tica del desempeño. Este enfoque se extenderá de forma gradual al conjunto de las unidades administrativas,
contribuyendo a una gestión más eficaz, transparente y centrada en resultados.
4.3.2 PILOTO DE UN SERVICIO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA CIUDADANÍA EN EL MINISTERIO DE
HACIENDA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Secretaría de Estado de Hacienda
Inspección General de Hacienda
114 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Breve descripción
Naturaleza
• Se trata de establecer una red de enlaces interadministrativos vertebrada por un hub central y gestionada por
una gobernanza coparticipada, que canalice los servicios de cualquier oficina de atención para que sean presta-
dos por otra (sin que se exijan recursos, procesos o normas para la incorporación al modelo) a la que se acceda
desde una app de oficinas georreferenciadas que deberán estar identificadas físicamente como adheridas al
modelo.
• Se trata de aprovechar que la atención a la ciudadanía es una función que prestan todas las AAPP y, por tanto, un
ámbito de interconexión general; de manera que consideradas las oficinas de todas ellas, ofrecen una red de alta
capilaridad y capacidad de servicio. También de aprovechar toda la tecnología y la regulación existente, que son ca-
paces de prestar un buen servicio.
• Se trata de superar el modelo de creación de oficinas integrales de asistencia donde se atienda para todo (ventanilla
única), dado que la mejor atención la presta la oficina especializada y competente (tiene todo el conocimiento, la
competencia de gestión y el acceso a la totalidad de los recursos de la materia a tratar; es decir, se trata de disponer
a un tiempo de "todas las ventanillas".
• En suma se trata de extender a las funciones especializadas la prestación de las funciones comunes (registro, notifi-
cación, etc.) que se realizan de manera crecientemente normalizada, mediante las oportunidades que ofrecen las
tecnologías de la comunicación y la inteligencia artificial.
Principios
• Alcance: cualquier oficina pública, todas sus funciones (comunes y especializadas), incorporación escalable y en
cualquier momento.
• Institucionales:
̵ Autonomía de cada entidad (cada una con los medios que fije).
̵ Gobernanza coparticipada.
̵ Incorporación voluntaria, gradual y corresponsable (reciprocidad).
• Organizativos: prioridad en la creación de un HUB y en establecer enlaces frente al incremento de recursos físicos.
• Operativos: en cada oficina canalizadora, tres niveles de asistencia sucesiva y de prestación gradual y voluntaria
sobre los servicios de la canalizada (información, cita previa, videoconferencia).
Objetivos
• Facilitar al ciudadano que encuentre una solución en el primer contacto en cualquier oficina adherida al modelo.
• Extender la prestación a toda la ciudadanía con independencia de su localización geográfica, edad, habilidades o cir-
cunstancias.
• Habilitar una solución que permita la adhesión gradual y progresiva de cualquier Administración con respeto a
su autonomía competencial, organizativa y funcional.
• Equilibrar la demanda y la oferta para avanzar hacia una red de eficiencia creciente (vasos comunicantes).
• Implantar soluciones a corto plazo y bajo nivel de inversión.
4.3.3 NUEVO MODELO DE ATENCIÓN 360º DE LA SEGURIDAD SOCIAL A LA CIUDADANÍA Y
EMPRESAS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría de Estado de la Seguridad Social
Gerencia de Informática de la Seguridad Social
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 115
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
Breve descripción
Transformar el modelo de atención actual de la Seguridad Social, para centrarlo en la ciudadanía y empresas y ofrecerles una
visión 360º de su experiencia, sea cual sea el canal de comunicación utilizado (presencial, telefónico o digital).
Objetivos
Desde el punto de vista organizativo, se pretende aprovechar de manera más eficiente el conocimiento y experiencia de
los trabajadores de la Seguridad Social, utilizándolo en el momento y lugar más adecuado para prestar el mejor servicio
de atención posible.
Desde el punto de vista de la ciudadanía y empresas, el objetivo es mejorar la calidad y agilidad de la atención percibi-
da, minimizando el número de interacciones necesarias para resolver sus necesidades y ofreciéndoles servicios e infor-
mación relevante desde distintos canales, ya sean presenciales, telefónicos o digitales (servicios digitales, video aten-
ción, whatsapp, …).
4.3.4 NUEVO MODELO DE ATENCIÓN PRESENCIAL ORIENTADO A LA CIUDADANÍA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría de Estado de Seguridad Social y Pensiones
Tesorería General de la Seguridad Social
Breve descripción
Este Protocolo representa la aproximación de este Servicio Común a un nuevo modelo de interacción con la ciudadanía,
basado en el perfeccionamiento del más básico punto de encuentro con los ciudadanos, la atención presencial. Una aten-
ción asistida por el personal de este Servicio Común basada en dos niveles predefinidos:
El primer nivel, abierto a todo nuestro público, de asistencia personalizada y capacitación en el conocimiento y uso de los
nuevos procedimientos en los que se ha ido trabajando inmersos en la modernización de nuestra interacción con la ciu-
dadanía, a fin de garantizar la existencia de alternativas futuras, acompañado de la gestión de identificadores digitales, y
trato de las peculiaridades en la atención de determinadas personas según la vulnerabilidad, situación socio personal y
capacitación digital de estas
Un segundo nivel, de vocación más específica y destinado a la interacción directa con profesionales en materias específi-
cas de gestión, una especialización que permite proveer de trámites e información particular más completa, intrínseca a
su necesidad y útil, complementándose entre ellos los dos niveles de atención.
Objetivos
El principal objetivo de este protocolo es prestar al ciudadano una atención de calidad, garantizando y facilitando el acce-
so a los servicios, personalizando en la medida de lo posible la prestación de estos y respondiendo a las necesidades y
singularidades de determinados colectivos. Todo ello, mediante la prestación de una atención homogénea en todo el te-
rritorio nacional, que responda a idénticos criterios.
Esta asistencia tendrá una vocación capacitadora, acercando la tramitación digital a quienes concurran presencialmente
en oficinas, siempre asistidos en este sentido por personal de la entidad. Se procurará proveer en todo caso de facilidades
para acceder al canal pretendido por el ciudadano, fomentando la autogestión y capacitación de quienes sean asistidos
en nuestras oficinas.
116 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
4.3.5 PROGRAMAS PARA LA MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD EN LA ATENCIÓN PRESENCIAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL Y MEMORIA DEMOCRÁTICA
Secretaría de Estado de Política Territorial
Dirección General de la Administración General del Estado en el Territorio
Breve descripción
Facilitar el acceso presencial de la ciudadanía a los servicios públicos prestados en el territorio.
Objetivos
• Mejorar y homogeneizar la atención al público en las Oficinas de Información, Asistencia y Registro y en las Oficinas
de Extranjería de todo el territorio.
• Facilitar y priorizar la atención presencial a colectivos identificados como vulnerables.
• Facilitar el acceso de la ciudadanía a los servicios de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno y Direcciones In-
sulares, promoviendo la concentración de la atención presencial en un centro único para todos los servicios prestados.
• Facilitar a la ciudadanía, en el conjunto del territorio, el acceso a los servicios de AGE mediante la implementación de
alianzas con otros organismos de la AGE que permitan avanzar en la creación de centros integrales de atención, en
los que poder recibir información y realizar gestiones de distintos organismos AGE, más allá de los propios de las
Delegaciones del Gobierno y de sus servicios integrados.
4.3.6 OFICINAS DE JUSTICIA EN EL MUNICIPIO PARA ELIMINAR BRECHAS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia
Breve descripción
En las Oficinas de Justicia en el Municipio se ofrece a la población una serie de servicios sin tener que desplazarse al mu-
nicipio cabeza del partido judicial del que depende o incluso a la capital de su provincia, para llevar a cabo actuaciones
judiciales o, simplemente, tener acceso o solicitar documentación de los procedimientos en los que son parte.
Asimismo, se aprovechan los medios de los que se dispone actualmente en esos municipios. De esta forma se refuerza la
accesibilidad a los servicios en todo el territorio, en especial en las áreas en riesgo de despoblación, y se genera una inter-
mediación para las personas que tienen dificultades para aproximarse a la digitalización, especialmente las personas
mayores.
Además, se fomenta la igualdad entre todas las poblaciones ofreciéndoles los mismos servicios y se facilita el acceso a
colectivos más vulnerables como las personas mayores.
Por otra parte, se contempla la posibilidad de ampliar progresivamente los servicios, como acceso a certificados, informa-
ción sobre el estado de tramitaciones en otras administraciones y la opción de utilizar las oficinas como espacios de tra-
bajo colaborativo para el personal de la Administración, aprovechando las infraestructuras del Servicio Público de Justicia.
Es una herramienta que promueve la cohesión territorial y social, así como la eficiencia en la colaboración entre las distin-
tas administraciones.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 117
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
Objetivos
Los principales objetivos de estas oficinas son la eficiencia, la cercanía y la cohesión territorial.
Se persigue brindar servicios a la ciudadanía no solo en materia de procedimientos judiciales en los que sean parte, sino
también en otras áreas de la Administración. Para ello se las va a dotar de los sistemas informáticos necesarios de acuerdo
con la normativa vigente.
4.3.7 SIMPLIFICACIÓN Y ATENCIÓN OMNICANAL A LA CIUDADANÍA EN ACTIVIDAD CATASTRAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Secretaría de Estado de Hacienda
Dirección General del Catastro
Breve descripción
Dentro del Plan de Atención a la Ciudadanía se pondrán en marcha nuevos servicios de atención para hacer llegar a la ciudada-
nía un mejor servicio catastral a través de distintos canales puestos a su disposición.
Objetivos
Acerca el Catastro a la ciudadanía en general
Disponer de una amplia oferta omnicanal de tal manera que puedan acceder vía presencial, telefónica y telemática:
• Presencial: en las gerencias del catastro y en los Puntos de Información Catastral
• Telefónica: a través de la Línea Directa del Catastro
• Telemática: mediante el uso de la Sede Electrónica del Catastro, atención por videoconferencia (también desde
los Puntos de Información Catastral), nueva aplicación Catastro APP para dispositivos móviles, Catia o asistente
virtual (chatbot).
4.3.8 GESTIÓN TELEFÓNICA INTEGRAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría de Estado de Seguridad Social y Pensiones
Instituto Nacional de la Seguridad Social
Breve descripción
El proyecto consiste en sentar las bases para poder realizar cualquier trámite o gestión, sin desplazamientos y con asistencia de
personal cualificado, mediante la gestión telefónica integral utilizando la tecnología disponible para realizar una identificación
fehaciente con sistemas como la video identificación, los códigos seguros de un solo uso, biometría y otros sistemas de identifi-
cación que así lo permitan.
Objetivos
Proporcionar a los ciudadanos una alternativa rápida, sencilla y de fácil uso para realizar cualquier gestión, consulta o
trámite que necesiten sin necesidad de desplazamientos y sin tener que prescindir de la asistencia y asesoramiento de
personal experto cualificado.
118 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
4.3.9 PRESTACIÓN DE ATENCIÓN TELEFÓNICA Y CHATBOX DE SERVICIOS INTEGRADOS
(PRIMER NIVEL)
Ministerio responsable
MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL Y MEMORIA DEMOCRÁTICA
Secretaría de Estado de Política Territorial
Dirección General de la AGE en el Territorio
Breve descripción
Se considera necesaria la implantación de un sistema de información en primer nivel con la creación de dos canales de
información, en primer lugar, la apertura de un sistema de llamada a operadora y, en segundo lugar, un chatbox en el
portal web del MTMD.
Objetivos
• Facilitar a la ciudadanía un canal telefónico único y chatbox para la obtención de información homogénea de los
servicios que prestan las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno y Direcciones Insulares.
• Reducir la carga de trabajo de las unidades gestoras mediante la reducción del número de consultas de la ciuda-
danía a dichas unidades.
4.3.10 PROYECTO DE COMUNICACIÓN PROACTIVA CON EL CIUDADANO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría de Estado de Seguridad Social y Pensiones
Instituto Nacional de la Seguridad Social
Breve descripción
Se propone iniciar una nueva línea de comunicación con el ciudadano de carácter proactivo, mediante la progresiva incor-
poración de comunicaciones a los ciudadanos por distintas vías (correo postal, SMS, e-mail…) donde el INSS le dirija infor-
mación de su interés.
Objetivos
El principal objetivo es anticiparse a las necesidades de información del ciudadano facilitándole de oficio la informa-
ción. Con ello se persigue según la tipología de la información un triple objetivo:
• Trasladar información relevante respecto de las prestaciones que cada ciudadano percibe o que pueda ser útil
para la toma de decisiones en el ámbito de las prestaciones de la Seguridad Social.
• Facilitar información para la realización de trámites administrativos evitando que el ciudadano busque o solicite
dicha información.
• Informar sobre posibles prestaciones a las que el ciudadano puede tener derecho o sobre la posible mejora de
las prestaciones que ya percibe.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 119
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
4.3.11 PORTAL DE GESTIÓN DE PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES
Secretaría de Estado de Seguridad Social y Pensiones
Instituto Nacional de la Seguridad Social
Breve descripción
Se propone una reordenación integral de la oferta de servicios electrónicos a partir de un portal unificado que sustituya la na-
vegación por menús por un sistema guiado de preguntas/respuestas que permita localizar el servicio electrónico más adecuado
para el perfil del usuario y para los medios de identificación y firma de los que disponga, incluyendo la identificación biométrica.
Objetivos
Proporcionar a todos los ciudadanos una alternativa electrónica efectiva para la realización de cualquier trámite o gestión en
materia de prestaciones de la Seguridad Social, haciendo innecesario siempre que sea posible el desplazamiento a las oficinas.
4.3.12 SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA PARA LOS TRÁMITES EN EL ÁMBITO DE LAS
SUBVENCIONES
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública / Agencia Estatal de Administración Digital
Breve descripción
Mediante la aplicación de estándares y criterios homogéneos definidos a partir de los informes elaborados por la Secre-
taría de Estado en el marco del análisis jurídico de las bases reguladoras de subvenciones en el ámbito de la Administra-
ción General del Estado (AGE), se persigue mejorar el régimen subvencional, poniendo el foco en la reducción efectiva de
cargas administrativas tanto en los procedimientos de concesión como en la gestión posterior de las ayudas.
Estas cargas —que suelen incluir la presentación reiterada de documentación, declaraciones responsables, memorias
justificativas, auditorías o datos contables ya disponibles para la Administración— generan ineficiencias que deben ser
corregidas mediante una simplificación normativa inteligente.
Esta línea de trabajo se alinea con las recomendaciones formuladas por la Comisión Europea en materia de simplifica-
ción administrativa, así como con las conclusiones de los informes Draghi (2024) y Letta (2024), que subrayan la nece-
sidad de contar con marcos regulatorios más ligeros, predecibles y eficientes, especialmente en áreas que movilizan
inversión pública y fondos europeos.
La actuación se estructura en torno a una doble vertiente:
• Por un lado, una labor de revisión técnica continua y de mejora de los proyectos normativos (Reales Decretos y
Órdenes de Bases Reguladoras) que se someten a informe, para asegurar su coherencia jurídica y funcional.
• Por otro, una labor pedagógica y de apoyo técnico, centrada en la elaboración de una guía práctica dirigida al per-
sonal funcionario, que facilite la correcta redacción de las bases reguladoras y su tramitación ágil, contribuyendo
así a evitar en origen cargas administrativas innecesarias.
120 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Objetivos
Simplificar el marco normativo operativo de la actividad subvencional de la Administración General del Estado, me-
diante la puesta en marcha de herramientas de apoyo y la mejora de los instrumentos vigentes, con el fin de reducir
cargas administrativas innecesarias para las personas y entidades solicitantes, sin comprometer la seguridad jurídica
ni los objetivos de política pública asociados a la acción de fomento.
Esta estrategia de simplificación se basa en tres pilares clave:
Mejora normativa asistida por inteligencia artificial, incorporando sistemas de IA capaces de analizar de forma au-
tomatizada el contenido normativo (como órdenes de bases reguladoras y convocatorias) para identificar redundan-
cias, exigencias documentales prescindibles, referencias normativas obsoletas o inconsistencias técnicas, propo-
niendo mejoras alineadas con los principios de proporcionalidad, claridad y simplificación.
Optimización de procedimientos a partir de sistemas de gestión existentes, como el Sistema de Información Funcio-
nal, mediante técnicas de minería de procesos (process mining) y modelado digital, que permitan mapear los flujos
de trabajo reales, detectar cuellos de botella y eliminar tareas o pasos innecesarios, conforme a los principios de la
metodología Lean orientada a la reducción de desperdicios y al aumento del valor público.
Despliegue de elementos prácticos de ayuda, como guías automatizadas, plantillas de bases reguladoras simplifica-
das, asistentes digitales para el personal gestor y mecanismos de autocomprobación para las personas solicitantes,
que faciliten la tramitación y reduzcan errores o requerimientos posteriores.
Esta actuación se enmarca en los esfuerzos de España por alinear su sistema de subvenciones con las recomenda-
ciones de la Comisión Europea en materia de simplificación, así como con las conclusiones de los informes Draghi y
Letta (2024), que abogan por marcos regulatorios más ágiles y eficientes para impulsar la inversión, la innovación y
la cohesión social.
4.3.13 MEJORAS EN EL PROGRAMA DE ATENCIÓN HUMANITARIA Y DEL SISTEMA DE ACOGIDA
DE PROTECCIÓN INTERNACIONAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INCLUSIÓN, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRACIONES.
Secretaría de Estado de Migraciones
Dirección General de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional (DGAHSAPI)
Breve descripción
A través del modelo de acción concertada, las entidades que quieran colaborar en la gestión del sistema de acogida de
protección internacional y temporal y en el programa de atención humanitaria pueden ser autorizadas a prestar los servi-
cios y actuaciones de cada una de las fases del itinerario del sistema de acogida. De esta manera, pasan a formar parte de
la red estatal de acogida.
Asimismo, es un instrumento de gestión plurianual, a diferencia del anterior modelo de gestión y financiación por subven-
ciones, que tiene periodos de ejecución más breves.
Objetivos
Regular un sistema de gestión que garantice su estabilidad en el tiempo y una mejor previsión de las necesidades y
recursos.
Dotar de la flexibilidad necesaria al sistema para las entidades autorizadas puedan adecuar sus prestaciones en función de
las fluctuaciones de los flujos migratorios.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 121
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
4.3.14 SIMPLIFICACIÓN INTELIGENTE: EL PAPEL POTENCIADOR DE LA TECNOLOGÍA Y LA COLA-
BORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA EN LA REDUCCIÓN DE CARGAS ADMINISTRATIVASW
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
• QUÉ: Una carga administrativa es toda actividad de naturaleza administrativa que debe llevar a cabo una empresa o
un ciudadano para cumplir con las obligaciones derivadas de la normativa.
• CÓMO: Eliminando obligaciones innecesarias. Para ello se debe contar con los imputs de la sociedad civil y empresa-
rial. Estar aportaciones pueden llegar mediante la celebración de encuentros, mesas redondas, grupos focales, even-
tos, etc. que faciliten canales de diálogo directo entre las AAPP y ciudadanía y empresas.
• Se elaborarán notas o memorias que compilen los temas tratados y líneas de actuación a segur, previo conocimiento
de las demandas concretas de la sociedad organizada.
• A través del proceso de reuniones con la sociedad civil y empresarial, así como encuentros internos y el análisis siste-
mático de los procedimientos aplicando herramientas tecnologías en el rastreo de los datos del Sistema de Informa-
ción Administrativa (SIA) y otros conjuntos de datos públicos de valor, afrontar distintos proyectos anuales de reinge-
niería y modelado de procedimientos sometidos a una simplificación.
Objetivos
• Contribuir al diálogo entre la administración, las empresas y la ciudadanía, velando por garantizar el acceso a los
servicios públicos de aquellos que pueden tener necesidades especiales o que pueden beneficiarse de determinadas
adaptaciones.
• Liberar potencial económico y estimular la competitividad.
• Hacer a la administración más empática, accesible y cercana.
• Poner al usuario de los servicios públicos en el centro de la acción.
• Crear clústeres de procedimientos y procesos que impacten en distintos colectivos de la sociedad, para luego simpli-
ficar los trámites asociados a dichos procedimientos y procesos.
• Aprovechar el potencial de la tecnología para aplicarla al trabajo de simplificación, logrando una manera de trabajar
más sistemática y eficiente.
122 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 5
GOBERNANZA DIGITAL E
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) constituyen una palanca imprescindible
para el desarrollo del Gobierno Abierto, al facilitar la transparencia, la participación ciudadana, la
colaboración entre actores y la rendición de cuentas. Su uso contribuye a construir una Administra-
ción Pública más abierta, cercana y receptiva a las necesidades sociales.
No obstante, el avance tecnológico debe ir acompañado de una visión humanista, que garantice un
uso ético, responsable y centrado en los derechos fundamentales de la ciudadanía fomentando la
lógica instrumental y habilitante de los sistemas de IA y desechando las lógicas de reemplazo de re-
cursos humanos. Es esencial incorporar salvaguardas que eviten riesgos asociados a la privacidad, la
protección de datos personales o la ciberseguridad, así como los impactos negativos de decisiones
automatizadas no supervisadas.
Este compromiso se alinea con el Plan de Acción por la Democracia, principal hoja de ruta europea
para reforzar el Estado de Derecho, prevenir riesgos para la calidad democrática y dotar a la ciudada-
nía de más herramientas para evaluar y controlar la acción de los poderes públicos. Asimismo, se
inspira en uno de los desafíos clave identificados por la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP): refor-
zar la transparencia y la supervisión pública de los sistemas de Inteligencia Artificial, así como los
marcos de protección de los derechos fundamentales frente a los dilemas éticos generados por el uso
de la IA y las redes sociales.
En este marco, el compromiso recoge diversas iniciativas transformadoras, entre las que destacan:
• El uso de la Inteligencia Artificial como herramienta para fomentar el Gobierno Abierto, tanto en
la mejora del acceso a la información pública como en la generación de datos abiertos útiles para
la toma de decisiones colectivas.
• La promoción de los derechos digitales inclusivos, garantizando que ninguna persona quede atrás
en el acceso y uso de los servicios públicos digitales.
• La elaboración y difusión de códigos de buenas prácticas administrativas aplicables a sistemas de
IA en la Administración Pública, así como la adopción de principios de transparencia algorítmica
para asegurar la explicabilidad y trazabilidad de las decisiones automatizadas.
En línea con el Plan de Acción por la Democracia, principal hoja de ruta para fortalecer los principales
elementos de nuestro Estado de Derecho, combatir los riesgos que sufren las democracias y dar más
herramientas y poder a la sociedad española para evaluar la acción de los poderes públicos, e inspirado
en uno de los desafíos de la OGP, este compromiso responde al objetivo de fortalecer la transparencia
y la supervisión pública de la Inteligencia Artificial y los marcos de protección de los derechos ciudada-
nos fundamentales frente a los dilemas éticos en el uso de redes sociales y la inteligencia artificial.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 123
Se presentan iniciativas diversas de gran calado como el uso de los sistemas de IA para el fomento
del Gobierno Abierto; la garantía de los Derechos digitales inclusivos y códigos de buenas prácticas
administrativas relativas a los sistemas de Inteligencia Artificial, y la explicabilidad o la transparen-
cia algorítmica. La creación del Observatorio de Derechos Digitales, una iniciativa del Gobierno de
España orientada a monitorizar, proteger y promover los derechos de la ciudadanía en el entorno
digital, especialmente ante el uso creciente de tecnologías emergentes y en un contexto de cons-
tante evolución tecnológica. Este conjunto de acciones contribuye a consolidar una Administración
digital ética, transparente y centrada en las personas, capaz de innovar sin renunciar a los princi-
pios democráticos ni a las garantías fundamentales.
124 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 5
GOBERNANZA DIGITAL E
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Iniciativas relacionadas con:
5.1. Transformación digital e IA para el fomento del Gobierno Abierto
5.1.1. Nuevo Portal Punto de Acceso General electrónico
5.1.2. Mejora de "Mi Carpeta Ciudadana" y avance de solución unificada y
accesible de consulta de los intercambios de datos
5.1.3. Interoperabilidad entre Carpeta Justicia y Carpeta Ciudadana e inclusión
de nuevos servicios
5.1.4. Cartera de Identidad Digital Europea
5.1.5. Incubadora de Casos de Uso de Inteligencia Artificial generativa para el
Sector Público
5.2. Derechos digitales inclusivos y código de buenas prácticas
en IA en la administración
5.2.1. Plan de Sensibilización y Confianza en la Inteligencia Artificial
5.2.2. Política de uso de la IA en la Administración de Justicia. Publicación de
Registros FAT (Equidad, Precisión y Transparencia)
5.2.3. Foro de Transformación Digital de la Administración
5.2.4. Datafórum Justicia
5.2.5. Implantación de una herramienta para la tramitación y gestión documental
5.2.6. Procesos de robotización para un servicio público de Justicia más eficiente
5.2.7. Automatización de procesos para reducir los plazos de tramitación de los
procedimientos de extranjería
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 125
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
126 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
5.1 TRANSFORMACIÓN DIGITAL E IA PARA EL FOMENTO
DEL GOBIERNO ABIERTO
5.1.1 NUEVO PORTAL PUNTO DE ACCESO GENERAL ELECTRÓNICO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
La iniciativa se centra en el desarrollo del Punto de Acceso General Electrónico (PAGe) como plataforma centralizada e integra-
dora, que permita a la ciudadanía interactuar con múltiples servicios y procedimientos administrativos desde un único entorno
digital, de manera accesible, segura y personalizada.
El objetivo es avanzar hacia una Administración verdaderamente centrada en las personas, mediante una orientación a hechos
vitales, que permita ofrecer servicios agrupados en función de situaciones concretas de la vida (como el nacimiento de un hijo,
la jubilación, el fallecimiento de un familiar o el inicio de una actividad empresarial), facilitando así una experiencia más sencilla,
comprensible y coherente para el usuario.
Entre sus principales funcionalidades destacan:
• La integración del modelo de gobernanza de Carpeta Ciudadana, como eje instrumental del acceso personalizado a
trámites, documentos y notificaciones, proporcionando una visión unificada y proactiva de la relación de cada perso-
na con la Administración. Se estudiará la posible representación administrativa a través de la compartición de docu-
mentos o datos. El portal actuará como punto único de interacción web, que no sólo centralice la información y trá-
mites administrativos, sino que consiga anticiparse y recomendar de forma proactiva servicios relevantes en función
del perfil, contexto y necesidades del ciudadano respetando la privacidad y protección de datos de la personas que
interactúen con el portal.
• Este proyecto se enmarca dentro del documento "Consenso por una Administración Abierta", que promueve una vi-
sión transformadora basada en los principios de innovación, participación, eficiencia y alineación con las estrategias
nacionales e internacionales en materia de digitalización, gobernanza pública y gobierno abierto.
Objetivos
• Facilitar el acceso digital: Garantizar el pleno ejercicio del derecho de la ciudadanía a relacionarse electrónicamente con las
administraciones públicas, asegurando un acceso universal, inclusivo y sin barreras al portal y a todos los servicios digitales
disponibles.
• Interconectar servicios: Avanzar en la integración efectiva de los servicios electrónicos, para ofrecer una experiencia de uso
más intuitiva, coherente y centrada en las necesidades reales de la ciudadanía, especialmente mediante la agrupación de
trámites en torno a hechos vitales (como nacimiento, cambio de domicilio, inicio de actividad económica, muerte de un fa-
miliar o jubilación).
• Promover la transparencia: Reforzar el acceso a la información administrativa de forma clara y actualizada, facilitando la
rendición de cuentas y empoderando a la ciudadanía para supervisar y comprender la actuación de las administraciones.
• Optimizar la usabilidad: Diseñar y desplegar servicios digitales que sean fáciles de utilizar, accesibles para todas las personas
y adaptados a distintos perfiles y situaciones vitales, mediante interfaces amigables, lenguaje claro y funcionalidades perso-
nalizadas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 127
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
5.1.2 MEJORA DE "MI CARPETA CIUDADANA" Y AVANCE DE SOLUCIÓN UNIFICADA Y ACCESIBLE
DE CONSULTA DE LOS INTERCAMBIOS DE DATOS
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Agencia Estatal de Administración Digital (AEAD)
Breve descripción
Mi Carpeta Ciudadana continuará siendo la puerta de acceso principal para la ciudadanía para conocer las consultas que sobre
sus datos se realizan entre administraciones públicas. Se mejorarán las consultas disponibles y especialmente los mecanismos
de aviso. Es especialmente relevante el mecanismo participativo que utiliza carpeta ciudadana para desarrollar nueva funciona-
lidad y la incorporación progresiva de nuevos servicios.
En lo relativo al desarrollo de una solución unificada y accesible de consulta de los intercambios de datos de un ciudadano por
parte de las Administraciones se propone lo siguiente:
• Ampliar los supuestos en los que se ofrece la información de estas consultas da la ciudadanía, permitiendo que
también pueda conocer aquellos intercambios de información que se producen en el marco de ejecución de una
ley. De este modo, sólo quedarán restringidas al conocimiento ciudadano las consultas de oficio ligadas a labo-
res de inspección y sancionadoras (siempre reguladas legalmente) cuyo conocimiento previo pudieran suponer
un obstáculo al desarrollo de estas funciones. Para ello, será necesario trabajar con todas las administraciones
públicas para revisar la catalogación de las autorizaciones de consulta de datos en la Plataforma de Intermedia-
ción y ampliar el máximo posible el número de procedimientos cuyas consultas de datos se reflejan en Mi Car-
peta Ciudadana.
• Por otro lado, en Mi Carpeta Ciudadana, dentro de su estrategia general de evolución y con el objetivo de mejorar la
interacción y comunicación entre los ciudadanos y la administración pública, se está desarrollando una nueva funcio-
nalidad, el Centro de Mensajes. Esta funcionalidad busca, a través de un nuevo mecanismo de comunicación más
directo y simplificado, el envío de mensajes personales y avisos push a los ciudadanos sobre diferentes materias y
desde diferentes Organismos públicos, en un único espacio. Estos avisos informarán sobre cuestiones personales,
como cambio de estado de expedientes, recordatorios de caducidades o finalizaciones de plazos, cambio de datos
asociados o relacionados con el ciudadano, etc.
En concreto, dentro del Centro de Mensajes se habilitarán los avisos al ciudadano cuando se produzca la consulta de sus datos
personales por parte de una administración. De este modo, podrá conocer rápidamente que se ha realizado una consulta y si
considera que ésta no fuera válida, actuar ante las administraciones competentes.
Por último, se trabajará en la incorporación de nuevos servicios en la Plataforma de Intermediación de datos facilitando esa in-
formación al resto de administraciones y al propio ciudadano a través de Mi Carpeta Ciudadana.
Objetivos
• Permitir a la ciudadanía recibir avisos sobre actuaciones de la administración como caducidades de documentación, citas
previas, etc.
• Permitir la consulta sobre sus datos personales o empresariales.
• Permitir la consulta sobre sus notificaciones y comunicaciones pendientes.
• Permitir la consulta sobre los expedientes abiertos gestionados por las diferentes administraciones públicas.
• Proporcionar una solución unificada y accesible de consulta de los intercambios de datos de un ciudadano por parte de las
Administraciones.
• Incrementar la información de los procedimientos y autorizaciones afectados sobre los que se mostrará información al
ciudadano, limitándolos a los mínimos imprescindibles según la ley, procedimientos de inspección y sancionadores.
128 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
• Reducir la ventana de tiempo entre que un acceso a los datos se realiza y el ciudadano es consciente de dicho acceso.
• Garantizar la seguridad, privacidad y control ciudadano sobre sus datos personales.
5.1.3 INTEROPERABILIDAD ENTRE CARPETA JUSTICIA Y CARPETA CIUDADANA E INCLUSIÓN
DE NUEVOS SERVICIOS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia
Breve descripción
Se está trabajando para incluir más servicios electrónicos de la Administración de Justicia en la aplicación Carpeta Ciudadana
dependiente de la Agencia Estatal de Administración Digital (AEAD). También se está trabajando para la interoperabilidad de la
solución Carpeta Justicia con Carpeta Ciudadana.
Objetivos
• Facilitar a personas físicas, empresas y profesionales el acceso a todos los trámites y prestaciones digitales que ofrece el
Servicio Público de Justicia desde Carpeta Ciudadana.
• Interoperabilidad entre Carpeta Justicia y Carpeta Ciudadana.
5.1.4 CARTERA DE IDENTIDAD DIGITAL EUROPEA
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Agencia Estatal de Administración Digital (AEAD)
Breve descripción
El proyecto de consenso por una Administración Abierta relativo a la Cartera de Identidad Digital Europea tiene como objetivo
principal facilitar el acceso seguro y eficiente a servicios públicos y privados en toda la Unión Europea mediante una aplicación
móvil que permita gestionar credenciales digitales e identificarse electrónicamente.
La Cartera de Identidad Digital Europea es una herramienta central del reglamento eIDAS 2, diseñada como una aplicación mó-
vil que permite:
• Almacenar y gestionar credenciales digitales como permisos de conducir, titulaciones académicas o credenciales
profesionales.
• Autenticarse electrónicamente para acceder a servicios públicos y privados en toda la UE sin necesidad de registros
adicionales.
• Facilitar transacciones transfronterizas, impulsando la economía digital y garantizando la interoperabilidad entre Es-
tados miembros.
Cada Estado miembro deberá implementar al menos una versión de esta cartera antes de finales de 2026, asegurando una ex-
periencia homogénea para los ciudadanos europeos. Este proyecto busca transformar la relación digital entre ciudadanos y
administraciones, fomentando la innovación, accesibilidad y protección de derechos fundamentales.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 129
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Objetivos
• Unificación de sistemas de identificación: Crear un sistema interoperable que permita a los ciudadanos europeos
utilizar su identidad digital en cualquier Estado miembro, eliminando barreras entre sistemas nacionales.
• Empoderamiento ciudadano: Garantizar que los usuarios tengan control sobre sus datos personales, compartiendo
únicamente la información estrictamente necesaria.
• Simplificación administrativa: Reducir los trámites burocráticos y agilizar procesos como pagos, inscripción en univer-
sidades o apertura de cuentas bancarias.
• Seguridad y privacidad: Proporcionar un entorno digital confiable que cumpla con estándares europeos de cibersegu-
ridad y protección de datos personales (alineado con el RGPD).
5.1.5 INCUBADORA DE CASOS DE USO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL GENERATIVA PARA EL
SECTOR PÚBLICO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial
Dirección General de Inteligencia Artificial
Breve descripción
La Incubadora de Casos de Uso para el Sector público, o proyecto GovTechLab busca crear un espacio de innovación donde la
AGE pueda experimentar con nuevas tecnologías y desarrollar servicios públicos personalizados e innovadores.
Constituye un laboratorio de innovación para centralizar los casos piloto de inteligencia artificial y el desarrollo de soluciones
innovadoras para las entidades del sector público estatal, en colaboración con la Agencia Estatal de Administración Digital
(AEAD) y las Subdirecciones y Unidades de Tecnologías de la Información de los distintos Ministerios.
Objetivos
• Crear un espacio sólido de experimentación y desarrollo de soluciones de inteligencia artificial para su incorporación
al sector público.
• Identificar sinergias entre las distintas soluciones desarrolladas, y su reutilización en otras organizaciones.
• Impulsar el espacio de experimentación hacia el centro de referencia para el desarrollo de soluciones de inteligencia
artificial en la Administración General del Estado.
• Asegurar la involucración de todos los departamentos ministeriales y unidades administrativas implicadas.
• Garantizar el cumplimiento de la normativa de aplicación en inteligencia artificial de la Unión Europea en las solucio-
nes desarrolladas.
130 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
5.2 DERECHOS DIGITALES INCLUSIVOS Y CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS
EN IA EN LA ADMINISTRACIÓN
5.2.1 PLAN DE SENSIBILIZACIÓN Y CONFIANZA EN LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Inteligencia Artificial
Dirección General de Inteligencia Artificial
Breve descripción
Elaboración de un plan de sensibilización y confianza en la IA, basado en un estudio de base sobre el conocimiento, percepcio-
nes, uso y confianza actual de los ciudadanos en la IA, que incluirá un conjunto de medidas de sensibilización que incluirán,
entre otras, un plan de comunicación, la celebración de foros de diálogo participativos con la sociedad y la organización de una
serie de eventos con empresas, para generar concienciación dentro de los diferentes sectores empresariales.
Objetivos
• Mejorar el conocimiento y la confianza de la ciudadanía y las empresas respecto a la inteligencia artificial.
• Fomentar una adopción, desarrollo y uso responsable de la inteligencia artificial.
• Mejorar el conocimiento del Reglamento Europeo de la Inteligencia Artificial y qué deben hacer las empresas
para cumplir con sus requerimientos.
• Potenciar la transparencia de las aplicaciones de IA públicas y privadas, de acuerdo con lo que establece el Re-
glamento Europeo de Inteligencia Artificial.
5.2.2 POLÍTICA DE USO DE LA IA EN LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA. PUBLICACIÓN DE
REGISTROS FAT (EQUIDAD, PRECISIÓN Y TRANSPARENCIA)
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia
Breve descripción
En el marco de colaboración establecido con el Comité Técnico Estatal de la Administración Judicial (CTEAJE) se ha
aprobado la Política de uso de la Inteligencia Artificial en la Administración de Justicia, cuyo objetivo es asegurar un
uso responsable, legal y ético de la IA Generativa, tratando de definir usos aceptables y usos prohibidos, así como
obligaciones de los usuarios y de la propia organización relacionados con el uso de esta tecnología.
Asimismo, se está haciendo hincapié respeto a lo establecido en la Carta de Derechos Digitales y en la vertiente más
social y de acompañamiento a la ciudadanía más vulnerable para contribuir a una mayor justicia social, con total trans-
parencia, mediante la publicación mensual de los registros FAT (Fairness, Accuracy and Transparency), que ya se está
realizando. Estos registros ofrecen publicidad y transparencia acerca de los datos usados, miembros de los equipos de
IA, servicios, algoritmos, posibles sesgos y aplicaciones que hacen uso de técnicas de Inteligencia Artificial, etc.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 131
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Objetivos
• Puesta en práctica de la Política de uso de la IA en la Administración de Justicia para el uso responsable, legal y
ético de la Inteligencia Artificial en el ámbito de la Administración de Justicia.
• Continuar con la publicación de los registros FAT.
5.2.3. FORO DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA ADMINISTRACIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Agencia Estatal de Administración Digital (AEAD)
Breve descripción
Se propone la creación de un Foro de Transformación Digital de la Administración en el que participen, junto con
otras administraciones, el sector privado y asociaciones de la sociedad civil, lo que proporcionará un espacio de in-
tercambio de experiencias e innovación conjunta que ayudará a guiar la transformación digital de la administración
para responder a los desafíos en un contexto caracterizado por la velocidad a la que se suceden los desafíos tecno-
lógicos y sociales.
Objetivos
• Promover la innovación a partir de la compartición de conocimientos, experiencias y visión de futuro con diferentes
actores privados y públicos.
• Anticipar una mejor respuesta a las necesidades de diferentes colectivos al involucrarles en el proceso de transforma-
ción digital, contribuyendo así a reducir brechas.
• Mejorar la difusión de las soluciones desarrolladas y de las estrategias puestas en marcha al tiempo que se involucra a
los colectivos y empresas y se recogen sus propuestas e iniciativas de mejora.
5.2.4 DATAFÓRUM JUSTICIA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia
Breve descripción
DATAfórum es una cita con la innovación en el ámbito de la justicia, constituyéndose como un gran Foro anual donde di-
ferentes expertos procedentes de la administración, instituciones y empresas privadas comparten experiencias sobre la
importancia del dato como un bien público y su influencia en la innovación de la justicia.
Objetivos
Consagrar al Dato como vía para lograr una sociedad más eficiente e inclusiva, utilizando todas las posibilidades que una
adecuada gestión y tratamiento de los datos ofrecen para tratar de romper las diferentes brechas que existen, que son
generadoras de una gran desigualdad e inequidad.
132 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
El uso de los datos en el servicio público de justicia tiene como objetivo principal mejorar la eficiencia de la Justicia a través
del tratamiento de datos y diseñar las políticas públicas en este ámbito basadas en la recopilación de datos sobre decisio-
nes judiciales.
La celebración de este tipo de foros da a conocer todas estas iniciativas en un marco colaborativo ente los diferentes
agentes implicados (Poder Judicial, profesionales de la justicia, sector privado, la Academia, etc...) acercando estos nuevos
conceptos a toda la ciudadanía.
5.2.5 IMPLANTACIÓN DE UNA HERRAMIENTA PARA LA TRAMITACIÓN Y GESTIÓN DOCUMENTAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Subsecretaría
Secretaría General Técnica
Breve descripción
La implantación de un tramitador permitiría impulsar el expediente por vía electrónica, al menos en su fase de inicio, y por
otro lado agilizaría la gestión de los expedientes conectados a las aplicaciones de sede electrónica, registro, firma, notifi-
cación, etc. conformando los expedientes, facilitando la gestión administrativa e ingresando esos expedientes en el archi-
vo electrónico único de forma automatizada.
Objetivos
• Implantación del tramitador en todas las unidades que no cuenten con sistema de tramitación electrónica ni herramientas
de gestión documental.
• Integración del tramitador con la aplicación Archive.
5.2.6 PROCESOS DE ROBOTIZACIÓN PARA UN SERVICIO PÚBLICO DE JUSTICIA MÁS
EFICIENTE
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Justicia
Secretaría General Para La Innovación Y Calidad Del Servicio Público De Justicia
Breve descripción
El Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes está aplicando tecnología de robotización y automati-
zación en distintas áreas de la gestión administrativa y judicial para que los expedientes involucrados se resuelvan mucho
más rápido y la ciudadanía reciba una mejor atención. Esta tecnología se aplica en aquellas tareas mecánicas de los pro-
cesos que se pueden programar con reglas predefinidas para realizarse por un robot de forma rápida y automática, sin
cometer errores. Así se agiliza el procedimiento y el personal puede dedicarse a tareas más importantes y complejas.
Las tecnologías de robotización aquí mencionadas necesitan, como todo software, procesos de mantenimiento y, por
tanto, es fundamental contar con planes de monitorización y mantenimiento liderados por profesionales competentes de
la AGE o las administraciones públicas que desplieguen dichas tecnologías.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 133
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Los procesos de mantenimiento de estos procesos de robotización son especialmente relevantes cuando hay cambios
normativos que afecten a estos procesos, en ese sentido sería recomendable realizar mapas de trazabilidad entre los ro-
bots de las administraciones y las normativas que permitan detectar de forma temprana cuando un cambio normativo
afecta a los procesos desplegados y, por tanto, se precisa hacer una revisión de dicho proceso
Se han puesto en marcha más de 26 líneas de automatización de procesos, abarcando diversas áreas de la Administra-
ción de Justicia: cancelación de antecedentes penales, gestión de expedientes de nacionalidad, gestión del procedi-
miento judicial de revisión de medidas de apoyo a personas con discapacidad, tramitación de indultos, gestión auto-
matizada de expedientes de la Abogacía del Estado, gestión automatizada de notificaciones de la Agencia Española de
Protección de Datos, gestión automatizada en las Cuentas de Consignaciones y Depósitos Judiciales (CDCJ), automati-
zación de los procedimientos monitorios, reclamaciones de vuelos, etc.
Objetivos
• Consolidar la gobernanza de los procesos robóticos a través de los trabajos realizados por el Centro de Excelencia de
Automatización.
• Aumentar el número de casos de uso en los que aplicar la robotización.
5.2.7 AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS PARA REDUCIR LOS PLAZOS DE TRAMITACIÓN DE LOS
PROCEDIMIENTOS DE EXTRANJERÍA
Ministerio responsable
MINISTERIO DE POLÍTICA TERRITORIAL Y MEMORIA DEMOCRÁTICA
Secretaría de Estado de Política Territorial
Direccion General de la Administración General del Estado en el Territorio
Breve descripción
El programa de automatización de procesos estaría integrado por cuatro grandes líneas de actuación interrelacionadas, pero no
interdependientes, de modo que sea posible avanzar a diferentes ritmos en cada una de ellas:
1.Simplificar la presentación electrónica de las solicitudes por parte de los ciudadanos mediante un sistema guiado en la sede
electrónica que haga más sencilla y accesible la presentación de solicitudes y documentación por el propio ciudadano sin
disponer de conocimientos previos, sin recurrir a terceros y sin desplazamientos a oficinas administrativas.
2.Integrar, en la aplicación de gestión electrónica correspondiente, la recepción de los informes y consultas de datos
de cualquier Administración Pública, que sean necesarios para la tramitación del procedimiento, sustituyendo
procesos manuales por parte del personal tramitador, que demoran la resolución de las solicitudes, por procesos
automáticos.
3.Facilitar, en la aplicación de gestión electrónica correspondiente, la resolución de las solicitudes por el personal
funcionario tramitador, mediante procesos automáticos de verificación del cumplimiento de los requisitos ne-
cesarios.
4.Implementar procesos automáticos de emisión, firma y notificación de escritos y resoluciones.
Objetivos
• Reducir los plazos de resolución de las renovaciones de autorizaciones de extranjería presentadas en sede electrónica
(Mercurio) mediante la automatización de trámites.
• Facilitar e incrementar la presentación de solicitudes de renovación de autorizaciones de extranjería en sede electrónica
mediante la simplificación del proceso.
• Mejorar la eficiencia del proceso reduciendo la carga de trabajo por expediente.
134 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 6
CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
La apertura fiscal y la publicación de información presupuestaria clara, accesible y comprensible
para la ciudadanía constituyen elementos clave para fortalecer la confianza en las instituciones
públicas y garantizar una gestión eficiente, transparente y responsable de los recursos públicos.
En el contexto del Gobierno Abierto, la apertura fiscal adquiere una relevancia aún mayor, al cons-
tituir un instrumento clave para promover la transparencia en la gestión de los recursos públicos,
fomentar la participación ciudadana en los asuntos fiscales y facilitar la colaboración en la toma de
decisiones presupuestarias. Además, contribuye de forma decisiva a reforzar los mecanismos de
control del fraude y la corrupción, al hacer más accesible y comprensible la información financiera.
La Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) reconoce explícitamente la apertura fiscal como uno de
los pilares fundamentales de su agenda global. En su Declaración de Principios, la Alianza se com-
promete a impulsar la transparencia en las finanzas públicas mediante la publicación de informa-
ción detallada, accesible y reutilizable sobre ingresos, gastos, presupuestos, procesos de contrata-
ción pública y resultados de auditorías, con el objetivo de garantizar una gestión más responsable
y controlable por parte de la ciudadanía. La apertura fiscal permite a la ciudadanía: Conocer cómo
se utilizan los recursos públicos; Participar activamente en el debate sobre prioridades fiscales y
presupuestarias, y exigir responsabilidades a los poderes públicos, mejorando la calidad democrá-
tica y reduciendo el riesgo de corrupción.
En España, la apertura fiscal y la rendición de cuentas claras son especialmente relevantes en un
entorno de descentralización territorial, en el que las Comunidades Autónomas y entidades locales
gestionan una parte significativa del gasto público. Por ello, es esencial garantizar la transparencia
y la trazabilidad de la información económica y fiscal en todos los niveles de gobierno. La Ley
19/2013, de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, establece obligacio-
nes en esta materia para todas las administraciones públicas, incluidas las autonómicas y locales.
Además, la Oficina Independiente de Regulación y Supervisión de la Contratación (OIReScon) des-
empeña un papel clave en la promoción de la integridad, la transparencia y la eficiencia en la con-
tratación pública, velando por la correcta aplicación de la legislación nacional e impulsando el cum-
plimiento de los principios establecidos en la Directiva 2014/24/UE sobre contratación pública,
especialmente en lo relativo a la libre concurrencia, la no discriminación y el uso estratégico de la
contratación como herramienta de política pública.
No obstante, persisten desafíos significativos en la implementación efectiva de la apertura fiscal, en
particular en lo que respecta a la publicación proactiva, comprensible y reutilizable de información
contractual y presupuestaria. A ello se suma la necesidad de consolidar una cultura institucional de
transparencia y rendición de cuentas, que facilite el control público y la participación ciudadana en
la distribución, ejecución y evaluación del gasto público, en todos los niveles de la Administración.
En los últimos años, se han impulsado diversas iniciativas orientadas a reforzar la apertura fiscal y
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 135
mejorar la rendición de cuentas. Entre las más destacadas se encuentra el Portal de Transparencia
de la Administración General del Estado, que proporciona acceso a información relevante sobre la
gestión económica, incluyendo presupuestos, cuentas anuales, auditorías y planes de gasto.
El V Plan de Gobierno Abierto profundiza en esta línea mediante:
• La construcción de un Cuadro de Mando de Ejecución Presupuestaria, que permita visualizar y
comprender de forma clara el destino y ejecución de los fondos públicos;
• Y el impulso a la reutilización de datos y aplicaciones abiertas en el ámbito de la contratación
pública, fomentando así una supervisión ciudadana activa y una mejor toma de decisiones ba-
sada en evidencia.
136 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 6
CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
Iniciativas relacionadas con:
6.1. Cuentas claras: ejecución presupuestaria al detalle
6.1.1. Claridad en la inversión publicitaria de la Administración
6.1.2. Ubicación única de información sobre ejecución presupuestaria de los
subsectores de las Administraciones
6.2. Reutilización de datos y aplicaciones abiertas en el ámbito
de la contratación pública
6.2.1. Observatorio BIM de licitaciones públicas
6.2.2. Entorno común de datos (CDE) para la colaboración en los procedimientos de
licitación, construcción y mantenimiento de las obras públicas del Ministerio
de Transportes y Movilidad Sostenible
6.2.3. Información de los préstamos participativos de Enisa a pymes y startups
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 137
CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
138 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
6.1 CUENTAS CLARAS: EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL DETALLE
6.1.1 CLARIDAD EN LA INVERSIÓN PUBLICITARIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Comunicación
Breve descripción
Conseguir identificar cuánto dinero recibe cada medio de comunicación cada año en concepto de Publicidad Institucio-
nal/Estatal de parte de la Administración. En este caso de la AGE.
Objetivos
• Conocer el dinero que recibe en concepto de publicidad institucional/estatal cada medio de comunicación.
• Actualización de la publicación del Plan e Informe Anual de Publicidad y Comunicación Institucional.
6.1.2 UBICACIÓN ÚNICA DE INFORMACIÓN SOBRE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LOS
SUBSECTORES DE LAS ADMINISTRACIONES
Ministerio responsable
MINISTERIO DE HACIENDA
Subsecretaría de Hacienda
Secretaría General Técnica
Breve descripción
Con el objetivo de facilitar al usuario la obtención de la información sobre ejecución presupuestaria de los diferentes
subsectores de las AAPP, de manera que pueda acceder a la misma a través de una única ubicación en la que se muestre
de manera conjunta toda la información, se va a realizar una visualización sobre los datos de ejecución presupuestaria
asociados a la Administración Central, Administración Regional, Administración Local y Fondos de la Seguridad Social, con
el mismo nivel de detalle que tiene la información proporcionada por las fuentes de los datos, que se encuentre ya publi-
cada (IGAE, SGFAL y Fondos de la Seguridad Social).
Esta visualización no supone para los productores de la información (Ministerios) un incremento de las obligaciones de suminis-
tro de información o del detalle de la información publicada ya existente, puesto que continuará remitiendo la información a la
que están ya obligados, con la misma periodicidad y a través de los mismos canales que establece la normativa vigente.
Objetivos
• Proporcionar información sobre ejecución presupuestaria de los subsectores de las AAPP, Administración Cen-
tral, Administración Regional, Administración Local y Fondos de la Seguridad Social, con el detalle que permitan
las fuentes públicas, a través de un cuadro de mandos en el que se muestre de manera conjunta la información
de los diferentes subsectores.
• Mantenimiento actualizado de los datos sobre ejecución presupuestaria de los subsectores de las AAPP presentes en
el cuadro de mandos, con la periodicidad y contenido que las fuentes de los datos tengan establecido.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 139
CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
6.2 REUTILIZACIÓN DE DATOS Y APLICACIONES ABIERTAS EN
EL ÁMBITO DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
6.2.1 OBSERVATORIO BIM DE LICITACIONES PÚBLICAS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE
Subsecretaría de Transportes y Movilidad Sostenible (Presidencia de la Comisión Interministerial BIM)
Gabinete Técnico (Secretaría de la Comisión Interministerial BIM)
Breve descripción
Explotación de un Observatorio BIM de licitaciones públicas (https://cibim.transportes.gob.es/observatorio-cibim)
Este observatorio explota datos de contratos públicos que han hecho uso de requisitos de información BIM (publicados
en la Plataforma de Contratación del Sector Público y plataformas equivalentes de las Comunidades Autónomas), y desa-
rrolla un análisis cuantitativo y cualitativo de dichas licitaciones (tipos de contratos, uso de BIM en el Pliego de prescrip-
ciones técnicas y en el Pliego de cláusulas administrativas, distribución geográfica, uso real, uso potencial, etc).
Dicha información se emplea para uso interno de la Comisión Interministerial BIM, y se pone a disposición del pú-
blico, en general, con una actualización diaria.
Objetivos
Promover el conocimiento del uso actual de BIM en contratación pública por los órganos administrativos y por las
empresas del sector de la construcción en sentido amplio, para facilitar la transición gradual a su implantación en
todo el uso potencial de BIM estimado en la contratación pública (25% de la contratación pública, en el ámbito es-
tatal), cumpliendo con el mandato del Plan BIM.
6.2.2 ENTORNO COMÚN DE DATOS (CDE) PARA LA COLABORACIÓN EN LOS PROCEDIMIENTOS
DE LICITACIÓN, CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS PÚBLICAS DEL MTRM
Ministerio responsable
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE
Subsecretaría de Transportes y Movilidad Sostenible
Dirección General de Organización e Inspección
Breve descripción
Desarrollo de un sistema informático (Entorno Común de Datos en términos de la metodología BIM) para la colaboración
y compartición de documentos (entre licitadores y contratistas) de los proyectos de construcción y mantenimiento de las
obras públicas lineales del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible.
Este sistema significa la digitalización de los procesos de licitación y ejecución de las obras públicas del Ministerio de Transportes
y Movilidad Sostenible.
Objetivos
Mejorar la eficiencia del gasto público.
Facilitar la transformación digital del sector de la construcción de nuestro país. (BIM ha sido considerada como una de las
principales tecnologías de digitalización del sector de la construcción por la Comisión Europea.)
140 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
6.2.3 INFORMACIÓN DE LOS PRÉSTAMOS PARTICIPATIVOS DE ENISA A PYMES Y STARTUPS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE INDUSTRIA Y TURISMO
Secretaría de Estado de Industria
Empresa Nacional de Innovación, SME, SA (Enisa)
Breve descripción
Sobre la base de la herramienta de búsqueda desarrollada en 2017 se pretende ahora evolucionar a un sistema de descarga
masiva de datos para facilitar la reutilización por terceros de datos de interés general.
Objetivos
Transparencia y rendición de cuentas de la gestión de los fondos públicos y su contribución al fortalecimiento de un ecosistema
emprendedor e innovador.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 141
CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
142 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 7
INFORMACIÓN VERAZ/
ECOSISTEMA INFORMATIVO
En la era digital, el Gobierno Abierto se configura como un paradigma esencial para fortalecer la
democracia y restaurar la confianza ciudadana en las instituciones públicas. En este contexto, la
información veraz, contrastada y accesible se convierte en un elemento crítico para el funciona-
miento efectivo del Gobierno Abierto, ya que una ciudadanía bien informada es condición indis-
pensable para una participación activa, deliberativa y consciente en los asuntos públicos.
Sin embargo, el actual ecosistema informativo —marcado por la multiplicación de fuentes, la velo-
cidad de difusión y el peso de las redes sociales— presenta importantes amenazas, entre ellas:
• La proliferación de noticias falsas y contenidos manipulados, que erosionan la confianza institu-
cional y distorsionan el debate público.
• La creación de cámaras de eco y la polarización algorítmica, fruto de sistemas de recomenda-
ción que refuerzan sesgos y dificultan el diálogo democrático.
• La dificultad para verificar la información en tiempo real, lo que favorece la propagación de
desinformación y limita la capacidad crítica de la ciudadanía.
Ante este desafío, el Gobierno Abierto se erige como un aliado clave en la lucha contra la desinfor-
mación, ofreciendo un marco de acción centrado en la transparencia proactiva, la rendición de
cuentas, la integridad institucional y la participación ciudadana. La información pública fiable y fá-
cilmente accesible actúa como un antídoto democrático frente a la desinformación, fortaleciendo
la resiliencia institucional y social.
El V Plan de Gobierno Abierto, en coherencia con las prioridades del Plan de Acción por la Demo-
cracia de la Unión Europea y del Gobierno de España, incorpora un compromiso específico para
combatir la desinformación y proteger el ecosistema informativo, mediante dos ejes principales:
El refuerzo normativo e institucional para garantizar el derecho a una información veraz y contras-
tada, alineado con iniciativas internacionales como el Código de buenas prácticas en materia de
desinformación de la Comisión Europea, las recomendaciones del Consejo de Europa sobre liber-
tad de expresión y alfabetización mediática, o las directrices de la UNESCO sobre integridad de la
información.
El impulso de estrategias colaborativas para fortalecer la educación mediática, el pensamiento crí-
tico y la capacidad de respuesta frente a la desinformación, con especial atención al papel activo de
la sociedad civil, los medios de comunicación y las plataformas digitales.
En España, estas líneas se refuerzan con marcos como la Ley General de Comunicación Audiovisual,
los trabajos de la Oficina de Coordinación contra la Desinformación (OCD) y las medidas en el ám-
bito de la Estrategia Nacional de Ciberseguridad.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 143
INFORMACIÓN VERAZ / ECOSISTEMA INFORMATIVO
144 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 7
INFORMACIÓN VERAZ/
ECOSISTEMA INFORMATIVO
Iniciativas relacionadas con:
7.1. Normativa para una información veraz
7.1.1. Ley de Secreto Profesional de los Periodistas
7.1.2. Reforma de la Ley de Publicidad y Comunicación Institucional
7.1.3. Normativa Anti SLAPP (demandas estratégicas contra la participación
pública)
7.2. Estrategias para una protección de la información veraz
7.2.1. Colaboración con la sociedad civil contra las campañas de desinformación
7.2.2. Explotación de la información estadística de juventud e infancia para
promover el derecho a una información veraz
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 145
INFORMACIÓN VERAZ / ECOSISTEMA INFORMATIVO
146 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
7.1 NORMATIVA PARA UNA INFORMACIÓN VERAZ
7.1.1 LEY DE SECRETO PROFESIONAL DE LOS PERIODISTAS
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Subsecretaría
Breve descripción
Elaborar una Ley de Secreto Profesional de los Periodistas que garantice la protección de la independencia editorial en un
entorno mediático seguro, en especial para quienes ofrecen noticias y contenidos sobre asuntos de actualidad.
Objetivos
Establecimiento de mayores garantías de la independencia de los medios de comunicación garantizando jurídica-
mente el ejercicio de la actividad de los prestadores de servicios de medios de comunicación y su integridad profe-
sional. Garantizar la protección de fuentes. Los periodistas, incluidos los que ejercen su actividad en tipos de em-
pleo atípicos, como los profesionales independientes, deben poder contar con una protección sólida de las fuentes
periodísticas y las comunicaciones confidenciales, incluyendo la protección frente a las injerencias indebidas y el
uso de tecnologías de vigilancia. Establecimiento de mayores garantías de la independencia de los medios de comu-
nicación.
7.1.2 REFORMA DE LA LEY DE PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Secretaría de Estado de Cultura
Breve descripción
La iniciativa de reforma de la Ley 29/2005, de Publicidad y Comunicación Institucional, tiene como objetivo actualizar y fortale-
cer los principios que rigen la publicidad institucional en España, garantizando su utilidad pública, transparencia, profesionaliza-
ción y lealtad institucional. Esta reforma busca adaptarse a los desafíos actuales y corregir prácticas discrecionales que han
afectado la eficacia y equidad en la distribución de campañas.
La reforma propone actualizar los criterios establecidos en la Ley 29/2005 para garantizar una distribución más equitativa y
transparente de las campañas publicitarias. Esto incluye:
• La elaboración anual de un Plan de Publicidad y Comunicación Institucional, aprobado por el Consejo de Ministros, que
detalle objetivos, costes, herramientas y destinatarios.
• La incorporación de medidas específicas para garantizar la accesibilidad universal en todas las campañas desde 2024.
• La habilitación de instrumentos de control previo para evitar prácticas opacas o discrecionales en la contratación y
difusión publicitaria.
• Esta iniciativa responde a demandas sociales para asegurar que la publicidad institucional sea una herramienta efec-
tiva al servicio del interés público, fortaleciendo los valores democráticos y mejorando la relación entre ciudadanía y
administración.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 147
INFORMACIÓN VERAZ / ECOSISTEMA INFORMATIVO
Objetivos
Fortalecer la transparencia:
• Garantizar que las campañas institucionales sean accesibles y claras para los ciudadanos.
• Implementar mecanismos que permitan conocer todas las actividades publicitarias previstas y ejecutadas por las adminis-
traciones públicas.
Promover la profesionalización:
• Asegurar que la planificación, ejecución y evaluación de las campañas se realicen bajo criterios técnicos y no partidistas.
• Evitar el uso discrecional de recursos públicos para favorecer intereses políticos o mediáticos específicos.
Fomentar la pluralidad informativa:
• Proteger el derecho de los ciudadanos a recibir información veraz y diversa.
• Promover el acceso equitativo de medios independientes a las campañas institucionales.
Garantizar la lealtad institucional:
• Evitar que las campañas menoscaben o obstaculicen las políticas públicas de otras administraciones.
• Asegurar que las campañas estén al servicio de los intereses ciudadanos y no del gobierno que las promueve.
7.1.3 NORMATIVA ANTI SLAPP (DEMANDAS ESTRATÉGICAS CONTRA LA PARTICIPACIÓN PÚBLICA)
Ministerio responsable
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES
Subsecretaría
Breve descripción
Trasposición Directiva anti SLAPP para la protección de los periodistas de acosos externos.
Objetivos
Trasponer la Directiva anti SLAPP dentro del plazo establecido, adaptando el ordenamiento jurídico español a la nueva
herramienta europea, lo que redundará en mayores garantías de la independencia de los medios de comunicación, evi-
tando las presiones del ámbito político y empresarial sobre los profesionales de la Información.
148 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
7.2 ESTRATEGIAS PARA UNA PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN VERAZ
7.2.1 COLABORACIÓN CON LA SOCIEDAD CIVIL CONTRA LAS CAMPAÑAS DE DESINFORMACIÓN
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
Identificar y analizar medidas y experiencias concretas impulsadas por la sociedad civil en la lucha contra la desinfor-
mación, con el objetivo de visibilizarlas, evaluarlas y seleccionar aquellas que puedan integrarse en el V Plan de Gobier-
no Abierto como iniciativas viables y alineadas con sus objetivos estratégicos.
Objetivos
• Identificar de forma colaborativa, entre la Sociedad Civil y la Administración General del Estado (AGE), medidas y
acciones concretas propuestas por organizaciones de la sociedad civil con potencial para contribuir a la lucha contra
la desinformación.
• Visibilizar aquellas iniciativas que resulten más viables, innovadoras y alineadas con los principios del Gobierno
Abierto.
• Seleccionar e incorporar en el V Plan de Gobierno Abierto aquellas propuestas factibles que puedan desarrollarse
bajo la responsabilidad o corresponsabilidad de la sociedad civil, como parte del compromiso compartido frente a la
desinformación.
7.2.2 EXPLOTACIÓN DE LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE JUVENTUD E INFANCIA PARA
PROMOVER EL DERECHO A UNA INFORMACIÓN VERAZ
Ministerio responsable
MINISTERIO DE JUVENTUD E INFANCIA
Subsecretaría de Juventud e Infancia
Secretaría General Técnica
Breve descripción
Publicar datos estadísticos de manera accesible y comprensible en portales de transparencia ayuda a que la ciudadanía
tenga acceso a información verificada y oficial. Esta información podría contribuir a realizar desmentidos rápidos de noti-
cias falsas o engañosas o promover la alfabetización mediática y estadística entre la población para que la ciudadanía
pueda interpretar correctamente los datos y distinguir entre información veraz y desinformación.
Objetivos
• Mejorar la transparencia: al hacer accesible la información oficial, se promueve la transparencia en las actividades guber-
namentales, lo que ayuda a construir y mantener la confianza pública.
• Proveer datos verificables: ofrecer estadísticas y datos oficiales permite a la ciudadanía y medios de comunicación contras-
tar y verificar la información, reduciendo la propagación de noticias falsas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 149
INFORMACIÓN VERAZ / ECOSISTEMA INFORMATIVO
• Educación y concienciación: publicar información precisa y accesible ayuda a educar al público sobre temas importantes,
aumentando la alfabetización mediática y la capacidad de la ciudadanía para identificar desinformación.
• Respuesta rápida a la desinformación: la disponibilidad de información oficial facilita la respuesta rápida y efectiva a rumo-
res y noticias falsas, desmintiendo desinformación antes de que se propague ampliamente.
• Fortalecer la democracia: al garantizar que la ciudadanía tenga acceso a información veraz y completa, se fortalece el pro-
ceso democrático, permitiendo decisiones informadas y una participación cívica más robusta.
150 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 8
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y
PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
La formación y la difusión se reconocen como palancas clave para el avance de los valores del Go-
bierno Abierto, tal como se recoge en los Planes Estratégicos de la Alianza para el Gobierno Abierto
(OGP) y en los planes nacionales de los países miembros. En el caso de España, esta línea de acción
ha sido una constante a lo largo de los sucesivos planes de Gobierno Abierto, permitiendo consoli-
dar dinámicas formativas dentro de la administración pública y ampliar los medios y canales de
difusión hacia la ciudadanía. Este enfoque se refuerza en el V Plan de Gobierno Abierto, dotándolo
de un carácter más ambicioso y transversal.
El eje central de este compromiso es el derecho a entender, concebido como principio transversal
que debe impregnar toda la actividad de las administraciones públicas. En este marco, el V Plan
recoge iniciativas orientadas a la formación, promoción y difusión del Gobierno Abierto en clave
nacional, entre las que destaca la elaboración de una Estrategia de Comunicación sobre Gobierno
Abierto, y un conjunto de acciones dirigidas no solo al personal público, sino también con vocación
de alcanzar a la ciudadanía en su conjunto.
Además, en este ciclo se proyecta una dimensión internacional especialmente relevante. Por un lado,
el papel de España como copresidenta de la Alianza para el Gobierno Abierto y como país organizador
de la IX Cumbre Global convierte tanto la preparación como el desarrollo del evento en una oportu-
nidad estratégica para consolidar la posición internacional de España como referente en la promoción
del Gobierno Abierto. La participación activa en el Comité de Liderazgo de la OGP refuerza, a su vez,
esta visibilidad global.
Por otro lado, la colaboración en el marco del programa INTERCOONECTA —Plan de Transferencia,
Intercambio y Gestión de Conocimiento para el Desarrollo de la Cooperación Española en América
Latina y el Caribe— permite extender la formación en Gobierno Abierto como herramienta de forta-
lecimiento institucional, promoviendo el intercambio de experiencias y la construcción de capacida-
des en administraciones de la región.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 151
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
152 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 8
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y
PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
Iniciativas relacionadas con:
8.1. Promoción Internacional del Gobierno Abierto
8.1.1. Copresidencia Española de la Alianza para el Gobierno Abierto
8.1.2. Promoción del Gobierno Abierto en el ámbito internacional
8.2. Difusión, formación y sensibilización sobre Gobierno Abierto
8.2.1. Difusión, información y sensibilización del V Plan de Gobierno Abierto y
de las herramientas de Gobierno Abierto entre la ciudadanía en general,
el personal del Ministerio y la población joven
8.2.2. Estrategia de Comunicación en Gobierno Abierto
8.2.3. Capacitar y sensibilizar a las empleadas y empleados públicos en
competencias de gobierno abierto
8.2.4. Fortalecer la confianza en las instituciones acercándolas a la ciudadanía
8.2.5. Formación en Fundamentos del Gobierno Abierto
8.2.6. Acciones formativas en valores transversales relacionados con el gobierno
abierto
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 153
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
154 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
8.1 PROMOCIÓN INTERNACIONAL DEL GOBIERNO ABIERTO
8.1.1 COPRESIDENCIA ESPAÑOLA DE LA ALIANZA PARA EL GOBIERNO ABIERTO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
España forma parte del Comité Directivo de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) para el período 2023-2026, y
ejercerá su copresidencia junto a Cielo Magno, representante de la sociedad civil filipina a través de la organización
Bantay Kita, durante el período comprendido entre el 1 de octubre de 2024 y el 30 de septiembre de 2025.
Este liderazgo conlleva la adopción de un Programa de Copresidencia, en el que se prevé priorizar el fortalecimiento de
la colaboración con la sociedad civil, con el objetivo de consolidar el arraigo y la implementación efectiva de los princi-
pios del Gobierno Abierto en el ámbito internacional.
El principal hito de esta copresidencia será la celebración de la IX Cumbre Global de Gobierno Abierto, que tendrá lugar
en Vitoria-Gasteiz del 6 al 10 de octubre de 2025. La Cumbre se concibe como una oportunidad única para mostrar los
avances logrados durante el periodo de liderazgo, así como para proyectar a España como referente en la promoción
global de una gobernanza abierta, transparente, participativa e íntegra.
Objetivos
• Publicar y difundir el Programa de Copresidencia, elaborado conjuntamente con la sociedad civil, estableciendo las priori-
dades estratégicas del periodo de liderazgo compartido.
• Impulsar la organización de actividades y encuentros internacionales que promuevan el diálogo y la cooperación entre Es-
tados y organizaciones de la sociedad civil en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto.
• Contribuir a la expansión de la Alianza para el Gobierno Abierto, promoviendo la incorporación de nuevos miembros tanto
a nivel nacional como local.
• Liderar la organización integral de la IX Cumbre Global de Gobierno Abierto, que se celebrará en Vitoria-Gasteiz en octubre
de 2025, como hito principal del periodo de copresidencia.
• Participar activamente en la toma de decisiones del Comité de Liderazgo de OGP, contribuyendo al desarrollo de su agenda
estratégica y a la gobernanza de la Alianza.
• Desarrollar una labor continuada de promoción del Gobierno Abierto a nivel internacional, fortaleciendo la proyección de
España como país comprometido con los valores de la transparencia, la participación y la rendición de cuentas.
8.1.2 PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 155
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
Breve descripción
Seguir promoviendo, en el ámbito internacional, la difusión y el reconocimiento de los valores del Gobierno Abierto como he-
rramienta clave para la construcción de sociedades más justas, inclusivas y pacíficas más allá de nuestras fronteras.
Objetivos
• Promover activamente los valores del Gobierno Abierto en el ámbito internacional, impulsando su incorporación en las
agendas globales de gobernanza democrática.
• Sensibilizar a personal funcionario y ciudadanía de otros países sobre la relevancia del Gobierno Abierto como herramienta
para fortalecer la transparencia, la participación ciudadana y la rendición de cuentas.
• Participar en reuniones, foros y eventos internacionales dedicados a la difusión, el intercambio de buenas prácticas y el
impulso de iniciativas vinculadas al Gobierno Abierto.
156 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
8.2 DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOBRE GOBIERNO ABIERTO
8.2.1 DIFUSIÓN, INFORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DEL V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO Y DE LAS
HERRAMIENTAS DE GOBIERNO ABIERTO ENTRE LA CIUDADANÍA EN GENERAL, EL PERSONAL DEL
MINISTERIO Y LA POBLACIÓN JOVEN
Ministerio responsable
MINISTERIO DE JUVENTUD E INFANCIA
Subsecretaría del Ministerio de Juventud e Infancia
Breve descripción
Se pretende, por un lado, llevar a cabo actividades de difusión y sensibilización entre los empleados del Departa-
mento para que conozcan las medidas de Gobierno Abierto del Ministerio de Juventud e Infancia y que, de esta
manera, puedan familiarizarse con las mismas y participar en el desarrollo y mejora de los planes del Gobierno
Abierto y de la Semana Abierta de la Administración. Al ser un Ministerio de nueva creación, con la constante incor-
poración de nuevo personal y de personal de nuevo ingreso en la administración, esta propuesta gana en valor para
que los nuevos empleados se sensibilicen con los valores, principios y objetivos del Gobierno Abierto. Además, se
pretende que dichas actividades de difusión y sensibilización sirvan también para acercar el Ministerio a la ciudada-
nía en general.
Por otro lado, se impulsará una campaña destinada a la población joven con el objetivo de reducir el distanciamiento de las
personas jóvenes de las administraciones públicas y dar a conocer las herramientas de Gobierno Abierto de las que se pueden
beneficiar este segmento de población.
Objetivos
Los objetivos de la iniciativa son los siguientes:
• Difundir el V Plan del Gobierno Abierto y los principios básicos, valores y objetivos que sustentan el Gobierno
Abierto.
• Informar sobre las propuestas y medidas transversales y competenciales en los que intervenga el Ministerio de Juven-
tud e Infancia.
• Sensibilizar al personal y ciudadanía de la importancia del conocimiento de las políticas públicas.
• Obtener propuestas de mejoras y nuevas ideas para retroalimentar el Plan.
• Difundir las buenas prácticas del Ministerio en esta materia (sistema de integridad, canal antifraude, etc.).
• Lograr una mayor participación de las personas jóvenes en la Administración, mostrándoles las herramientas de Gobierno
Abierto que les permiten acceder a datos de la misma, obtener información y en definitiva, lograr un vínculo más colabo-
rativo entre la Administración General del Estado y las personas jóvenes.
8.2.2 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN GOBIERNO ABIERTO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 157
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
Breve descripción
Este compromiso contempla la elaboración de una Estrategia de Comunicación sobre Gobierno Abierto, que incluya un conjun-
to de actuaciones dirigidas a la información, difusión y sensibilización, dando continuidad y ampliando las acciones desarrolladas
durante el IV Plan de Gobierno Abierto.
El objetivo es concienciar a la sociedad en su conjunto —incluido el personal empleado público— sobre la importancia de los
valores que sustentan el Gobierno Abierto, tales como la transparencia, la participación, la integridad, la rendición de cuentas y
la colaboración. A través de esta estrategia, se busca reforzar la cultura democrática, promover la participación activa en los
asuntos públicos y mejorar la calidad de la relación entre la ciudadanía y la Administración.
Objetivos
• Incrementar el conocimiento de la ciudadanía sobre el Gobierno Abierto, con el fin de mejorar su relación con la
Administración, facilitar el ejercicio efectivo del derecho de acceso a la información pública y fomentar una participa-
ción más activa en los asuntos públicos, especialmente a través del Portal de la Transparencia.
• Dar continuidad a las acciones de sensibilización iniciadas en el IV Plan de Gobierno Abierto, promoviendo los valores
de transparencia, participación, integridad, rendición de cuentas y colaboración, y contribuyendo al cumplimiento de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, en particular aquellos orientados a construir socie-
dades más inclusivas, justas y pacíficas.
• Difundir entre la ciudadanía los distintos planes de acción en materia de Gobierno Abierto, con especial énfasis en el
V Plan de Gobierno Abierto de España, así como en la labor desarrollada por la Alianza para el Gobierno Abierto
(OGP), reforzando su conocimiento y apropiación por parte de la sociedad.
8.2.3 CAPACITAR Y SENSIBILIZAR A LAS EMPLEADAS Y EMPLEADOS PÚBLICOS EN COMPETENCIAS
DE GOBIERNO ABIERTO
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
Breve descripción
Expandir el conocimiento sobre el gobierno abierto en las empleadas/os públicos contribuye:
• Promover una mayor apertura del Estado que implica abordar de manera integral una estrategia de cambio cultural en
la Administración pública.
• Desarrollar en el personal de las Administraciones públicas competencias necesarias para una transformación efectiva
de sus entornos de trabajo y, en última instancia, de la manera en que la Administración se concibe a sí misma e inte-
ractúa con la sociedad a la que sirve.
Objetivos
• Capacitar al personal de las Administraciones públicas en las bases conceptuales, valores, herramientas y estrategias del
gobierno abierto para que pueda generar transformaciones en sus ámbitos de trabajo.
• Reforzar actitudes basadas en la integridad, la transparencia, la rendición de cuentas, la participación y la colaboración.
• Generar redes que faciliten el aprendizaje y la gestión del conocimiento sobre el gobierno abierto y que promuevan un
efecto multiplicador.
• Incorporar los principios y prácticas del gobierno abierto a los propios procesos de formación y aprendizaje.
158 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
8.2.4 FORTALECER LA CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES ACERCÁNDOLAS A LA CIUDADANÍA
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de Función Pública
Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
Breve descripción
La rapidez de los cambios sociales y políticos, la interdisciplinariedad para abordar la complejidad de los problemas con-
lleva la incomprensión de sus aspectos técnicos y de las dinámicas propias de la gestión pública, afectando a la percepción
de la ciudadanía sobre las instituciones y su confianza en ellas, siendo preciso adoptar nuevas estrategias para mejorar la
calidad de la participación en el ámbito público.
Objetivos
Impulsar, fortalecer y mejorar la calidad de la participación en la gestión pública para sensibilizar a ciudadanía y a emplea-
das y empleados públicos acerca de su relevante papel en las instituciones y en la buena administración.
Potenciar el rol de nuestros gobiernos locales profundizando en la transparencia, en los datos abiertos y en la rendición
de cuentas de las Administraciones públicas, mediante el desarrollo de acciones orientadas a su mejora y a la evaluación
de los resultados de los planes y programas públicos.
Apertura a nuevas iniciativas y prácticas mediante los laboratorios de los gobiernos locales con sentido de integridad pú-
blica, fortaleciendo valores éticos, sensibilizando a la sociedad y a las empleadas y los empleados públicos (en particular
a los de ámbito local) sobre los valores del gobierno abierto, contribuyendo al cumplimiento de los Objetivos de Desarro-
llo Sostenible de la Agenda 2030 mejorando la calidad y el fortalecimiento (robustez) en las instituciones y la confianza en
los servidores públicos y los ciudadanos.
8.2.5 FORMACIÓN EN FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO ABIERTO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE
Secretaría de Estado de Transportes y Movilidad Sostenible
Secretaría General de Transportes Aéreo y Marítimo
Breve descripción
Realización de una acción formativa sobre los fundamentos y principios rectores del Gobierno Abierto para el personal
empleado público de AESA a lo largo del año 2025, 2026, 2027 y 2028. Esta será incluida en el Plan Anual de Formación
de la Agencia.
Objetivos
• Poner a disposición del personal empleado púbico de AESA de un conjunto de recursos didácticos y/o actividades que
les permitan conocer los principios y valores del Gobierno Abierto.
• Fomentar el acceso a la información sobre Gobierno Abierto.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 159
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
8.2.6 ACCIONES FORMATIVAS EN VALORES TRANSVERSALES RELACIONADOS CON EL GOBIERNO
ABIERTO
Ministerio responsable
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE
Subsecretaría de Transportes y Movilidad Sostenible
Dirección General de Organización e Inspección
Breve descripción
El subprograma de Valores Transversales lo conforman los cursos de Ética Pública y Gobierno Abierto.
Con el objetivo de subrayar la importancia de los contenidos de este subprograma e incentivar la formación en valores
transversales, estas acciones formativas no computan en el máximo de cursos a solicitar y realizar, lo que facilita que todas
y todos accedan a ellos sin ver reducida su oferta formativa en otras materias.
Compromiso de ampliar el subprograma de valores transversales, incluyendo además de las anteriores materias la forma-
ción en calidad y en transparencia. Todo ello con el propósito de que resulte más atractiva su demanda por parte de los
empleados del departamento.
Objetivos
Reforzar las actitudes del personal de las Administraciones Públicas en sus relaciones con la ciudadanía, basándolas en la
integridad, la transparencia, la participación y la colaboración, y generar redes que faciliten el aprendizaje y la gestión del
conocimiento sobre el gobierno abierto y que promuevan un efecto multiplicador.
160 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 9
OBSERVATORIO DE GOBIERNO ABIERTO
En respuesta a una demanda ampliamente respaldada por la sociedad civil, este compromiso incor-
pora una iniciativa de especial relevancia: la creación de un Observatorio de Buenas Prácticas en
Gobierno Abierto, que abarcará los distintos ámbitos que conforman esta política pública.
Este observatorio —desarrollado en colaboración con la sociedad civil— tendrá como finalidad re-
copilar, visibilizar y promover iniciativas destacadas impulsadas tanto por administraciones públi-
cas como por organizaciones de la sociedad civil y otros actores relevantes. Se concibe como un
espacio de referencia e inspiración para la puesta en marcha de nuevas experiencias con impacto
medible, así como una herramienta útil para la difusión, formación y sensibilización en torno a los
principios del Gobierno Abierto.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 161
OBSERVATORIO DE GOBIERNO ABIERTO
162 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Compromiso 9
OBSERVATORIO DE GOBIERNO ABIERTO
Iniciativas relacionadas con:
9.1. Observatorio de Gobierno Abierto
9.1.1. Observatorio de buenas prácticas en el Portal de la Transparencia
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 163
OBSERVATORIO DE GOBIERNO ABIERTO
164 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
9.1. OBSERVATORIO DE GOBIERNO ABIERTO
9.1.1 OBSERVATORIO DE BUENAS PRÁCTICAS EN EL PORTAL DE LA TRANSPARENCIA
Ministerio responsable
MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría de Estado de la Función Pública
Dirección General de Gobernanza Pública
Breve descripción
El Observatorio contará con un espacio propio dentro del Portal de la Transparencia, en el que se irán incorporando, de
forma estructurada y conforme a los criterios que se establezcan, buenas prácticas en materia de Gobierno Abierto desa-
rrolladas por las distintas administraciones públicas, organizaciones de la sociedad civil y otros actores relevantes.
El objetivo es crear un repositorio dinámico y accesible, que, sin ser exclusivo, se consolide como referente nacional en la
identificación, recopilación y difusión de buenas prácticas en los distintos pilares del Gobierno Abierto: transparencia,
participación, rendición de cuentas, integridad y colaboración.
Objetivos
• Diseñar e integrar en el Portal de la Transparencia un entorno accesible, intuitivo y visualmente atractivo que alber-
gue el banco de buenas prácticas en Gobierno Abierto, facilitando su consulta y difusión.
• Incorporar de forma continua nuevas buenas prácticas, seleccionadas por su alcance, impacto, carácter innovador y
potencial de replicabilidad en otros contextos institucionales.
• Consolidarse como un punto de referencia nacional para la visibilización, el intercambio y la inspiración en torno a
experiencias exitosas en materia de transparencia, participación, rendición de cuentas, integridad y colaboración.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 165
OBSERVATORIO DE GOBIERNO ABIERTO
166 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
168 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
PAÍS VASCO
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Administración abierta
10.1.1. Contenidos comprensibles de portales de gobierno abierto y transparencia
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 169
PAÍS VASCO
170 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
PAÍS VASCO
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.1.1 CONTENIDOS COMPRENSIBLES DE PORTALES DE GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENCIA
Consejería
GOBERNANZA, ADMINISTRACIÓN DIGITAL Y AUTOGOBIERNO
Dirección General de Gobierno Abierto
Breve descripción
La situación de partida en ambos portales es distinta, pero se entiende que ambos portales requieren un análisis para su
mejora. El compromiso puede permitir una comunicación más clara con la ciudadanía, una mejor rendición de cuentas,
impulso a la colaboración y la concienciación para otras labores cotidianas del personal.
Objetivos
Mejorar el uso y la accesibilidad de los portales.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 171
PAÍS VASCO
172 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CATALUÑA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.2.1. Nueva ley de participación ciudadana
10.2.2. Catálogo de recursos y servicios de participación ciudadana
10.2.3. Plan de desarrollo profesional de participación ciudadana
Transparencia y acceso a la información
10.2.4. Mejora de la completitud de la información publicada en el Portal de la Transparencia
10.2.5. Optimizar los recursos disponibles para la gestión de solicitudes de acceso a la
información pública
Integridad y rendición de cuentas
10.2.6. Simplificación de la inscripción de los grupos de interés el registro de Grupos
de Interés de Catalunya
Cuentas claras y abiertas
10.2.7. Sistema de indicadores de contratación pública estratégica
10.2.8. Transparencia en los datos de contratación pública
10.2.9. Datos abiertos de los presupuestos de la Generalitat de Catalunya
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 173
CATALUÑA
174 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CATALUÑA
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.2.1 NUEVA LEY DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejería
PRESIDENCIA
Govern Obert
Breve descripción
En este contexto, la nueva ley tiene el reto de fijar un marco para una participación de calidad, es decir, planificada, sobre
cuestiones relevantes para la ciudadanía, que ponga a disposición los recursos temporales, humanos, presupuestarios y
tecnológicos necesarios para su correcta organización y desarrollo y que prevea medidas de inclusión de la diversidad y
de garantías para los participantes.
Todo ello a través de unas previsiones jurídicas que no añadan más procedimiento a la ya compleja tarea de impulsar
instrumentos de participación de calidad, especialmente para los municipios de menores dimensiones, que abordan la
participación con pocos recursos.
Objetivos
• Mejorar las políticas públicas a través de una participación de calidad.
• Mejorar la calidad democrática en la toma de decisiones a través de la inclusión de la diversidad de actores.
• Mejorar la confianza en las instituciones.
10.2.2 CATÁLOGO DE RECURSOS Y SERVICIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejería
PRESIDENCIA
Govern Obert
Breve descripción
El catálogo de servicios tiene dos vertientes:
• Por un lado pretende seguir generando recursos de soporte y mejorando los existentes. Algunos ejemplos de ser-
vicios de soporte son el portal participa.gencat.cat, los asesoramientos puntuales o estratégicos, la contratación
de empresas dinamizadoras para la participación, los itinerarios formativos, los documentos de soporte y las guías
metodológicas, los servicios de cuidado, de comunicación o de soporte digital a los participantes o los sistemas de
evaluación estándares.
• Por otro lado, se trata de comunicar y sistematizar estos recursos y servicios para mejorar su difusión y para hacer
proselitismo de la participación ciudadana, como estrategia rigurosa que aporta resultados en la mejora de las políti-
cas y de la calidad de las instituciones.
Objetivos
• Mejorar los recursos y servicios de soporte a la participación existentes.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 175
CATALUÑA
• Identificar nuevos servicios y recursos y generarlos.
• Estandarizar sistemas de seguimiento.
• Mejorar la difusión y el acceso de los departamentos impulsores de la participación a estos recursos y servicios.
10.2.3 PLAN DE DESARROLLO PROFESIONAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejería
PRESIDENCIA
Govern Obert
Breve descripción
En este contexto, se está trabajando con la Escuela de Administración Pública un perfil competencial en partici-
pación ciudadana que será la base para diseñar un plan de desarrollo de los profesionales de la participación más
en sintonía con la adquisición de competencias y con formatos más eficaces y sostenibles, como formaciones
asíncronas, comunidades de aprendizaje o mentoras, sin renunciar a formatos más tradicionales siempre que sea
necesario.
Objetivos
• Definir un perfil competencial de participación ciudadana que permita mejorar los sistemas de selección, desarrollo
profesional y evaluación de las personas profesionales de la participación.
• Incorporar estratégicamente las competencias en participación ciudadana entre la función pública.
• Diseñar formatos más eficaces y sostenibles de formación en participación ciudadana.
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.2.4 MEJORA DE LA COMPLETITUD DE LA INFORMACIÓN PUBLICADA EN EL PORTAL DE LA
TRANSPARENCIA
Consejería
PRESIDENCIA
Govern Obert
Breve descripción
Proponemos dar completitud a los contenidos a publicar y mejorar los formatos y formas de publicación.
Objetivos
• Actualizar los criterios consensuados hasta la fecha a tal efecto desde el punto de vista jurídico y tecnológico /
formato.
• Consensuar nuevos contenidos a publicar de interés público.
• Transformar el Portal de la Transparencia en clave de espacio único, estandarizado, accesible e inclusivo.
• Mejorar los sistemas de evaluación interna, especialmente en las administraciones locales, así como el reconocimien-
to de resultados, como incentivo para el cumplimiento.
176 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
10.2.5 OPTIMIZAR LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA LA GESTIÓN DE SOLICITUDES DE ACCESO
A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
Consejería
PRESIDENCIA
Govern Obert
Breve descripción
Mejorar la gestión, seguimiento y publicación de información relativa a las solicitudes de acceso.
Objetivos
• Incorporar la comunicación clara y visión ciudadana en la resolución de SAIPs.
• Mayor eficiencia en la gestión interna y resolución de SAIPs.
• Mayor y mejor información a la ciudadanía sobre qué y cómo se resuelve en materia de acceso a información pública.
• Garantía de protección de datos personales en la publicación de resoluciones.
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
10.2.6 SIMPLIFICACIÓN DE LA INSCRIPCIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS EL REGISTRO DE
GRUPOS DE INTERÉS DE CATALUNYA
Consejería
PRESIDENCIA
Govern Obert
Breve descripción
Proponemos simplificar al máximo tanto la inscripción de los grupos de interés, como la gestión interna tendente a publi-
car su actividad de influencia.
Objetivos
• Aprobar una modificación reglamentaria que simplifique el trámite de inscripción y aclare conceptos dudosos.
• Garantizar una sucesión en el aplicativo actual de inscripción registral.
• Implementar mejoras en el instrumento interno de información sobre actividades de influencia.
CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
10.2.7 SISTEMA DE INDICADORES DE CONTRATACIÓN PÚBLICA ESTRATÉGICA
Consejería
ECONOMÍA Y FINANZAS
Dirección General de Contratación Pública
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 177
CATALUÑA
Breve descripción
Para poder abordar la necesidad previa es necesario disponer de un sistema de indicadores que se actualice periódica-
mente con el fin de poder ver la evolución de tales parámetros.
Objetivos
• Desarrollar un sistema de indicadores estratégicos en contratación pública actualizables periódicamente.
• Promover la difusión de estos indicadores en formatos reutilizables y amigables para la ciudadanía.
10.2.8 TRANSPARENCIA EN LOS DATOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
Consejería
ECONOMÍA Y FINANZAS
Dirección General de Contratación Pública
Breve descripción
El presente compromiso consiste en la difusión sistemática de datos sobre la contratación pública en formatos abiertos
accesibles y reutilizables para la ciudadanía.
Objetivos
Difundir de forma sistemática y periódica los datos relativos a las principales actividades vinculades a la contratación pú-
blica de la Generalitat de Catalunya y su sector público.
10.2.9 DATOS ABIERTOS DE LOS PRESUPUESTOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA
Consejería
ECONOMÍA Y FINANZAS
Dirección General de Presupuestos
Breve descripción
Publicación de les datos desagregados del cálculo de los presupuestos de infancia y el cálculo del impacto climático de les
presupuestos públicos.
Objetivos
Publicar la información de perspectiva climática y perspectiva en infancia en formato abierto.
178 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
GALICIA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.3.1. Impulsar y fortalecer la participación de la ciudadanía
Administración abierta
10.3.2. Simplificación de la información disponible sobre los procedimientos
administrativos
10.3.3. Impulsar el ofrecimiento y prestación de servicios públicos de forma
proactiva a la ciudadanía
10.3.4. Simplificación de los procedimientos administrativos
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 179
GALICIA
180 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
GALICIA
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.3.1 IMPULSAR Y FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA
Consejería
HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Dirección General de Simplificación Administrativa y del Patrimonio
Breve descripción
Incrementar la participación ciudadana favoreciendo el incremento del número y de la tipología de procesos participati-
vos así como la difusión de estos procesos, para conseguir un mayor conocimiento por parte de la ciudadanía de sus po-
sibilidades de participación.
Objetivos
El objetivo primordial consiste en conseguir un incremento de la participación ciudadana en la toma de decisiones
públicas.
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.3.2 SIMPLIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN DISPONIBLE SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
Consejería
HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Dirección General de Simplificación Administrativa y del Patrimonio
Breve descripción
Se impulsará una simplificación de la información que se pone a disposición de la ciudadanía respecto de cada uno de los
procedimientos administrativos, de forma que resulte más sencillo comprender su finalidad y requisitos, así como la do-
cumentación a presentar. En los procedimientos de especial complejidad la información podrá completarse con vídeos o
folletos informativos.
Objetivos
Conseguir que la información disponible sobre los procedimientos administrativos resulte de fácil comprensión para toda
la ciudadanía.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 181
GALICIA
10.3.3 IMPULSAR EL OFRECIMIENTO Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS DE FORMA PROAC-
TIVA A LA CIUDADANÍA
Consejería
HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Dirección General de Simplificación Administrativa y del Patrimonio
Breve descripción
Se continuará el proceso mediante un incremento de nuevos servicios que se ofrezcan de forma proactiva a la ciudadanía,
con la finalidad de conseguir una administración más personalizada, ágil y próxima a la ciudadanía.
Objetivos
Conseguir una administración más personalizada, ágil y próxima a la ciudadanía, que se adelanta a sus necesidades ofre-
ciéndole de forma directa a los ciudadanos y ciudadanas servicios públicos que considera que pueden ser de su interés.
10.3.4 SIMPLIFICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
Consejería
HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Dirección General de Simplificación Administrativa y del Patrimonio
Breve descripción
Se realizará un análisis de los procedimientos administrativos y servicios puestos a disposición de la ciudadanía con el
objetivo de diseñarlos de una forma más sencilla y próxima a la ciudadanía, más accesible y de eliminar las cargas buro-
cráticas y los trámites administrativos que puedan suprimirse sin afectar a la calidad del servicio, de forma que se reduz-
can los tiempos de respuesta y las cargas para la ciudadanía.
Objetivos
Reducir las cargas administrativas o burocráticas para la ciudadanía.
182 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
ANDALUCÍA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.4.1. Programa de familia participativa y activa en los Centros de Atención e
Intervención Temprana públicos y concertados de Andalucía
10.4.2. Proyecto de decreto por el que se regula la organización y el funcionamiento
de los órganos colegiados de coordinación y participación de la Atención
Temprana en la Comunidad Autónoma de Andalucía
10.4.3. Ecosistemas que propicien el desarrollo y el conocimiento del Instituto
10.4.4. Jornadas de Buenas Prácticas sobre los Programas de Desarrollo Educativo
y Actividades en materia de Participación e Inclusión Educativa en centros
de Zonas de Transformación Social
Transparencia y acceso a la información
10.4.5. Potenciar el acceso a la información sobre personal científico y producción
científica, tecnológica, formativa y de innovación del Instituto
10.4.6. Mejorar el acceso a la información de los procedimientos iniciados a
instancia del interesado
10.4.7. Mejorar la información pública que la Administración de la Junta de
Andalucía pone a disposición de la ciudadanía promoviendo la igualdad
en el acceso
10.4.8. Apertura de datos y fomento de la reutilización en la Administración
Andaluza
10.4.9. Observatorio de datos de las universidades públicas andaluzas
Integridad y rendición de cuentas
10.4.10. Desarrollo del programa de asesoramiento en materia de Evaluación de
Políticas Públicas en la Junta de Andalucía
10.4.11. Sellos de integridad para los organismos de las Administraciones Públicas
Administración abierta
10.4.12. @rchivA-archivo electrónico único de la Junta de Andalucía fuente de
datos abiertos: Interoperabilidad con plataformas de gestión de datos
abiertos y atención a la ciudadanía
10.4.13. Gestión de expedientes administrativos electrónicos no nativos (híbridos)
para ingreso en @rchivA-archivo electrónico único de la Junta de Andalucía
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 183
ANDALUCÍA
10.4.14. Implantación del nuevo modelo de gestión integral del Servicio Andaluz
de Empleo
10.4.15. Impulso y fomento de la implantación del Servicio de Información y ayuda
el trámite en todas las Consejerías para eliminación de barreras en la
realización de trámites administrativos por la ciudadanía
10.4.16. Elaboración y aprobación de un Plan estratégico para mejorar el modelo
de organización territorial provincial de la Administración de la Junta de
Andalucía
10.4.17. Mejora de la información publicada en materia de subvenciones en la
Sección de Transparencia del Portal de la Junta de Andalucía
10.4.18. Sistema de Información Territorial y Urbanística de Andalucía - SITUA
10.4.19. Mejoras de Servicios de tramitación Ciudadana
10.4.20. Tu Turno – Gestión de Citas y Turno�
Gobernanza digital e Inteligencia Artificial
10.4.21. Asistente Virtual de Atención Administrativa de la Junta de Andalucía
10.4.22. Plan de Capacitación y Emprendimiento Digital
Cuentas claras y abiertas
10.4.23. Mejorar la información y acceso del presupuesto de la Comunidad
Autónoma de Andalucía
Difusión, formación y promoción del Gobierno Abierto
10.4.24. Sensibilización y formación obligatoria para los empleados y empleadas
públicas sobre los principios y obligaciones en materia de transparencia
y acceso a la información
10.4.25. La formación continua en materia de integridad pública dirigida a los
empleados públicos. La integridad pública en los temarios para el acceso
al empleo público
184 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
ANDALUCÍA
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.4.1 PROGRAMA DE FAMILIA PARTICIPATIVA Y ACTIVA EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN E
INTERVENCIÓN TEMPRANA PÚBLICOS Y CONCERTADOS DE ANDALUCÍA
Consejería
SALUD Y CONSUMO
Secretaría General de Planificación Asistencial y Consumo
Breve descripción
Los proyectos que incluye este Programa son:
• Análisis de modelos de participación familiar.
• Búsqueda de Buenas Prácticas y herramientas para el estímulo y fomento de la participación familiar en los procesos
de atención y cuidado.
• Herramientas basadas en las nuevas tecnologías de la comunicación y la información de apoyo a la atención y cuida-
do terapéutico en Atención Temprana.
• Refuerzo terapéutico en casa – propuestas de actuaciones.
• Validación de programas y herramientas en caso de necesidad.
• Escuelas de familia y apoyo mutuo.
• Implementación en los Centros de Atención e Intervención Temprana de las buenas prácticas elaboradas.
Objetivos
Conseguir que el 100 % de las familias que se encuentran en el sistema de atención temprana reciban la atención espe-
cializada concreta y específica para cada caso.
10.4.2 PROYECTO DE DECRETO POR EL QUE SE REGULA LA ORGANIZACIÓN Y EL FUNCIONA-
MIENTO DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS DE COORDINACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LA ATEN-
CIÓN TEMPRANA EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA
Consejería
SALUD Y CONSUMO
Secretaría General de Planificación Asistencial y Consumo
Breve descripción
El Consejo de Atención Temprana, según lo previsto en el artículo 28.1 de la Ley 1/2023, de 16 de febrero, es el órgano
colegiado de asesoramiento y apoyo de la Administración de la Junta de Andalucía en materia de atención temprana y
garante de la necesaria coordinación interdepartamental entre las distintas estructuras y órganos implicados. Es un
órgano colegiado interdepartamental de carácter decisorio y de control, si bien sus decisiones no producirán efectos
jurídicos frente a terceros.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 185
ANDALUCÍA
Objetivos
Establecer medidas específicas para la coordinación y cooperación entre los sistemas sanitarios, educativos y sociales
implicados en la atención temprana para asegurar la coherencia de las actuaciones, el eficaz aprovechamiento de los re-
cursos, así como avanzar en la detección precoz, en el marco del Plan Integral de Atención Temprana de Andalucía y de la
Estrategia Andaluza para la Coordinación Sociosanitaria.
10.4.3 ECOSISTEMAS QUE PROPICIEN EL DESARROLLO Y EL CONOCIMIENTO DEL INSTITUTO
Consejería
AGRICULTURA, PESCA, AGUA Y DESARROLLO RURAL
Instituto Andaluz de Investigación y Formación Agraria, Pesquera, Alimentaria
y de la Producción Ecológica
Breve descripción
Realización de actividades que potencien el acercamiento de la actividad científica a la sociedad civil.
Objetivos
• Mejora del conocimiento de la actividad del Instituto.
• Acercamiento de la actividad científica a la sociedad.
• Aumentar la cantera de profesionales que trabajen en el sectorial.
• Favorecer y desarrollar la actividad del Instituto.
• Crear espacios de mejora de la actividad del Instituto.
10.4.4 JORNADAS DE BUENAS PRÁCTICAS SOBRE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO EDUCA-
TIVO Y ACTIVIDADES EN MATERIA DE PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN EDUCATIVA EN CENTROS
DE ZONAS DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL
Consejería
DESARROLLO EDUCATIVO Y FORMACIÓN PROFESIONAL
Dirección General de Participación e Inclusión Educativa
Breve descripción
Las Jornadas de Buenas Prácticas sobre Programas para el Desarrollo Educativo recoge la necesidad de poner en mar-
cha un proceso reflexivo que oriente la práctica educativa de cara a conocer y aprovechar de manera sistematizada el
potencial transformador que poseen los programas educativos en el desarrollo de las competencias que requiere el
sistema educativo actual.
Han de servir para llevar a cabo una mirada crítica sobre aquellos aspectos que, de manera significativa, inciden en esta es-
trategia fundamental en la formación de las personas a lo largo de la vida.
Los Programas para el Desarrollo Educativo han de ir más allá de ser un catálogo de actuaciones para convertirse en una
oferta de oportunidades para la convivencia, la inclusión, la participación y en definitiva para la mejora de las posibilidades
de alcanzar el éxito educativo de todo el alumnado independientemente de las circunstancias, socioeconómicas y culturales
de origen, un factor de especial importancia en las Zonas con necesidad de Transformación Social.
186 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
En este sentido, se orientará en las siguientes líneas maestras:
• Atención a la Diversidad: El éxito educativo desde todos los puntos de vista.
• Convivencia: El éxito educativo diverso.
• Participación: La implicación, clave del éxito educativo.
Objetivos
• Formación docente en Comunidades de Aprendizaje y en Proyectos de Aprendizaje Servicio, en particular en las ZTS.
• Fomentar la participación de los sectores de la comunidad educativa en los centros andaluces.
• Crear un espacio de diálogo abierto entre la administración y la ciudadanía.
• Promover el conocimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su aplicación educación.
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.4.5 POTENCIAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN SOBRE PERSONAL CIENTÍFICO Y PRODUC-
CIÓN CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA, FORMATIVA Y DE INNOVACIÓN DEL INSTITUTO
Consejería
AGRICULTURA, PESCA, AGUA Y DESARROLLO RURAL
Instituto Andaluz de Investigación y Formación Agraria, Pesquera, Alimentaria
y de la Producción Ecológica
Breve descripción
Acciones que potencien el conocimiento de las actividades del Instituto, publicidad, comunicación, transferencia.
Objetivos
• Aumentar la visibilidad de las actividades que realiza el Instituto.
• Transparencia en la actividades.
• Mejora en el servicio público realizado.
10.4.6 MEJORAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS INICIADOS A INS-
TANCIA DEL INTERESADO
Consejería
ECONOMÍA, HACIENDA Y FONDOS EUROPEOS
Agencia Tributaria Andalucía
Breve descripción
A través del portal web de la Agencia Tributaria de Andalucía se suministra trimestralmente la información de procedi-
mientos de especial interés para la ciudadanía:
• Devoluciones
• Aplazamientos
• Recursos
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 187
ANDALUCÍA
Objetivos
La ciudadanía puede monitorizar el tiempo medio de tramitación de sus solicitudes, evaluando el tiempo de respuesta de la
Administración a sus solicitudes, lo cual permite, por extensión, evaluar la gestión pública en un área clave de actuación.
10.4.7 MEJORAR LA INFORMACIÓN PÚBLICA QUE LA ADMINISTRACIÓN DE LA JUNTA DE
ANDALUCÍA PONE A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA PROMOVIENDO LA IGUALDAD EN
EL ACCESO
Consejería
PRESIDENCIA, INTERIOR, DIÁLOGO SOCIAL Y SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
Viceconsejería
Breve descripción
Para garantizar el acceso por derecho, deben promoverse medidas que favorezcan el conocimiento por la ciudadanía de
dicho derecho y como ejercerlo, teniendo en cuenta a todas las personas que pueden ser solicitantes ofreciendo una in-
formación clara y comprensible como requisito indispensable.
En este sentido, la lectura fácil y el lenguaje claro facilitan la comunicación con la ciudadanía, promoviendo la participa-
ción e integración en la sociedad de las personas, en especial, de aquellas con mayores dificultades de comprensión. Entre
otras, personas mayores, personas que no dominan el idioma, personas con discapacidad intelectual y en general perso-
nas en riesgo de exclusión social.
En línea con lo anterior, y en el marco de la planificación operativa en materia de transparencia pública de la Junta de
Andalucía y de las actuaciones a desarrollar en materia de transparencia, resulta esencial promover medidas que contri-
buyan a fomentar y mejorar el conocimiento por la ciudadanía del derecho de acceso a la información pública, así como,
efectuar actuaciones específicas de difusión de las herramientas de las que ya se dispone, mejorando así mismo los con-
tenidos que se encuentran publicados en el Portal de la Junta de Andalucía.
Objetivos
Capacitar a la ciudadanía para acceder a la información que obra en poder de las Administraciones Públicas.
10.4.8 APERTURA DE DATOS Y FOMENTO DE LA REUTILIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN
ANDALUZA
Consejería
PRESIDENCIA, INTERIOR, DIÁLOGO SOCIAL Y SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
Viceconsejería
Breve descripción
Impulso a la apertura y la reutilización de los datos públicos en Andalucía.
Esta propuesta enmarca los trabajos necesarios para elaborar, revisar y ejecutar planes de apertura de forma iterativa
188 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
con el objeto de aumentar la calidad y cantidad de los datos publicados en formatos abiertos, así como fomentar su
reutilización y aprovechamiento en aras de generar valor económico y social, fomentar la transparencia y facilitar la
rendición de cuentas.
Objetivos
• Aumentar en calidad y cantidad los datos publicados en formato abierto.
• Divulgar y formar en reutilización para fomentar el uso de los datos y propiciar que generen valor público a la propia
administración, al sector empresarial y la sociedad civil.
• Facilitar la escucha activa mediante el uso de tecnologías de la información, involucrando a la administración, al sec-
tor empresarial y a la sociedad civil, en pro de generar un entorno de colaboración y contacto que atienda las nece-
sidades que se vayan planteando por cada uno de ellos
10.4.9 OBSERVATORIO DE DATOS DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS ANDALUZAS
Consejería
UNIVERSIDAD, INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN
Dirección General de Universidades
Breve descripción
El sistema integral de información de datos universitarios se encargará de su procesamiento, análisis y sistematización para
su uso y explotación por el sistema universitario andaluz.
Objetivos
Con este sistema se obtendrán los datos necesarios para el desarrollo de políticas en el sistema público universitario con
datos objetivos, auditables y verificables.
A través de este sistema se promoverá la difusión de los datos del sistema universitario andaluz, ofreciendo un enfoque
global sobre las universidades y los resultados de su labor, analizando las tendencias a largo plazo sobre las enseñanzas
superiores.
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
10.4.10 DESARROLLO DEL PROGRAMA DE ASESORAMIENTO EN MATERIA DE EVALUACIÓN
DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN LA JUNTA DE ANDALUCÍA
Consejería
JUSTICIA ADMINISTRACIÓN LOCAL Y FUNCIÓN PÚBLICA
Instituto Andaluz e Administración Pública
Breve descripción
Se está desarrollando un aplicativo informático el sistema de Seguimiento y Evaluación de Planes y Programa de Andalucía
(SEPA) que permite conocer los planes que se están llevando a cabo (cuando se introduzca la información) y hacer segui-
miento del cumplimiento de los indicadores de realización y de resultados.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 189
ANDALUCÍA
Objetivos
• Conocer los resultados intermedios y finales de los planes estratégicos de la Junta de Andalucía.
• Realizar un seguimiento de la implementación de planes y programas.
• Poder explicar a la ciudadanía lo que la Junta de Andalucía está haciendo en general, y por sectores.
• Dar visibilidad a los colectivos implicados del seguimiento de los logros.
• Desarrollar todo tipo de evaluación en la Junta de Andalucía.
10.4.11 SELLOS DE INTEGRIDAD PARA LOS ORGANISMOS DE LAS ADMINISTRACIONES
PÚBLICAS
Consejería
JUSTICIA, ADMINISTRACIÓN LOCAL Y FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría General para la Administración Pública
Breve descripción
Elaboración de marcos de integridad en las Administraciones públicas.Acreditación de aquellas unidades Administrativas
que elaboren sus respectivos marcos de integridad.
Los marcos de integridad se desarrollan a partir de cuatro fases básicas:
• Un autodiagnóstico de situación.
• Una evaluación de riesgos específica por actividades.
• Un plan de integridad que cubra los riesgos identificados.
• Una evaluación externa.
Tanto el acompañamiento, la verificación, como la evaluación final se propone quede a cargo de autoridades antifraude
externas o similares.
Objetivos
• Elaboración de marcos de integridad por las Administraciones Públicas.
• Realización de autoevaluación por parte de las Administraciones Públicas en materia de integridad.
• Detección y elaboración de mapas de riesgos que pudieran tener las Administraciones Públicas en función de sus
competencias y sus gestiones propias.
• Elaborar su correspondiente Plan de Integridad.
• Acreditar a las Administraciones Públicas que cumplan con los pasos anteriores, creando en su caso distintivo común
para todas las Administraciones Públicas. Dicha acreditación podrá en su caso, ser realizada por las Autoridades Inde-
pendientes recogidas en la Ley 2/2023, de 20 de febrero, y en su caso, bien de la propia Comunidad Autónoma, y en
su caso, por la que se cree por la Administración General del Estado.
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.4.12 @RCHIVA-ARCHIVO ELECTRÓNICO ÚNICO DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA FUENTE DE
DATOS ABIERTOS: INTEROPERABILIDAD CON PLATAFORMAS DE GESTIÓN DE DATOS ABIER-
TOS Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA
Consejería
CULTURA Y DEPORTE
Secretaría General de Patrimonio Histórico y Documental
190 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Breve descripción
Para atender esta necesidad se planificará una actuación evolutiva en el sistema de información @rchivA que permita
servir de fuente de datos para la explotación por otros sistemas e interoperar con Carpeta Ciudadana para facilitar el
acceso a los documentos.
Objetivos
Intensificar la capacidad de @rchivA para los objetivos de transparencia, derecho a la información, gobernanza digital y
promoción del Gobierno Abierto.
10.4.13 GESTIÓN DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS ELECTRÓNICOS NO NATIVOS (HÍBRIDOS)
PARA INGRESO EN @RCHIVA-ARCHIVO ELECTRÓNICO ÚNICO DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA
Consejería
CULTURA Y DEPORTE
Secretaría General de Patrimonio Histórico y Documental
Breve descripción
Para atender esta necesidad se planificará una actuación coordinada que permita poner en marcha y dejar instaurada
en los órganos de la Administración de la Junta de Andalucía una hoja de ruta para detectar los procedimientos admi-
nistrativos sobre los que actuar y gestionar los expedientes generados hasta su archivo garantizando su integridad,
conservación y puesta en servicio.
Objetivos
Garantizar la conservación y gestión de las evidencias de la actuación administrativa para facilitar la disponibilidad de los
documentos necesarios para actuar conforme a los objetivos de transparencia y gobierno abierto.
10.4.14 IMPLANTACIÓN DEL NUEVO MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL DEL SERVICIO ANDALUZ
DE EMPLEO
Consejería
EMPLEO, EMPRESA Y TRABAJO AUTÓNOMO
Servicio Andaluz de Empleo
Breve descripción
Diseño e implantación de servicios a personas y empresas y programas de empleo en el marco del modelo de gestión in-
tegral, a través de la puesta en marcha de herramientas organizativas, metodológicas y tecnológicas, que mejorar la pres-
tación del servicio.
Objetivos
Acercar y adaptar los servicios y programas a la ciudadanía y las empresas con el objetivo de mejorar la empleabilidad de la
población andaluza.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 191
ANDALUCÍA
10.4.15 IMPULSO Y FOMENTO DE LA IMPLANTACIÓN DEL SERVICIO DE INFORMACIÓN Y AYUDA
EL TRÁMITE EN TODAS LAS CONSEJERÍAS PARA ELIMINACIÓN DE BARRERAS EN LA REALIZACIÓN
DE TRÁMITES ADMINISTRATIVOS POR LA CIUDADANÍA
Consejería
JUSTICIA, ADMINISTRACIÓN LOCAL Y FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría General para la Administración Pública
Breve descripción
Impulso y fomento para la implantación del servicio de información y ayuda al trámite entre las unidades adminis-
trativas.
Objetivos
• Avanzar en la transformación de la atención a la ciudadanía para que la Administración sea más accesible, cercana
y comprensible.
• Extender la atención personalizada y la ayuda en el trámite en las unidades de tramitación de los procedimientos que
requieren mayor asistencia a la ciudadanía.
10.4.16 ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR EL MO-
DELO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL PROVINCIAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA JUN-
TA DE ANDALUCÍA
Consejería
PRESIDENCIA, INTERIOR, DIÁLOGO SOCIAL Y SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
Dirección General de Administración Territorial y Simplificación Administrativa
Breve descripción
Con este plan se busca adaptar la Administración Territorial a las demandas de la sociedad anticipándose a sus ne-
cesidades, esto es una Administración, proactiva, ágil y próxima al ciudadano que destaque por su transparencia,
eficacia, eficiencia y que avance en la modernización y mejora continua, de la mano de la digitalización. Una Admi-
nistración cuya tramitación sea homogénea en todas las provincias, tengo los mismos criterios en cada una y preste
un servicio público de calidad.
Objetivos
• Adaptar la Administración Territorial a las demandas de la sociedad y a los retos de una Administración sos-
tenible.
• Promover una Administración Territorial más racional, que se anticipe a las necesidades de los ciudadanos,
proactiva, ágil y cercana, que destaque por su ética, transparencia y eficacia: una Administración transparente,
proactiva, ágil y cercana.
• Consolidar la cultura corporativa de excelencia y avanzar en la modernización y mejora continua de la calidad de
los servicios públicos que se prestan: una Administración de Calidad.
192 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
10.4.17 MEJORA DE LA INFORMACIÓN PUBLICADA EN MATERIA DE SUBVENCIONES EN LA SEC-
CIÓN DE TRANSPARENCIA DEL PORTAL DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA
Consejería
PRESIDENCIA, INTERIOR, DIÁLOGO SOCIAL Y SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
Viceconsejería
Breve descripción
Analizar la información ya publicada sobre subvenciones en la Sección de Transparencia del Portal de la Junta de Andalucía
con el fin de mejorar el acceso a la misma por la ciudadanía.
Objetivos
Mejorar la información que se ofrece en la Sección de Transparencia del Portal de la Junta de Andalucía en materia de sub-
venciones, adaptándolo a las necesidades de la ciudadanía.
10.4.18 SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL Y URBANÍSTICA DE ANDALUCÍA - SITUA
Consejería
FOMENTO, ARTICULACIÓN DEL TERRITORIO Y VIVIENDA
Dirección General de Ordenación del Territorio, Urbanismo y Agenda Urbana
Breve descripción
Se pretende desarrollar una plataforma tecnológica que incluya lo siguiente:
• Ámbito de Inventario de los Instrumentos de Ordenación del Territorio y de Ordenación Urbanística: incluirá los planes,
proyectos y actuaciones en materia de ordenación del territorio y los instrumentos de ordenación urbanística.
• Ámbito de Tramitación de los Instrumentos de Ordenación Urbanística: el sistema establecerá un canal de intero-
perabilidad entre las diferentes Administraciones que intervienen en la tramitación de los instrumentos de orde-
nación urbanística.
• Ámbito de Registro de los Instrumentos de Ordenación Urbanística: el sistema incluirá el registro administrativo au-
tonómico de instrumentos de ordenación urbanística, incluyendo la tramitación de la inscripción por medio 100%
telemáticos.
• Ámbito de Difusión de la Información Territorial y Urbanística: permitirá el acceso y consulta a los instrumentos de orde-
nación y gestión territorial y a los instrumentos de ordenación urbanística, así como la difusión y reutilización de la infor-
mación geoespacial contenida en los citados instrumentos.
• Ámbito de Analítica del Negocio: incluye un conjunto de cuadros de mandos para la extracción de datos agregados sobre
las principales magnitudes territoriales y urbanísticas y el análisis y explotación de la información territorial y urbanística.
Objetivos
• Impulsar la Administración electrónica en el ámbito del urbanismo y de la ordenación del territorio como instrumento
básico de simplificación administrativa y de generación de conocimiento.
• Unificar en una sola plataforma los inventarios de instrumentos de ordenación del territorio y urbanismo, en formato
georreferenciado, permitiendo una consulta de información de distintas fuentes por los ciudadanos, los profesionales y
el conjunto de las administraciones públicas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 193
ANDALUCÍA
• Posibilitar la toma de decisiones de manera informada en base a datos básicos cuantificables obtenidos de la explota-
ción de datos de las determinaciones urbanísticas, territoriales y de otras fuentes oficiales (catastro, afecciones, etc).
• Potenciar la administración electrónica mediante la habilitación de procedimientos administrativos en materia de
urbanismo por medios telemáticos.
10.4.19 MEJORAS DE SERVICIOS DE TRAMITACIÓN CIUDADANA
Consejería
PRESIDENCIA, INTERIOR, DIÁLOGO SOCIAL Y SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA (AGENCIA DIGITAL DE ANDALUCÍA)
Dirección General de Estrategia Digital
Breve descripción
Se va a dotar a la aplicación móvil de Carpeta Ciudadana de la Junta de Andalucía de integración gradual con los sistemas
tramitadores de la Junta de Andalucía para que informe de estado personalizado de tramitación de expedientes de todos
los procedimientos. Este proyecto incluye también la integración gradual para poder tener acceso a los datos personales
a los que se pueda acceder a través de la Plataforma de Intermediación de Datos como medio para acercar la información
personal que las Administraciones Públicas tienen de los ciudadanos.
La ventanilla electrónica va a ser actualizada con un rediseño y diversas actuaciones de mejora de experiencia de usuario
(UX) donde se va a poner el foco en el ciudadano, quien va a ser, además, elemento decisor para el nuevo diseño y mane-
jo de la herramienta.
Objetivos
Simplificar y facilitar el uso de herramientas informáticas en la relación de la ciudadanía con la Administración, de modo que
el ciudadano se capacite en gobernanza digital.
10.4.20 TU TURNO – GESTIÓN DE CITAS Y TURNOS
Consejería
PRESIDENCIA, INTERIOR, DIÁLOGO SOCIAL Y SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA (AGENCIA DIGITAL DE ANDALUCÍA)
Dirección General de Estrategia Digital
Breve descripción
Tu Turno será un sistema corporativo, con desarrollo y evolución unificada, integrada y centralizada, diseñado con la filosofía de
instancia única, lo cual proporciona aprovechamiento de recursos y simplicidad de mantenimiento. Podrá ser utilizado por cual-
quier Consejería y Agencia de la Junta de Andalucía, para prestar servicio de citas en cualquier oficina de atención al público, e
incluso para atender telefónicamente o mediante videollamadas.
Tu Turno aportará facilidad para solicitar citas, ya que los ciudadanos pueden solicitar cita desde su PC, móvil, tableta, …, e inclu-
so por teléfono. Además, es un sistema multicanal, de modo que las citas dadas con este sistema se pueden atender presencial-
mente o por teléfono, incluso por videollamada.
Entre sus principales características técnicas estarán:
• Flexible, admitiendo configuraciones con múltiples tipologías de servicios, centros y requisitos de citas y/o turnos. Añadir
un nuevo tipo de oficinas resulta sencillo.
194 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
• Compatible con múltiples dispositivos. Cualquier pantalla grande con un navegador puede utilizarse como panel de turnos.
El quiosco se puede montar en un PC estándar, en una tableta, …
• Administración distribuida. Los responsables funcionales de cada oficina y/o tipo de oficina administran sus propios servi-
cios, mostradores, horarios, usuarios, …
• Integración nativa con carpeta ciudadana. A través de carpeta ciudadana se pueden solicitar y consultar citas de cualquier
servicio integrado en el sistema corporativo de gestión de citas y turnos.
Objetivos
El Decreto-ley 3/2024, de 6 de febrero, por el que se adoptan medidas de simplificación y racionalización adminis-
trativa para la mejora de las relaciones de los ciudadanos con la Administración de la Junta de Andalucía y el impul-
so de la actividad económica en Andalucía, introdujo la obligatoriedad de la existencia de un sistema corporativo de
cita previa.
Con el objetivo de cumplir dicha exigencia, la Agencia Digital de Andalucía prepara una Resolución donde establecerá e implan-
tará soluciones corporativas que permitirán la digitalización integral de la relación electrónica con la ciudadanía y la tramitación
electrónica de los procedimientos y servicios de la Administración de la Junta de Andalucía.
En este contexto, la Resolución declara y establece el sistema Tu Turno como sistema corporativo y de uso obligatorio de cita
previa para la atención multicanal a la ciudadanía en el ámbito del párrafo a) del artículo 6.2 de los Estatutos de la Agencia Digi-
tal de Andalucía, aprobados por Decreto 128/2021, de 30 de marzo.
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
10.4.21 ASISTENTE VIRTUAL DE ATENCIÓN ADMINISTRATIVA DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA
Consejería
PRESIDENCIA, INTERIOR, DIÁLOGO SOCIAL Y SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA (AGENCIA DIGITAL DE ANDALUCÍA)
Dirección General de Estrategia Digital
Breve descripción
El asistente virtual corporativo de la Junta de Andalucía pretende facilitar y mejorar la relación de la Junta de Anda-
lucía con la ciudadanía, ofreciendo un canal complementario y adicional a los otros canales existentes para dicha
relación (teléfono y correo electrónico, principalmente). Además de proporcionar servicio a la ciudadanía durante
las 24 horas del día, los 365 días del año, pretende ser una ayuda para reducir los tiempos de respuesta del servicio
de atención telefónica y reducir la sobrecarga de este en períodos pico en los que el volumen de llamadas recibidas
supera a la capacidad de atención del servicio.
En ese marco la Junta de Andalucía ha implantado y continúa implantando asistentes virtuales basados en inteligencia
artificial, para los ámbitos tributario, de servicios y trámites, de familia numerosa y de empleo público.
Se implantarán Asistentes virtuales con IA generativa. Los nuevos sistemas de IA generativa para lenguaje natural superan
ampliamente a los tradicionales en cuanto a la naturalidad de la comunicación y a la capacidad de dar respuestas variadas
y diversas en multitud de ámbitos, incluso sin haber sido entrenados de manera específica.
Objetivos
• Ayudar a reducir los tiempos de respuesta del servicio de atención telefónica y reducir la sobrecarga de éste en perio-
dos pico en los que el volumen de llamadas recibidas supera a la capacidad de atención del servicio.
• Ofrece un canal de atención rápido y eficaz.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 195
ANDALUCÍA
10.4.22 PLAN DE CAPACITACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DIGITAL
Consejería
PRESIDENCIA, INTERIOR, DIÁLOGO SOCIAL Y SIMPLIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA (AGENCIA DIGITAL DE ANDALUCÍA)
Dirección General de Estrategia Digital
Breve descripción
El Plan se vertebra en 5 ejes en base a los objetivos estratégicos que han definido:
1.Competencias digitales para la ciudadanía.
2.Competencias digitales para el empleo.
3.Competencias digitales para profesionales TIC.
4.Competencias digitales en educación.
5.Competencias digitales en salud.
En este plan se incluye la formación que se está impartiendo y se impartirá en colaboración con la Escuela de Organi-
zación Industrial :
• A jóvenes con certificado menores de 30 años (16- 29 años) y beneficiarios del Sistema Nacional de Garantía Juvenil.
Se trata de jóvenes que buscan mejorar sus capacidades en tecnologías de la información, capacitación digital, en
economía social, circular y verde y formación útil para sectores estratégicos donde el uso de tecnología hace necesa-
ria la adquisición de este tipo de cualificaciones.
• A Pymes: su objetivo principal es dotar a los participantes de habilidades y conocimientos necesarios en varios ámbi-
tos: (inteligencia artificial, ciberseguridad, etc) aportándoles herramientas que les permitan crecer profesionalmente
en su puesto de trabajo actual y contribuyendo al impulso de la competitividad de su empresa.
• Emprendedores: su objetivo es realizar Itinerarios de formación en emprendimiento digital: asesoramiento en la elabora-
ción de planes de negocio, el apoyo en la tramitación, el seguimiento y el acompañamiento para conseguir crear empresas.
Objetivos
• Mejorar las competencias digitales de la ciudadanía desde un enfoque universal.
• Facilitar el acceso y uso del mundo digital de aquellos colectivos con mayor riesgo de exclusión digital
• Capacitar al personal profesional de empresas andaluzas en el uso y aprovechamiento de la tecnología.
• Desarrollar las competencias digitales avanzadas de profesionales TIC y su ejercicio.
• Mejorar las competencias digitales del personal de la Administración Pública andaluza.
• Estimular y promover el interés por la tecnología en edades tempranas.
CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
10.4.23 MEJORAR LA INFORMACIÓN Y ACCESO DEL PRESUPUESTO DE LA COMUNIDAD AUTÓ-
NOMA DE ANDALUCÍA
Consejería
ECONOMÍA, HACIENDA Y FONDOS EUROPEOS
Dirección General de Presupuestos
Breve descripción
En cuanto a la herramienta Visor del Presupuesto, la pretensión, en colaboración con la Agencia Digital de Andalucía, es la de
mejorar dicha herramienta, de forma que ofrezca un mayor espectro de información presupuestaria, hasta llegar a alcanzar
196 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
la práctica totalidad de la información que, hasta ahora, se publica en los “Libros del Presupuesto” y además amplíe las ca-
pacidades de interacción de los ciudadanos con la herramienta.
En cuanto al área de las BD Abiertas, la pretensión es ampliar la información del presupuesto anual publicada en formatos
abiertos, de forma que los ciudadanos puedan realizar los análisis y estudios que requieran o les interesen.
Objetivos
Que la ciudadanía pueda conocer cómo se distribuyen los fondos públicos en nuestra CCAA, saber cómo se emplea su apor-
tación a los ingresos públicos y analizar la información desde la cualquiera de las perspectivas presupuestarias que requieran.
DIFUSION, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
10.4.24 SENSIBILIZACIÓN Y FORMACIÓN OBLIGATORIA PARA LOS EMPLEADOS Y EMPLEA-
DAS PÚBLICAS SOBRE LOS PRINCIPIOS Y OBLIGACIONES EN MATERIA DE TRANSPARENCIA Y
ACCESO A LA INFORMACIÓN
Consejería
EMPLEO, EMPRESA Y TRABAJO AUTÓNOMO
Servicio Andaluz Empleo
Breve descripción
• Formación básica sobre transparencia para todos los empleados y empleadas (hasta cubrir el 100%).
• Campañas de sensibilización entre los empleados y empleadas.
Objetivos
• Generar un cambio en el modelo de actuación de las administraciones públicas.
• Integrar la transparencia de forma transversal en todas las acciones de la administración y sus procesos, desde el di-
seño hasta la evaluación de las medidas, programas o servicios.
10.4.25 LA FORMACIÓN CONTINUA EN MATERIA DE INTEGRIDAD PÚBLICA DIRIGIDA A LOS EM-
PLEADOS PÚBLICOS. LA INTEGRIDAD PÚBLICA EN LOS TEMARIOS PARA EL ACCESO AL EMPLEO
PÚBLICO
Consejería
JUSTICIA, ADMINISTRACIÓN LOCAL Y FUNCIÓN PÚBLICA
Secretaría General Para La Administración Pública
Breve descripción
Inclusión en el plan de formación del Instituto Andaluz de Administración Pública de cursos relacionados con la integridad
pública en la modalidad de formación abierta dirigido a:
• Personal empleado público de la Junta de Andalucía.
• Personal de nuevo ingreso de la Junta de Andalucía.
Inclusión en los temarios de oposición de los distintos cuerpos, especialidades y categorías de la JA de temas específicos
relacionados con la integridad pública y las herramientas existentes para luchar contra el fraude, la corrupción y el conflic-
to de intereses.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 197
ANDALUCÍA
Objetivos
• Inclusión de cursos en la modalidad de formación abierta y/o presencial o semipresencial, relacionados con la inte-
gridad pública y la lucha contra el fraude la corrupción y el conflicto de intereses, siendo una formación propia y es-
pecífica a impartir todos los años.
• Inclusión de temas específicos relacionados con la integridad pública así como las herramientas que pueden utilizarse
por los empleados públicos para luchar contra la falta de integridad pública y en concreto, el fraude, la corrupción y
el conflicto de intereses.
198 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
PRINCIPADO DE ASTURIAS
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.5.1. Ley de Participación d’Asturies
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 199
PRINCIPADO DE ASTURIAS
200 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
PRINCIPADO DE ASTURIAS
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.5.1 LEY DE PARTICIPACIÓN D’ASTURIES
Consejería
ORDENACIÓN DE TERRITORIO, URBANISMO, VIVIENDA
Y DERECHOS CIUDADANOS
Dirección General de Participación, Transparencia, Diversidad Sexual y LGTBI
Breve descripción
Se pretende, de manera participada con las distintas asociaciones asturianas, redactar un borrador de la futura Ley de
Participación Asturiana.
Objetivos
• Generar consensos entre el tejido asociativo asturiano y la administración pública para dotarse de un marco legisla-
tivo que garantice la participación ciudadana.
• Implementar metodologías participativas que impulsen dinámicas de colaboración interentidades y con la adminis-
tración pública.
• Aprobar con el mayor consenso posible una Ley que garantice, impulse y proteja el derecho de asociación de las
entidades y de la ciudadanía en general.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 201
PRINCIPADO DE ASTURIAS
202 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CANTABRIA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.6.1. Creación de Portal de Participación Ciudadana
Transparencia y acceso a la información
10.6.2. Mejora del Portal de Transparencia de Cantabria
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 203
CANTABRIA
204 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CANTABRIA
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.6.1 CREACIÓN DE PORTAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejería
PRESIDENCIA, JUSTICIA, SEGURIDAD Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
Dirección General de Simplificación Administrativa, Transparencia y Participación Ciudadana
Breve descripción
El nuevo Portal de Participación Ciudadana constituirá no solamente una plataforma adaptada a los avances tecnológicos
actuales sino, y lo más importante, servirá para canalizar de una forma simple y efectiva las demandas y las aportaciones
de la ciudadanía y organizaciones de la sociedad civil y con su participación facilitará el dialogo y mejorará la toma de
decisiones en las políticas públicas.
Objetivos
Un Portal de Participación Ciudadana:
• Centrado en el usuario: el interfaz de diseño debe adaptarse a las personas y no al revés.
• Sencillo en su utilización.
• Que proporcione herramientas web a la ciudadanía no excluyentes que mantengan la mayor accesibilidad posible y
garanticen un acceso universal a la información y una participación en todos los ámbitos.
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.6.2 MEJORA DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA DE CANTABRIA
Consejería
PRESIDENCIA, JUSTICIA, SEGURIDAD Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
Dirección General de Simplificación Administrativa, Transparencia y Participación Ciudadana
Dirección General de Informática
Breve descripción
La principal mejora que se pretende es mejorar la accesibilidad de los ciudadanos en relación con los asuntos que le sean
de interés, facilitando el uso del citado Portal, de manera que el manejo del mismo se produzca de forma intuitiva, sin
necesidad de conocimientos específicos en la materia.
Objetivos
Mejora de la información ya publicada en el Portal facilitando su seguimiento y visualización (en particular, la información
económico-presupuestaria y de contratación pública), adaptándolo a la evolución tecnológica.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 205
CANTABRIA
206 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
LA RIOJA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Transparencia y acceso a la información
10.7.1. Catálogo de publicidad activa interactivo para la actualización permanente
de la información en el Portal de Transparencia
10.7.2. Huella normativa
10.7.3. Espacio de consulta ágil de antecedentes de expedientes de la comunidad
autónoma en materia de acceso a la información pública
Administración abierta
10.7.4. Lenguaje claro en la información del Portal de Transparencia
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 207
LA RIOJA
208 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
LA RIOJA
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.7.1 CATÁLOGO DE PUBLICIDAD ACTIVA INTERACTIVO PARA LA ACTUALIZACIÓN PERMA-
NENTE DE LA INFORMACIÓN EN EL PORTAL DE TRANSPARENCIA
Consejería
HACIENDA, GOBERNANZA PÚBLICA, SOCIEDAD DIGITAL Y
PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
Secreataría General Técnica
Breve descripción
Se va a elaborar una herramienta interactiva, coordinada por el órgano competente en materia de coordinación de la
transparencia, que permita conocer en el momento real el estado de la información por todos los agentes implicados.
Objetivos
Mantener permanentemente actualizada, organizada y supervisada la información en el portal de Transparencia de la
Comunidad Autónoma de La Rioja y facilitar la coordinación de los contenidos del mismo.
10.7.2 HUELLA NORMATIVA
Consejería
HACIENDA, GOBERNANZA PÚBLICA, SOCIEDAD DIGITAL Y
PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
Secreataría General Técnica
Breve descripción
Publicar en el portal de Transparencia un espacio dedicado a las normas jurídicas, que facilite el acceso a todos los docu-
mentos que se generen en su proceso de elaboración, desde la consulta pública previa, memorias, anteproyectos, infor-
mes, dictámenes, alegaciones…
Objetivos
Facilitar el acceso de los ciudadanos al conocimiento del proceso de elaboración de las normas, incrementando el cono-
cimiento de la toma de decisiones e intereses involucrados y fomentando la participación de los mismos en la elaboración
de lo que constituirá la expresión de la voluntad popular.
10.7.3 ESPACIO DE CONSULTA ÁGIL DE ANTECEDENTES DE EXPEDIENTES DE LA COMUNIDAD
AUTÓNOMA EN MATERIA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
Consejería
HACIENDA, GOBERNANZA PÚBLICA, SOCIEDAD DIGITAL Y
PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
Secreataría General Técnica
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 209
LA RIOJA
Breve descripción
Reflejar en una herramienta informática de fácil acceso y consulta las decisiones tomadas por el Consejo de Transparencia
y Buen Gobierno relativas a las solicitudes de acceso a la información pública de la Comunidad autónoma de La Rioja.
Objetivos
Facilitar la coordinación y seguridad jurídica en la resolución de expedientes de derecho de acceso a la información públi-
ca a través de la facilidad de conocimiento de las resoluciones emanadas del Consejo de Transparencia y buen Gobierno
relativas a la Comunidad Autónoma de La Rioja.
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.7.4 LENGUAJE CLARO EN LA INFORMACIÓN DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA
Consejería
HACIENDA, GOBERNANZA PÚBLICA, SOCIEDAD DIGITAL Y
PORTAVOCÍA DEL GOBIERNO
Secreataría General Técnica
Breve descripción
Establecer, junto con la información pormenorizada, una redacción de los contenidos del portal de transparencia más
clara y con explicaciones de su contenido, con la finalidad de que la Comunidad Autónoma pueda hacer llegar al ciudada-
no la información y se produzca un mejor acceso y comprensión de la misma.
Objetivos
Que la enorme cantidad de información que se contiene en el portal de transparencia sea más clara y fácil de entender
de forma que pueda acceder a la misma la ciudadanía, reforzándose así la confianza en las instituciones y el acceso a la
información veraz.
210 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
REGIÓN DE MURCIA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Transparencia y acceso a la información
10.8.1. Plan de fomento de la accesibilidad documental en la Región de Murcia
2024-2027
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 211
REGIÓN DE MURCIA
212 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
REGIÓN DE MURCIA
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.8.1 PLAN DE FOMENTO DE LA ACCESIBILIDAD DOCUMENTAL EN LA REGIÓN DE MURCIA
2024-2027
Consejería
PRESIDENCIA, PORTAVOCÍA, ACCIÓN EXTERIOR Y EMERGENCIAS
Secretaría General
Otros actores involucrados (Públicos) Otros actores involucrados (Sociedad Civil)
Breve descripción
La Oficina de Transparencia de la Región de Murcia, dentro de sus competencias, es la encargada de la dirección técnica
de los contenidos del Portal de Transparencia, así como de evaluar la calidad, claridad y accesibilidad de la información
pública más demandada.
Por ello, desde esta Oficina es necesario desarrollar un plan para conseguir el acceso efectivo a la información pública en
condiciones de igualdad para todas las personas.
Para lograrlo, se necesita una acción coordinada entre todos los agentes que participan en el proceso de creación de do-
cumentación susceptible de publicidad activa en la Administración Regional.
Objetivos
Mejorar la accesibilidad de los documentos administrativos para hacer realidad el acceso efectivo a la información pública
en condiciones de igualdad para todas las personas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 213
REGIÓN DE MURCIA
214 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
COMUNITAT VALENCIANA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.9.1. “Tú haces democracia”
Gobernanza digital e Inteligencia Artificial
10.9.2. Fortalecer la transparencia y la supervisión de los sistemas algorítmicos
y de inteligencia artificial
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 215
COMUNITAT VALENCIANA
216 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
COMUNITAT VALENCIANA
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.9.1 “TÚ HACES DEMOCRACIA”
Consejería
PRESIDENCIA
Dirección General de Transparencia y Participación
Breve descripción
El proyecto consta de 9 fichas (una por cada institución de autogobierno de la Comunitat Valenciana). Las fichas incluirán
un breve video con infografías, preguntas y elementos didácticos y se pondrán a disposición en el sitio web de la Genera-
litat para que los centros escolares de toda la Comunitat Valenciana puedan descargarlas y trabajarlas en el aula.
Objetivos
El proyecto "Tú haces democracia" pretende reforzar en el alumnado de 3º y 4º de la ESO el conocimiento sobre las
instituciones valencianas de autogobierno y su funcionamiento, así como sobre los derechos de los valencianos y las
valencianas derivados del Estatuto de Autonomía, todo ello a fin de acercar al alumnado a dichas instituciones; y por
otro lado, facilitar y potenciar el carácter participativo de los alumnos y alumnas de la Comunidad Valenciana de una
forma práctica y lúdica, estableciendo los niveles educativos de 3º y 4º de la ESO como el momento adecuado para
desarrollar estas capacidades.
Este proyecto está diseñado para que, bajo la dirección del profesorado del centro, el alumnado adquiera el conocimiento
de las citadas instituciones fácilmente y de una forma atractiva, estableciéndose en unas 3 horas lectivas, aproximada-
mente, la duración de la formación.
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
10.9.2 FORTALECER LA TRANSPARENCIA Y LA SUPERVISIÓN DE LOS SISTEMAS ALGORÍTMICOS
Y DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Consejería
PRESIDENCIA
Dirección General de Transparencia y Participación
Breve descripción
De acuerdo con los principios de transparencia y “explicabilidad”, se pretende facilitar información que incluya la descrip-
ción, en un lenguaje claro y sencillo, del diseño, funcionamiento y lógica del sistema algorítmico, su finalidad, su incidencia
en las decisiones públicas, el nivel de riesgo que implica, la importancia y consecuencias previstas para la ciudadanía, el
punto de contacto al que poder dirigirse, y en su caso, el órgano u órganos competentes a efectos de impugnación. Asi-
mismo, se pretende informar de los criterios generales de impacto y riesgo adoptados para delimitar los sistemas a los
que se debe dar publicidad.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 217
COMUNITAT VALENCIANA
Objetivos
Cumplir con el artículo 16.1.l) de la ley 1/2022 valenciana de transparencia, de publicación de la relación de sistemas algorít-
micos o de inteligencia artificial que tengan impacto en los procedimientos administrativos o la prestación de servicios públi-
cos con (i) la descripción de manera compresible de su diseño y funcionamiento, (ii) el nivel de riesgo que implican y (iii) el
punto de contacto al que poder dirigirse en cada caso, de acuerdo con los principios de transparencia y "explicabilidad".
218 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
ARAGÓN
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.10.1. Procesos de cocreacion de políticas públicas
10.10.2. Laboratorio ciudadano de personas mayores
Transparencia y acceso a la información
10.10.3. Mejora de la actividad para la transparencia en la Comunidad Autónoma de Aragón
10.10.4. Gobierno fácil
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 219
ARAGÓN
220 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
ARAGÓN
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.10.1 PROCESOS DE COCREACION DE POLÍTICAS PÚBLICAS
Consejería
PRESIDENCIA, ECONOMIA Y JUSTICIA
Relaciones Institucionales, Acción Exterior Y Transparencia
Breve descripción
Extender y mejorar la calidad de la participación de la ciudadanía en la elaboración de políticas públicas.
Objetivos
• Facilitar espacios para el debate público y la participación de la ciudadanía.
• Fomentar la escucha, la deliberación y el reconocimiento ‘del otro’.
• Trazabilidad y rendición de cuentas: actas, respuestas motivadas y textos resultantes.
• Transparencia: publicación de todas las aportaciones realizadas, incluidas las de las Consultas Públicas previas.
• Avanzar en la percepción del impacto: espacio para la recepción de impresiones durante la implantación y vigencia
de la política pública.
10.10.2 LABORATORIO CIUDADANO DE PERSONAS MAYORES
Consejería
PRESIDENCIA, ECONOMIA Y JUSTICIA
Relaciones Institucionales, Acción Exterior y Transparencia
Breve descripción
El laboratorio busca dar respuesta innovadora a las necesidades de las personas mayores contando con las personas mayores,
en contraste con las iniciativas administrativas convencionales, las cuales tienden a adoptar un enfoque asistencialista en lugar
de promover el valor de los participantes para la sociedad, mejorando en gran medida su bienestar general y calidad de vida.
Objetivos
El laboratorio pretende hacer partícipes a las personas mayores tanto en la identificación de los problemas que les afectan
como en las soluciones para resolver o minimizar estos problemas.
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.10.3 MEJORA DE LA ACTIVIDAD PARA LA TRANSPARENCIA EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA
DE ARAGÓN
Consejería
PRESIDENCIA, ECONOMIA Y JUSTICIA
Relaciones Institucionales, Acción Exterior y Transparencia
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 221
ARAGÓN
Breve descripción
El problema descrito incide en el incremento del plazo de resolución de las Reclamaciones del Consejo de Transparencia
de Aragón, casi tres años, lo cual repercute en la eficacia de sus resoluciones.
La tardanza en la resolución de la reclamación reduce la efectividad del derecho de acceso a la información.
Los ciudadanos perciben que el Consejo de Transparencia de Aragón carece de medios para la adopción y el control de sus
resoluciones.
Objetivos
• Reducir en la actual legislatura las reclamaciones pendientes en materia de transparencia y el tiempo de resolución.
• Eficiencia en la actividad del Consejo de Transparencia de Aragón.
• Controlar la tramitación y ejecución de las resoluciones.
10.10.4 GOBIERNO FÁCIL
Consejería
PRESIDENCIA, ECONOMIA Y JUSTICIA
Relaciones Institucionales, Acción Exterior y Transparencia
Breve descripción
Se pretende que los servicios y políticas públicas sean accesibles universalmente. De ahí que es necesario incluir nuevas
sensibilidades en los procesos de participación ciudadana, para ello se utiliza la metodología de la Lectura fácil, atendien-
do al texto, al diseño y a las ilustraciones.
Objetivos
• Que las personas con discapacidad o con dificultades de comprensión lectora participen en talleres en los que se
aborden diferentes normas que incidan directamente en políticas y servicios públicos.
• Construir una Administración accesible, próxima y sencilla para todos.
222 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CASTILLA - LA MANCHA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.11.1. Elaboración y evaluación del Programa Anual de Participación Ciudadana
de Castilla-La Mancha
10.11.2. Fomento y extensión de la cultura participativa entre las entidades locales de
la comunidad autónoma
10.11.3. Elaboración de una Guía Interna para la tramitación de actuaciones
participativas
10.11.4. Proyecto Salud y Sociedad: construcción de un modelo de participación
social en salud en Castilla-La Mancha
Transparencia y acceso a la información
10.11.5. Actualización del Portal de Transparencia de Castilla-La Mancha
Integridad y rendición de cuentas
10.11.6. Diseño, configuración e implementación del "registro de actividades" y
del “registro de bienes y derechos patrimoniales” de los Altos Cargos
de la Administración regional de Castilla-La Mancha
10.11.7. Carpeta del Alto Cargo: actualización e implementación de los contenidos
10.11.8. Revisión y ampliación de los compromisos de integridad del Código
Ético de los Altos Cargos de Castilla-La Mancha
Difusión, formación y promoción del Gobierno Abierto
10.11.9. Cátedra de Gobierno Abierto
10.11.10. Convocatoria de Premios Nacionales de Investigación en materia de
Gobierno Abierto de la Cátedra de Gobierno Abierto de la UCLM-JCCM,
en colaboración con la Red de Cátedras de Gobierno Abierto y el Foro
Académico de Gobierno Abierto del V Plan
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 223
CASTILLA - LA MANCHA
224 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CASTILLA - LA MANCHA
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.11.1 ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADA-
NA DE CASTILLA-LA MANCHA
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
Breve descripción
Deberán ser incluidos en el Programa Anual de Participación Ciudadana, indicando los instrumentos y procedimientos de
participación elegidos para cada una de estas materias:
a)La elaboración de planes o programas que afecten directamente a la ciudadanía, salvo aquellos instrumentos de
planificación previstos en la legislación sectorial.
b)Los proyectos de ley que afecten a derechos civiles, políticos y sociales, así como los proyectos de reglamento
que constituyan desarrollo general de las normas anteriormente citadas.
c)La evaluación de la prestación de los principales servicios públicos que se dirijan a la ciudadanía.
d)Cualesquiera otras políticas públicas que las consejerías competentes por razón de la materia consideren opor-
tuno someter a procedimientos o instrumentos de participación.
Objetivos
El Programa Anual de Participación Ciudadana constituirá el documento estratégico que contendrá los proyectos nor-
mativos, planes o programas derivados de las políticas públicas desarrolladas por la Administración Regional, contribu-
yendo a:
• Mejorar significativamente la cohesión, la eficiencia y la efectividad dentro de la Administración Regional, abordando
estos y otros problemas de manera proactiva y sistemática.
• Crear espacios y procesos estructurados para que los/las ciudadanas contribuyan activamente en la toma de decisiones.
• Facilitar una relación más transparente, responsable e inclusiva entre el gobierno y la ciudadanía, fortaleciendo la
democracia y mejorando la calidad de las decisiones y políticas públicas.
10.11.2 FOMENTO Y EXTENSIÓN DE LA CULTURA PARTICIPATIVA ENTRE LAS ENTIDADES LOCA-
LES DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
Breve descripción
Elaboración de una Ordenanza Tipo de Participación de las Entidades Locales de Castilla-La Mancha, como marco normativo
unificado diseñado para regular y promover la participación ciudadana en la toma de decisiones locales. Esta ordenanza esta-
blecerá directrices claras y accesibles para asegurar que los procesos participativos en todos los municipios de la región sean
coherentes, inclusivos, transparentes y efectivos.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 225
CASTILLA - LA MANCHA
Creación de un espacio participativo dentro del Portal de Participación Ciudadana de la comunidad autónoma para facilitar una
herramienta digital a las entidades locales de la región que lo requieran con el objetivo de ayudarles a la puesta en marcha e
implementación de procesos participativos a nivel local. Con esta medida, se fomentará la participación ciudadana y se contri-
buirá a difundir los valores del Gobierno Abierto entre las entidades locales de la región.
Actualización y difusión de una guía de Presupuestos Participativos en el ámbito local, "Guía metodológica para el diseño y di-
namización de procesos de Presupuestos Participativos en las entidades locales de Castilla-La Mancha". El presupuesto munici-
pal establece en qué proyectos o iniciativas se gasta o invierte desde una entidad local, qué cantidad se asigna a cada proyecto
de gasto o inversión y cómo se financia ese gasto o inversión mediante los ingresos, que en última instancia suponen la aporta-
ción corresponsable de la ciudadanía para financiar en parte los servicios públicos. Por ello la participación ciudadana en la
elaboración de los Presupuestos aporta un valor especial a la gestión municipal, ya que supone acercar a la ciudadanía el cono-
cimiento de su presupuesto y a la decisión sobre las prioridades en las que invertir los recursos municipales.
Objetivos
• Facilitar una herramienta digital a las entidades locales de la región que lo requieran con el objetivo de ayudarles a la
puesta en marcha e implementación de procesos participativos a nivel local.
• Fomentar la participación ciudadana en los municipios de Castilla-La Mancha.
• Difundir de los valores del Gobierno Abierto entre las entidades locales de la región y por tanto entre los vecinos y veci-
nas de Castilla-La Mancha.
10.11.3 ELABORACIÓN DE UNA GUÍA INTERNA PARA LA TRAMITACIÓN DE ACTUACIONES
PARTICIPATIVAS
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
Breve descripción
Elaboración de una guía que recoja diferentes documentos de trabajo relativos la tramitación de procesos participativos que
faciliten la edición, gestión y seguimiento de los mismos por parte de los órganos gestores de la Administración Regional.
Objetivos
Desarrollar y proporcionar directrices claras, accesibles y estandarizadas que faciliten la implementación, gestión y seguimiento
de procesos participativos por parte de los órganos gestores de la Administración Regional, promoviendo la transparencia, la
eficiencia y la efectividad en la participación ciudadana, con el fin de fortalecer la democracia y asegurar que todos los ciudada-
nos tengan las herramientas y conocimientos necesarios para involucrarse activamente en la toma de decisiones públicas.
10.11.4 PROYECTO SALUD Y SOCIEDAD: CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE PARTICIPACIÓN
SOCIAL EN SALUD EN CASTILLA-LA MANCHA
Consejería
SANIDAD
Dirección General de Humanización y Atención Sociosanitaria
Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM)
226 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Breve descripción
Este compromiso se enfoca en diseñar e implementar un modelo regional propio para la gestión de la Participación
Social en Salud en Castilla-La Mancha que garantice la implicación activa de los agentes de interés y promueva un sis-
tema de salud más inclusivo, eficiente, equitativo y humanizado, favoreciendo a distintos niveles o capas:
a)Macro o nivel de planificación (diseño de políticas y estrategias).
b)Meso o nivel de gestión (mejoras e iniciativas en la gestión sanitaria).
c)Micro o nivel de atención (relación profesional-paciente).
Para ello, entendemos que el modelo debe ser ideado y construido a través de un proceso participativo por parte de
los propios agentes clave del ecosistema de salud.
El modelo generado, entendemos deberá definir y construir, entre otros, los siguientes MECANISMOS DE PARTICIPA-
CIÓN en el Servicio de Salud, así como los procesos y estructuras necesarias para poder implementarlos:
1.Procesos de consulta y deliberación ciudadana para diseños de programas, proyectos o políticas puntuales.
2.Metodologías de gestión basadas en la experiencia de paciente.
3.Espacios/foros estables de participación ciudadana (Consejos de Salud, Comités y Comisiones en el Servicio de
Salud, etc.).
4.Procedimiento estandarizado de colaboración con entidades sociales y agentes en el ámbito de la salud
(asociaciones de pacientes, ONGs, plataformas ciudadanas, etc.).
5.Programa de voluntariado sociosanitario.
6.Modelo para la escucha y participación activa de los profesionales para la toma de decisiones en gestión.
7.Estandarización de un proceso regional de atención a la ciudadanía.
Objetivos
En la construcción de este Modelo, el compromiso que adquirimos en este V Plan de Gobierno Abierto se orienta a
cinco objetivos principales:
1.Crear las estructuras y equipos regionales necesarias para el impulso y soporte del Modelo de Participación
Social en Salud: Oficina Regional de Humanización y Participación en Salud en Castilla-La Mancha y Grupo
Promotor Proyecto Salud y Sociedad.
2.Diseñar y Desarrollar un Proceso Participativo estructurado con todos los agentes involucrados, a través del
cual se construirá el modelo.
3.Disponer de un documento/plan de acción en el que se defina el modelo de participación y la hoja de ruta
para su implantación.
4.Constituir el marco normativo regulatorio que garantice una participación cualificada y efectiva a través de los
mecanismos de participación en salud definidos en el apartado anterior.
5.Definir un canal y proceso estandarizado de atención a la ciudadanía a nivel regional.
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.11.5 ACTUALIZACIÓN DEL PORTAL DE TRANSPARENCIA DE CASTILLA-LA MANCHA
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 227
CASTILLA - LA MANCHA
Breve descripción
Se va a llevar a cabo un análisis y evaluación del contenido y estructura del Portal para avanzar en la mejora del
mismo tanto desde un punto de vista de la visualización de sus contenidos y su accesibilidad así como para la im-
plantación de mejoras y desarrollos tecnológicos a través de los cuales se permita un mayor automatismo en su
continua actualización y una mejora de la calidad y formato de los datos. Así mismo, se implementarán nuevas fun-
cionalidades que permitan una mayor usabilidad y accesibilidad de la información publicada así como se establece-
rán visores de contenidos que faciliten la comprensión de la información (presupuestos, contratos, subvenciones,
etc.). Por otro lado, se incorporarán herramientas de lenguaje claro para facilitar el acceso y la comprensión de los
contenidos, documentos, etc. publicados.
Objetivos
• Corregir posibles fallos en elementos del diseño.
• Lograr un diseño Web compatible con las nuevas tendencias.
• Actualizar la estructura de contenido y funcionalidades de Portal.
• Implementar herramientas que permitan la visualización de la información publicada.
• Lenguaje fácil y accesible.
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
10.11.6 DISEÑO, CONFIGURACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL "REGISTRO DE ACTIVIDADES"
Y DEL "REGISTRO DE BIENES Y DERECHOS PATRIMONIALES" DE LOS ALTOS CARGOS DE LA
ADMINISTRACIÓN REGIONAL DE CASTILLA-LA MANCHA
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
Breve descripción
Configurar las bases de datos adecuadas a las obligaciones de información que se establecen en la vigente legislación, espe-
cialmente en la Ley 4/2024, y crear y poner en funcionamiento los correspondientes registros de "actividades" y de "bienes
y derechos patrimoniales" conforme a lo establecido en el artículo 18 de la Ley, información que habrá de contener cada
registro y articular mecanismos de acceso y control a los mismos.
Objetivos
Se trataría de aprovechar toda la potencialidad de la información que se recopila a través de las declaraciones que formu-
lan los Altos Cargos o aquellas otra que se pueda obtener de registros públicos, y lograr un mejor control de las actividades
desempeñas por las personas que ejerzan cargos públicos de responsabilidad, a fin de prever y evitar conflictos de interés
o las denominadas puertas giratorias y, asimismo, facilitar la labor del control de las alteraciones o cambios patrimoniales
que puedan existir a lo largo del ejercicio del cargo público para prevenir o detectar casos de corrupción.
10.11.7 CARPETA DEL ALTO CARGO: ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS CONTENIDOS
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
228 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Breve descripción
La aprobación de la Ley de Integridad Pública de Castilla-La Mancha, Ley 4/2024, de 19 de julio (DOCM 148 de 30/07/2024)
implica llevar a cabo una profunda labor de actualización de los contenidos de la Carpeta del Alto Cargo, implementando los
mismos para ajustarlos a las nuevas exigencias y requisitos legales.
Objetivos
Obtener un mejor control de las actividades desempeñadas por las personas que ejerzan cargos públicos de responsabi-
lidad, a fin de prever y evitar conflictos de interés o las denominadas puertas giratorias y, asimismo, facilitar la labor del
control de las alteraciones o cambios patrimoniales que puedan existir a lo largo del ejercicio del cargo público para pre-
venir o detectar casos de corrupción.
10.11.8 REVISIÓN Y AMPLIACIÓN DE LOS COMPROMISOS DE INTEGRIDAD DEL CÓDIGO ÉTICO
DE LOS ALTOS CARGOS DE CASTILLA-LA MANCHA
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
Breve descripción
Llevar a cabo un proceso de reflexión con participación de los empleados y responsables públicos, así como con la cola-
boración de expertos del ámbito de la docencia universitaria y, en general, de la sociedad civil en su conjunto, para evaluar
y revisar los criterios, comportamientos y estándares de conducta contenidos en el Código Ético para los Altos Cargos o
Asimilados de la Administración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.
Objetivos
Incorporar, si existiese consenso al respecto, nuevos comportamientos o estándares de conducta a la relación del Código
Ético, contribuyendo a ampliar y crear nuevos entornos de integridad y buen gobierno.
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
10.11.9 CÁTEDRA DE GOBIERNO ABIERTO
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
Breve descripción
En junio de 2025 se firmará un nuevo Convenio con la UCLM que dará continuidad a la Cátedra y, por tanto, se continuará con
las acciones que se vienen desarrollando y se impulsarán nuevos proyectos colaborativos.
Objetivos
Inculcar los principios del Gobierno Abierto así como difundir la cultura de la transparencia, la participación, la integridad y
la colaboración con los diferentes actores.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 229
CASTILLA - LA MANCHA
10.11.10 CONVOCATORIA DE PREMIOS NACIONALES DE INVESTIGACIÓN EN MATERIA DE
GOBIERNO ABIERTO DE LA CÁTEDRA DE GOBIERNO ABIERTO DE LA UCLM-JCCM, EN
COLABORACIÓN CON LA RED DE CÁTEDRAS DE GOBIERNO ABIERTO Y EL FORO ACADÉMICO
DE GOBIERNO ABIERTO DEL V PLAN
Consejería
VICEPRESIDENCIA PRIMERA/UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA MANCHA
Oficina de Transparencia, Integridad y Participación
Breve descripción
Se convocaran premios a trabajos de investigación ya publicados, en español o inglés, en materia de Gobierno Abierto con
la finalidad de potenciar la investigación práctica en este ámbito.
Los trabajos de investigación deberán abordar, en clave práctica y aplicada, una o varias de las siguientes líneas temáticas,
todas ellas relacionadas con el Gobierno Abierto:
• Transparencia y acceso a la información pública.
• Participación ciudadana.
• Reutilización de la información pública y datos abiertos.
• Integridad.
• Rendición de cuentas.
• Colaboración e innovación pública.
Objetivos
El objetivo fundamental es reconocer y fomentar la investigación y su difusión en aspectos relacionados con la transpa-
rencia, la participación, los datos abiertos, el buen gobierno, la rendición de cuentas, la integridad y, más en general, la
modernización e innovación de las administraciones públicas desde la perspectiva del Gobierno Abierto.
230 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CANARIAS
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.12.1. Programa de Laboratorios Ciudadanos
Transparencia y acceso a la información
10.12.2. Reforma del marco regulatorio en materia de transparencia
Difusión, formación y promoción del Gobierno Abierto
10.12.3. Desarrollo de una campaña para dar a conocer la política y los instrumentos
de Gobierno Abierto del Gobierno de Canarias
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 231
CANARIAS
232 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CANARIAS
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CIVICO
10.12.1 PROGRAMA DE LABORATORIOS CIUDADANOS
Consejería
PRESIDENCIA, ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, JUSTICIA Y SEGURIDAD
Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana
Breve descripción
Los laboratorios ciudadanos son espacios innovadores donde se cocrean soluciones a problemas a través de la colabora-
ción entre ciudadanos, instituciones y expertos. La implementación de estos laboratorios en Canarias permitirá fomentar
la participación ciudadana activa, la innovación social y la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil. Siguiendo
ejemplos de éxito de otros gobiernos e instituciones, se busca adaptar esta metodología a las particularidades de Canarias
para potenciar una gobernanza más abierta y participativa.
Objetivos
• Desarrollar laboratorios ciudadanos en diferentes instituciones canarias (Gobierno, Cabildos, Municipios) para fo-
mentar la innovación y participación ciudadana.
• Crear un entorno colaborativo donde ciudadanos, gobiernos, expertos y ciudadanía puedan trabajar juntos en la so-
lución de los problemas del territorio y en la mejora de los servicios públicos.
• Promover la cultura de la cocreación y la experimentación social para mejorar las políticas públicas.
• Incrementar la confianza y el compromiso cívico de la ciudadanía mediante su participación activa en los procesos de
gobernanza.
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.12.2 REFORMA DEL MARCO REGULATORIO EN MATERIA DE TRANSPARENCIA
Consejería
PRESIDENCIA, ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, JUSTICIA Y SEGURIDAD
Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana
Breve descripción
La Ley Canaria de Transparencia y de Acceso a la Información Pública (Ley 12/2014). requiere una reforma para mejorar y
actualizar parte de su articulado y alinearla con los principios y criterios más actuales en materia de acceso a la informa-
ción pública. Esta reforma es una oportunidad para adaptarla a la doctrina reciente de los tribunales y del Comisionado
de Transparencia de Canarias, asegurando que la legislación refleje las mejores prácticas y responda adecuadamente a las
demandas actuales de la sociedad. Además, la actualización busca eliminar ambigüedades y mejorar la claridad en la
aplicación de la norma garantizando un acceso real a la información pública.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 233
CANARIAS
Objetivos
• Modernizar y mejorar los artículos de la actual Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública para resol-
ver algunas limitaciones actuales y aumentar su efectividad y comprensibilidad.
• Alinear los principios y criterios de la ley con las doctrinas establecidas por los tribunales y el Comisionado de Trans-
parencia de Canarias.
• Incrementar la accesibilidad y la claridad de la información pública disponible para los ciudadanos.
• Integrar y facilitar tecnologías digitales avanzadas para la gestión y divulgación de la información pública.
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
10.12.3 DESARROLLO DE UNA CAMPAÑA PARA DAR A CONOCER LA POLÍTICA Y LOS INSTRU-
MENTOS DE GOBIERNO ABIERTO DEL GOBIERNO DE CANARIAS
Consejería
PRESIDENCIA, ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, JUSTICIA Y SEGURIDAD
Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana
Breve descripción
El concepto de gobierno abierto es fundamental para fortalecer la democracia y mejorar la gestión pública. Sin embargo, su
implementación efectiva depende en gran medida del conocimiento y la comprensión que tanto los empleados públicos
como el sector privado y la ciudadanía tengan de estos principios. Actualmente, existe un déficit de información y sensibili-
zación sobre el gobierno abierto en muchos niveles administrativos y sectores de la sociedad en Canarias. Una campaña de
comunicación integral ayudará a difundir estos conceptos, fomentando una mayor cultura de transparencia y participación.
Objetivos
• Incrementar la conciencia y comprensión del gobierno abierto entre los empleados del Gobierno de Canarias, ayun-
tamientos, cabildos, el sector privado y la sociedad canaria.
• Promover la participación activa de los ciudadanos y organizaciones en iniciativas de gobierno abierto.
• Crear una cultura organizacional que valore la apertura de las organizaciones.
234 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.13.1. Debates públicos deliberativos
Administración abierta
10.13.2. Navarra te ayuda, atención ciudadana cerca de la ciudadanía
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 235
COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA
236 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.13.1 DEBATES PÚBLICOS DELIBERATIVOS
Consejería
PRESIDENCIA E IGUALDAD
Presidencia, Gobierno Abierto y Relaciones con el Parlamento de Navarra
Breve descripción
Desarrollo de experiencias de debate público y participación deliberativa que permitan dar un paso cualitativo hacia una
participación que aporte más valor para la toma de decisiones públicas. Promover diálogos con la ciudadanía para avanzar
en democracias de calidad y favorecer una ciudadanía activa y comprometida.
Objetivos
• Promover intercambio ordenado de argumentos y opiniones, entre personas de procedencias diversas y amplía plu-
ralidad, respecto de materias relacionadas con la colectividad y la política, con la finalidad de hacer aportaciones que
puedan influir en su eficacia y en la de los recursos públicos necesarios para su realización, así como en la calidad del
propio proceso democrático.
• Fortalecer la capacidad política de la ciudadanía para ser sujeto activo en la vida pública.
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.13.2 NAVARRA TE AYUDA, ATENCIÓN CIUDADANA CERCA DE LA CIUDADANÍA
Consejería
PRESIDENCIA E IGUALDAD
Presidencia, Gobierno Abierto y Relaciones con el Parlamento de Navarra
Breve descripción
Se avanzará en la calidad de los servicios para conseguir una atención más personalizada, proactiva y accesible para todas
las personas y todos los lugares en los que se encuentre los ciudadanos y las ciudadanas que necesiten recurrir a los ser-
vicios atención ciudadana.
Se pretende facilitar a la ciudadanía y acercar la administración a los ciudadanos para evitar que tengan que desplazarse
físicamente, especialmente a colectivos vulnerables, para solicitar información o realizar los distintos trámites con la ad-
ministración foral, que debido a la brecha digital no pueden ser realizados telemáticamente.
Facilitar a la ciudadanía un contacto con el Gobierno de Navarra y las entidades locales ampliando el servicio telefónico
con nuevas vías de comunicación mediante una única plataforma (contact center).
Atraer a los segmentos jóvenes de población y fomentar el uso de los servicios a ellos dirigidos, mediante la difusión de la
información y tramitación de las inscripciones.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 237
COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA
Una atención ininterrumpida del servicio telefónico 012, gracias a nuevos canales automatizados (24/7).
La multicanalidad no integra todos los canales entre si, mientras que la omnicanalidad establece una integración cohesio-
nada que hace que todos los canales funcionen conjunta y fluida en cada punto de contacto del recorrido del usuario.
Objetivos
• Servicios orientados a la ciudadanía.
• Una atención clara y cercana.
• Una atención proactiva, para mejorar los servicios.
• Una atención accesible e inclusiva.
• Una atención basada en la mejora continua e innovación.
• Una atención establecida en nuevos servicios tecnológicos mediante IA.
• Reducir la brecha digital.
• Establecer un hub de atención inter e intra administración.
238 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
EXTREMADURA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.14.1. Puesta en marcha de plataforma de participación ciudadana que permita
centralizar en una única herramienta la gestión de procesos participativos,
mejorar la comunicación con la ciudadanía y facilitar la interacción en un
único punto
Integridad y rendición de cuentas
10.14.2. Renovación y aprobación de un nuevo Código Ético y de Conducta de
los cargos públicos de la Junta de Extremadura y de nuevas medidas que
incrementen la transparencia, contención y austeridad en la ejecución
del gasto público
Administración abierta
10.14.3. Curso de lenguaje claro en la administración de la Comunidad Autónoma
de Extremadura
Difusión, formación y promoción del Gobierno Abierto
10.14.4. Promoción de la formación en materia de incompatibilidades del personal
al servicio de la administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 239
EXTREMADURA
240 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
EXTREMADURA
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.14.1 PUESTA EN MARCHA DE PLATAFORMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE PERMITA,
CENTRALIZAR EN UNA ÚNICA HERRAMIENTA LA GESTIÓN DE PROCESOS PARTICIPATIVOS,
MEJORAR LA COMUNICACIÓN CON LA CIUDADANÍA Y FACILITAR LA INTERACCIÓN EN UN
ÚNICO PUNTO
Consejería
HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Dirección General de Función Pública
Breve descripción
Se migrará la puesta a disposición de la ciudadanía de los proyectos de información pública de proyectos normativos desde
el actual Portal de transparencia al Punto de acceso general Juntaex.es en el que se expondrá la información y permitirá, a
través de un proceso de identificación ligera (usuario/contraseña) o mediante el acceso a través de la plataforma Cl@ve,
acceder al área personalizada del interesado en donde podrá aportar la información que crea de interés al proceso.
De la misma manera le permitirá realizar preguntas que serán contestadas por los órganos gestores.
Todo este proceso será gestionado a través de una herramienta interna denominada “escritorio del informador”, en la que
ya se están gestionando otras formas de participación ciudadana, como son las consultas de informacion general y las
Quejas y Sugerencias sobre el funcionamiento de los servicios.
Objetivos
• Centralizar en una misma herramienta los procesos participativos.
• Mantener una relación bidireccional con la ciudadanía.
• Facilitar toda la interacción en materia de participación ciudadana en un único espacio, el área privada del Punto de
acceso general Juntaex.es.
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
10.14.2 RENOVACIÓN Y APROBACIÓN DE UN NUEVO CÓDIGO ÉTICO Y DE CONDUCTA DE LOS
CARGOS PÚBLICOS DE LA JUNTA DE EXTREMADURA Y DE NUEVAS MEDIDAS QUE INCREMENTEN
LA TRANSPARENCIA, CONTENCIÓN Y AUSTERIDAD EN LA EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO
Consejería
HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Dirección General de Función Pública
Breve descripción
Con la renovación y aprobación de un nuevo Código se pretende identificar las conductas y comportamientos exigibles de los
cargos públicos del Gobierno y la Administración de la Comunidad Autónoma de Extremadura con el objeto de que sus acciones,
tanto públicas como privadas, estén en correcta consonancia con los valores, principios y estándares de conducta previamente
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 241
EXTREMADURA
fijados en ese documento y adaptados a la normativa vigente. Busca que los ciudadanos cuenten con servidores públicos que
ajusten sus actuaciones a los principios de eficacia, austeridad, imparcialidad y, sobre todo, de responsabilidad.
Este nuevo texto difiere en gran parte del anterior. Sin perjuicio del indiscutible valor inicial de aquél, el actual responde
a necesidades que exigen avanzar y superar las previsiones allí contempladas, siendo las actuales más acordes con los
modelos vigentes.
Objetivos
Fortalecer la integridad y ética en el ejercicio de los cargos públicos promoviendo la renovación y ampliación del código
ético y de conducta de los cargos públicos vigente desde 2009, adoptando nuevas medidas de mejora de la transparencia,
contención y austeridad en la ejecución del gasto público.
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.14.3 CURSO DE LENGUAJE CLARO EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA
DE EXTREMADURA
Consejería
HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Dirección General de Función Pública
Breve descripción
Con la formación se pretende mejorar el lenguaje y las estrategias de comunicación, así como el cambio en los pro-
cesos de comunicación con la ciudadanía, introduciendo metodologías de lenguaje claro, teniendo en cuenta que
dicha comunicación juega un papel clave en la interacción con la ciudadanía y en particular para la mejora de la
transparencia.
Objetivos
• Abrir la Administración a la ciudadanía, paliando la brecha existente entre ambas.
• Aumentar la claridad invirtiendo en recursos económicos y de tiempo como es la formación, confiando en que dicha
inversión revierta en la aplicación de un lenguaje más claro, que ahorre tiempo y coste de servicio.
DIFUSIÓN , FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
10.14.4 PROMOCIÓN DE LA FORMACIÓN EN MATERIA DE INCOMPATIBILIDADES DEL PERSONAL
AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE EXTREMADURA
Consejería
HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Dirección General De Función Pública
Breve descripción
Las acciones formativas en esta materia consistirían en la impartición de cursos para el personal de departamentos y sectores
de activad concretos, que impartirían expertos a través de plataformas de formación "on line".
242 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Las acciones formativas se impartirán con una periodicidad anual, sus destinarios serían empleadas y empleados de la Admi-
nistración de la Junta de Extremadura adscritos a la gestión de estos procedimientos como al conjunto de empleados intere-
sados en la materia.
La formación sería obligatoria en determinados casos y podría priorizarse a determinados grupos de personal.
Objetivos
1.Con carácter general: facilitar el cumplimiento de la exigencia legal de la previa autorización o reconocimiento de
compatibilidad para el desempeño de una segunda actividad pública o privada.
2.Para el personal que participa en la gestión de estos procedimientos:
• Adquirir los conocimientos necesarios que garanticen la salvaguarda de los intereses públicos de estos procesos,
en cuanto que dicho personal participa como garante supervisor del cumplimiento de los principios y valores de
integridad e imparcialidad de quienes solicitan el desempeño de segundas actividades públicas o privadas.
• Homologar criterios interpretativos en esta materia.
• Facilitar la comprensión del análisis de la incompatibilidad funcional como límite determinante (entre otros) en
la resolución de las solicitudes de compatibilidad de segundas actividades privadas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 243
EXTREMADURA
244 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
ILLES BALEARS
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.15.1. Implantación de una Plataforma Tecnológica de Participación Ciudadana
Integridad y rendición de cuentas
10.15.2. Web interna divulgativa de las obligaciones de los altos cargos y el
personal eventual del Govern, de la Administración de la Comunidad
Autónoma de las Illes Balears y su sector público instrumental en materia
de transparencia y buen gobierno.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 245
ILLES BALEARS
246 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
ILLES BALEARS
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.15.1 IMPLANTACIÓN DE UNA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Consejería
PRESIDENCIA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
Dirección General de Coordinación y Transparencia
Breve descripción
Diseñar un instrumento tecnológico que facilite la participación ciudadana una vez se disponga de una nueva normativa
en materia de participación ciudadana, para posteriormente tramitar el correspondiente expediente de contratación ad-
ministrativa, implementar su funcionamiento con la normativa que sea necesaria para su uso y organizar la formación
específica para los empleados públicos de la Administración autonómica.
Objetivos
Proveer de una plataforma tecnológica que facilite la participación ciudadana en las actuaciones impulsadas por el Go-
bierno de las Illes Balears.
INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
10.15.2 WEB INTERNA DIVULGATIVA DE LAS OBLIGACIONES DE LOS ALTOS CARGOS Y EL PER-
SONAL EVENTUAL DEL GOVERN, DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD AUTÒNOMA
DE LAS ILLES BALEARS Y SU SECTOR PÚBLICO INSTRUMENTAL EN MATERIA DE TRANSPAREN-
CIA Y BUEN GOBIERNO
Consejería
PRESIDENCIA Y ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
Dirección General de Coordinación y Transparencia
Breve descripción
Creación de una web interna, disponible en la intranet de la Administración de la CAIB, dedicada a informar sobre los
derechos y deberes aplicables a los altos cargos y al personal eventual, y específicamente con información relativa a las
incompatibilidades, a las actividades que se pueden compaginar con el cargo, cómo actuar en casos de conflictos de inte-
reses, qué aspectos deben tener publicidad, con qué periodicidad y a través de qué sistema o aplicación; o por qué con-
ductas se les puede sancionar. También se prevé la creación de un buzón de dudas. En definitiva, esta página pretende ser
un recurso de bienvenida para que con su acceso al cargo público puedan conocer desde un primer momento todos los
derechos, obligaciones y compromisos que han asumido con su aceptación.
Objetivos
En relación a los altos cargos y personal eventual del Govern, la Administración de la Comunidad Autónoma de las Illes
Balears y los entes de su sector público instrumental:
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 247
ILLES BALEARS
• Facilitar el conocimiento y cumplimiento de sus obligaciones en materia de transparencia y buen gobierno.
• Reducir el número de incumplimientos derivados del desconocimiento de la norma o del código ético.
• Promover una cultura de integridad y transparencia entre los responsables políticos.
• Servir como herramienta de bienvenida al cargo, formativa y de consulta permanente.
248 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
COMUNIDAD DE MADRID
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Administración abierta
10.16.1. Derecho a entender de la ciudadanía: lenguaje claro
10.16.2. Accesibilidad cognitiva e inclusión social de las personas con discapacidad
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 249
COMUNIDAD DE MADRID
250 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
COMUNIDAD DE MADRID
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.16.1 DERECHO A ENTENDER DE LA CIUDADANÍA: LENGUAJE CLARO
Consejería
PRESIDENCIA, JUSTICIA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL
Atención al Ciudadano y Transparencia
Breve descripción
Para abordar esta problemática, la Comunidad de Madrid plantea una aproximación global que abarque las relaciones con
los ciudadanos y la formación de empleados públicos en lenguaje claro.
De esta forma, se han seleccionado tres acciones:
• Publicación de visualizaciones en el Portal de Transparencia.
• Formación de empleados públicos en lenguaje claro: jornadas de sensibilización y formación especializada.
• Publicación de documentos y contenidos en lenguaje claro.
Objetivos
Con estas tres acciones se busca lograr que la comunicación administración-ciudadanía sea más fácil y fluida. Se quiere
reducir el ruido burocrático que puede darse en la comunicación administrativa y fomentar una administración más abier-
ta y receptiva a la sociedad.
10.16.2 ACCESIBILIDAD COGNITIVA E INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Consejería
PRESIDENCIA, JUSTICIA Y ADMINISTRACIÓN LOCAL
Atención al Ciudadano y Transparencia
Breve descripción
La Comunidad de Madrid quiere apoyar e impulsar iniciativas que ofrezcan soluciones y alternativas para hacer frente a las
necesidades de los colectivos más vulnerables. Para ello se quiere facilitar la accesibilidad cognitiva de las personas con dis-
capacidad intelectual o del desarrollo, o aquellas personas que tengan dificultades de comprensión lectora.
Las actuaciones a desarrollar comprenden la adaptación de contenidos al método de lectura fácil, la mejora de la accesibili-
dad cognitiva de entornos físicos y digitales; y actividades formativas y de concienciación sobre la accesibilidad cognitiva.
Objetivos
Impulsar la accesibilidad cognitiva y la inclusión social de las personas con discapacidad, proporcionándoles herramientas
que faciliten la comprensión, la comunicación y su interacción con la administración.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 251
COMUNIDAD DE MADRID
252 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CASTILLA Y LEÓN
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Transparencia y acceso a la información
10.17.1. Formación y difusión, en materia de transparencia y acceso a la información
pública, hacia las entidades locales
Administración abierta
10.17.2. Avanzar en lenguaje y comunicación clara
Gobernanza digital e Inteligencia Artificial
10.17.3. Realizar actividades de formación y asesoramiento tecnológico para la
adquisición de competencias digitales relacionadas con los derechos
digitales para la ciudadanía de Castilla y León
10.17.4. Diseño e implantación del modelo de Gobierno del Dato en la
Administración de la Comunidad de Castilla y León
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 253
CASTILLA Y LEÓN
254 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CASTILLA Y LEÓN
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.17.1 FORMACIÓN Y DIFUSIÓN, EN MATERIA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMA-
CIÓN PÚBLICA, HACIA LAS ENTIDADES LOCALES
Consejería
PRESIDENCIA
Transparencia y Buen Gobierno
Breve descripción
1.Difundir los valores y principios propios de la transparencia y la rendición de cuentas, así como los contenidos de la
normativa y la política de transparencia y acceso a la información pública implementada por ambas entidades
2.Establecer un diálogo continuo por ambas partes que posibilite a las Entidades Locales tener un retorno directo de las
necesidades, respuestas y demandas de los ciudadanos, respecto de la normativa de transparencia y acceso a la in-
formación pública y la política desarrollada en este sentido por la Junta de Castilla y León.
Objetivos
Mejorar el derecho de acceso a información pública para todos los ciudadanos en sus relaciones con las Administracio-
nes que le son más cercanas. Reducir, con ello, el número de reclamaciones que son dirigidas a la Comisión de Trans-
parencia de Castilla y León, fruto de la incorrecta tramitación de las solicitudes de acceso a la información pública, bien
de forma presunta, ante su no tramitación, bien de forma expresa, por la restrictiva aplicación de la normativa aplica-
ble al efecto.
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.17.2 AVANZAR EN LENGUAJE Y COMUNICACIÓN CLARA
Consejería
PRESIDENCIA
Dirección General de Transparencia y Buen Gobierno
Breve descripción
Inicio de actuaciones de formación y sensibilización al conjunto de empleados públicos para promover un proyecto de
comunicación clara en nuestra Administración.
Objetivos
Sensibilizar a empleados públicos en la necesidad de utilizar lenguaje claro en la información que ofrecen a los ciudadanos.
Mejorar la comunicación clara con los ciudadanos.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 255
CASTILLA Y LEÓN
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
10.17.3 REALIZAR ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y ASESORAMIENTO TECNOLÓGICO PARA
LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS DIGITALES RELACIONADAS CON LOS DERECHOS
DIGITALES PARA LA CIUDADANÍA DE CASTILLA Y LEÓN
Consejería
MOVILIDAD Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Dirección General de Telecomunicaciones y Administración Digital
Breve descripción
A través de una serie de talleres, cursos prácticos y sesiones de asesoramiento personalizado, se proporcionarán herra-
mientas y habilidades necesarias para el uso básico de dispositivos digitales, navegación por internet, acceso a servicios
en línea, inteligencia artificial, y protección contra riesgos cibernéticos y desinformación. La iniciativa también incluirá la
creación de centros de competencias digitales en áreas rurales y campañas de sensibilización para fomentar la importan-
cia de la inclusión digital. El programa CyL Digital tiene como objetivo reducir la brecha digital entre los ciudadanos de
Castilla y León, con un enfoque especial en las personas mayores de 65 años.
Objetivos
Reducir la brecha digital: Equipar a las personas mayores de 65 años con las habilidades digitales básicas necesarias para
participar activamente en la sociedad digital.
Fomentar la inclusión digital: Asegurar que todos los ciudadanos, independientemente de su edad o ubicación, tengan
acceso a las tecnologías digitales y a la capacitación necesaria para su uso.
Promover la alfabetización digital: Ofrecer formación continua en competencias digitales, adaptada a las necesidades y
capacidades de las personas mayores.
Mejorar el acceso a los servicios públicos y privados en línea: Facilitar la interacción con servicios de la administración y
comerciales a través del uso de plataformas digitales. Se ofrecerá apoyo humano para ayudar a las personas a navegar por
los servicios digitales.
Reducir el aislamiento social: Fomentar el uso de herramientas digitales para mejorar la comunicación y la integración
social de las personas mayores.
10.17.4 DISEÑO E IMPLANTACIÓN DEL MODELO DE GOBIERNO DEL DATO EN LA ADMINISTRA-
CIÓN DE LA COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN
Consejería
PRESIDENCIA
Transparencia y Buen Gobierno
Breve descripción
Diagnóstico de la situación y diseño e implantación de un modelo de Gobierno del dato común para toda la organización.
Objetivos
Se hace necesario avanzar hacia una política corporativa de gestión del ciclo de vida de los datos, de compartición, de
normalización o de fijación de estándares de calidad, seguridad y trazabilidad dentro de la organización.
256 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
El objetivo final de este proceso es conseguir, a partir de cambios en la forma en la que la administración trabaja con sus
datos, que los servicios que se ofrecen a los ciudadanos sean mejores y más adaptados a sus necesidades.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 257
CASTILLA Y LEÓN
258 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CIUDAD AUTÓNOMA DE MELILLA
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Administración abierta
10.18.1. Proyecto PECERA: Impulso de la transparencia, todos los datos al alcance
del ciudadano
Difusión, formación y promoción del Gobierno Abierto
10.18.2. Formación y sensibilización en gobierno abierto, transparencia y
participación ciudadana
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 259
MELILLA
260 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
MELILLA
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.18.1 PROYECTO PECERA: IMPULSO DE LA TRANSPARENCIA, TODOS LOS DATOS AL ALCANCE
DEL CIUDADANO
Consejería
PRESIDENCIA, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA E IGUALDAD
Administración Pública
Breve descripción
Realización de medidas y actuaciones relacionadas con la transparencia y acceso a la información pública, facilitando
mayor información a los ciudadanos, tanto en el Portal de Transparencia, como en la web institucional y sede electrónica
de la Ciudad Autónoma.
Objetivos
Que el ciudadano conozca en todo momento las actuaciones e informaciones de la Ciudad Autónoma de Melilla, impul-
sando actuaciones relacionadas con la transparencia en la gestión pública, con el objetivo de facilitar información y acer-
car la administración a los administrados.
Esta transparencia se efectuará en dos sentidos:
• Información pública: Se procederá a publicar en el Portal de Transparencia los datos relevantes sobre la gestión de la
administración, asimismo, se seguirá impulsando el Sistema de Información Pública como el Sistema de Quejas y
Sugerencias de la Ciudad Autónoma de Melilla.
Asimismo, se impulsará un Portal de Datos Abiertos.
• Información personal: A través de la Sede Electrónica, los ciudadanos y las empresas podrán conocer en cualquier
momento el estado de tramitación de sus expedientes administrativos.
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
10.18.2 FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN EN GOBIERNO ABIERTO, TRANSPARENCIA Y PARTICI-
PACIÓN CIUDADANA
Consejería
PRESIDENCIA, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA E IGUALDAD
Administración Pública
Breve descripción
Mediante la presente propuesta se pretende llevar a cabo actuaciones de formación en el ámbito de la administración de
la Ciudad Autónoma de Melilla para que los empleado/as público/as se formen en los valores y principios del Gobierno
Abierto, Transparencia y Participación Ciudadana.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 261
MELILLA
Asimismo, la realización de una Jornada para jóvenes y otros actores que incluya una serie de iniciativas en materia de
Transparencia, participación y colaboración ciudadana, tales como:
• Presentación de trámites con la Ciudad Autónoma de Melilla.
• Sede Electrónica.
• Factura Electrónica.
• Quejas y Sugerencias.
• Solicitudes de Información Pública.
• Registro Electrónico
• Otros.
Objetivos
• Generar una cultura favorable a la participación ciudadana entre lo/as empleado/as públicos a través de acciones
formativas.
• Mejorar la formación e información de ciudadanos en la gestión pública para mejorar el conocimiento y la actitud
proactiva para la participación de los mismos en la gestión pública y mejora de la calidad democrática.
262 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE
MUNICIPIOS Y PROVINCIAS (FEMP)
Iniciativas relacionadas con los compromisos de:
Participación y espacio cívico
10.19.1. Actualización modelo tipo de Reglamento de Participación Ciudadana
de la FEMP
10.19.2. Mapa de riesgos de fraude, corrupción y conflictos de intereses en la
contratación local
10.19.3. RED española de laboratorios de innovación pública local
Transparencia y acceso a la información
10.19.4. Difusión de la Ordenanza tipo de transparencia pública aprobada en
noviembre de 2023 entre el conjunto de entidades locales
10.19.5.
Asesoramiento en la redacción de ordenanzas en materia de
transparencia que deseen acometer las entidades locales españolas
10.19.6. Datos abiertos en la Administración Local
Integridad y rendición de cuentas
10.19.7. Formar, concienciar e informar a los cargos públicos de las corporaciones
locales y a los empleados públicos locales sobre el concepto de conflicto
de interés, y el deber de abstención
Administración abierta
10.19.8. Reducción de cargas y simplificación administrativa
Gobernanza digital e Inteligencia Artificial
10.19.9. Ordenanza Tipo de Gobierno del Dato de la FEMP
Cuentas claras y abiertas
10.19.10. Tecnología al servicio de la mejora de la contratación pública
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 263
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
Difusión, formación y promoción del Gobierno Abierto
(Buenas Prácticas)
10.19.11. Establecimiento de relaciones con otras organizaciones similares
a la FEMP en el ámbito latinoamericano para forjar redes que
estimulen la implantación de proyectos de transparencia y acceso
a la información
10.19.12. Difusión de buenas prácticas locales en transparencia y acceso a
la información pública
10.19.13. Evaluación de proyectos, planes, programas y servicios públicos
264 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE
MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
PARTICIPACIÓN Y ESPACIO CÍVICO
10.19.1 ACTUALIZACIÓN MODELO TIPO DE REGLAMENTO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA
FEMP
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA FEMP
Secretaría Técnica de la Red / Grupos de Trabajo de la Red
Breve descripción
Actualización y nueva redacción del modelo tipo de Reglamento de Participación Ciudadana. Difusión y apoyo técnico a la
creación y mejora de reglamentos en la materia a las entidades locales.
Objetivos
• Mejorar la normativa regulatoria de las consultas públicas normativas desde las administraciones locales.
• Facilitar la participación de la ciudadanía y grupos de interés en la redacción de normativas.
• Concienciar de la importancia de la participación en las normativas locales.
10.19.2 MAPA DE RIESGOS DE FRAUDE, CORRUPCIÓN Y CONFLICTOS DE INTERESES EN LA
CONTRATACIÓN LOCAL
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA FEMP
Secretaría Técnica de la Red / Grupos de Trabajo de la Red
Breve descripción
Elaboración de un mapa de riesgos que tenga en cuenta la realidad de la gestión pública de la actividad contractual y el
ordenamiento jurídico de aplicación, detectando los principales riesgos existentes.
Objetivos
• Establecer un diagnóstico de riesgos en la contratación pública.
• Fijar las medidas de mitigación para reducir el riesgo existente a un riesgo residual.
• Prevenir y detectar los riesgos de fraude, corrupción y conflictos de interés en la contratación pública.
10.19.3 RED ESPAÑOLA DE LABORATORIOS DE INNOVACIÓN PÚBLICA LOCAL
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA FEMP
Secretaría Técnica de la Red / Grupos de Trabajo de la Red
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 265
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
Breve descripción
Se trata de crear una auténtica Red de laboratorios en el mundo local, aprovechando la capilaridad de la FEMP y de su
RED de Transparencia que apoye a cualquier iniciativa que surja en el mundo local para crear espacios de innovación,
del tipo que sea.
Objetivos
• Identificar los diferentes laboratorios de innovación en el ámbito local que hay en España.
• Hacer crecer la RED de laboratorios de innovación en España.
• Desarrollar una actividad propia como Laboratorio de Innovacón en el mundo local.
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
10.19.4 DIFUSIÓN DE LA ORDENANZA TIPO DE TRANSPARENCIA PÚBLICA APROBADA EN
NOVIEMBRE DE 2023 ENTRE EL CONJUNTO DE ENTIDADES LOCALES
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA FEMP
Secretaría Técnica de la Red / Grupos de Trabajo de la Red
Breve descripción
La mayor parte de las administraciones locales no han adoptado ninguna decisión normativa ni, tampoco, sus órganos de
gobierno sobre un eventual compromiso con la transparencia de la información pública que generan en su día a día. Con
esta acción se pretende que conozcan un recurso a su alcance que puede facilitar la adopción de normas en esa materia.
Objetivos
• Difundir la cultura de la transparencia.
• Adopción de compromisos normativos y políticas locales de apertura de la administración y acceso a la información
pública local.
10.19.5 ASESORAMIENTO EN LA REDACCIÓN DE ORDENANZAS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA
QUE DESEEN ACOMETER LAS ENTIDADES LOCALES ESPAÑOLAS
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA FEMP
Secretaría Técnica de la Red / Grupos de Trabajo de la Red
Breve descripción
La mayor parte de las administraciones locales no han adoptado ninguna decisión normativa ni, tampoco, sus órganos de
gobierno sobre un eventual compromiso con la transparencia de la información pública que generan en su día a día. Con
esta acción se pretende que su implicación sea mayor y asuman mayores cotas de compromiso mediante la adopción de
ordenanzas de transparencia.
266 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Objetivos
• Difundir la cultura de la transparencia.
• Adopción de compromisos normativos y políticas locales de apertura de la administración y acceso a la información
pública local.
10.19.6 DATOS ABIERTOS EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA FEMP
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Breve descripción
Desde la Red de la FEMP se propone que las administraciones públicas locales dirijan su actividad en este campo, como
mínimo, a publicar al menos 10 conjuntos de datos de entre los siguientes, en formato abierto:
1.Callejero.
2.Presupuestos y ejecución presupuestaria.
3.Subvenciones.
4.Contratación y licitación pública.
5.Padrón municipal.
6.Censo de vehículos.
7.Contenedores de residuos y reciclajes.
8.Registro de asociaciones.
9.Agenda cultural.
10.Alojamientos turísticos.
11.Áreas empresariales e industriales.
12.Censo de empresas o agentes económicos.
Objetivos
Publicar un mínimo de 10 conjuntos de datos abiertos todas las EELL de España.
•
• INTEGRIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS
10.19.7 FORMAR, CONCIENCIAR E INFORMAR A LOS CARGOS PÚBLICOS DE LAS
CORPORACIONES LOCALES Y A LOS EMPLEADOS PÚBLICOS LOCALES SOBRE EL CONCEPTO DE
CONFLICTO DE INTERÉS, Y EL DEBER DE ABSTENCIÓN
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
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Breve descripción
Dotar a las personas que forman parte de la Administración local del conocimiento y las competencias necesarias para adoptar
las debidas medidas para la prevención, detección y, en su caso, persecución de los conflictos de interés.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 267
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
Objetivos
• Que los miembros de las corporaciones locales (CCLL) tengan conocimiento del marco legal de aplicación en la materia.
• Que el personal empleado público de las corporaciones locales tenga conocimiento del marco legal de aplicación en
la materia.
• Reforzar los sistemas de integridad en el ámbito local.
• Apoyar las medidas exigidas por los planes de medidas antifraude en el marco de la gestión del Plan de Recuperación,
Transformación y Resiliencia.
• Contribuir a desarrollar protocolos para la gestión de los conflictos de interés.
ADMINISTRACIÓN ABIERTA
10.19.8 REDUCCIÓN DE CARGAS Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA
Red de FEMP
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Breve descripción
Se trata de facilitar la relación entre la ciudadanía y las administraciones públicas. La simplificación administrativa no solo
beneficia a los ciudadanos, sino también a la propia wadministración. La eliminación de trámites innecesarios y la optimi-
zación de procesos conlleva una reducción de costes operativos y un ahorro de tiempo para los funcionarios públicos, que
pueden dedicar sus recursos a actividades de mayor valor añadido.
La simplificación administrativa permite agilizar la prestación de servicios públicos, reduciendo los tiempos de respuesta
y los plazos de tramitación. Esto se traduce en una mejora significativa en la eficiencia de la administración, que puede
atender las demandas de la ciudadanía de manera más rápida y efectiva.
Al simplificar los procesos administrativos, se minimizan las posibilidades de cometer errores y se reduce la carga de tra-
bajo asociada a la gestión de trámites burocráticos. Esto contribuye a una mayor fiabilidad en la prestación de servicios y
permite a los funcionarios públicos focalizar sus esfuerzos en tareas de mayor relevancia.
Objetivos
Simplificar los procedimientos administrativos permite que los ciudadanos puedan interactuar con las instituciones públi-
cas de manera más ágil y eficiente.
La reducción de cargas administrativas implica menos trámites, menos documentación requerida y plazos de respuesta
más cortos, lo que se traduce en una experiencia más satisfactoria para el usuario final.
GOBERNANZA DIGITAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
10.19.9 ORDENANZA TIPO DE GOBIERNO DEL DATO DE LA FEMP
Red de FEMP
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268 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Breve descripción
La Ordenanza Tipo de Gobierno del Dato de la Red de Entidades Locales por la Transparencia y la Participación Ciudadana
de la FEMP, nace con la pretensión de ayudar a los ayuntamientos a clarificar y estandarizar el aprovechamiento de la
gestión de los datos de que disponen. Es un instrumento normativo que sirve para que las entidades locales construyan
los cimientos del gobierno del dato, lo que les permitirá utilizar desde el principio las metodologías y técnicas adecuadas.
Resuelve dudas y conflictos relacionados con los datos dentro de la propia organización y, sobre todo, para mejorar los
servicios que se prestan a la ciudadanía y la forma en que se satisfacen sus derechos de acceso a la información pública.
Objetivos
Difundir la Ordenanza Tipo del Gobierno del Dato de la RED de la FEMP.
CUENTAS CLARAS Y ABIERTAS
10.19.10 TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE LA MEJORA DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
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Breve descripción
Apostar por aprovechar por la tecnología como herramienta de simplificación y automatización, que facilite la detección
de irregularidades y maximice el valor de los datos en este ámbito de actuación.
Objetivos
• Simplificar los procedimientos de contratación.
• Reforzar la prevención y lucha contra la corrupción, el fraude y los conflictos de intereses.
• Establecer medios para facilitar el acceso a la contratación por las PYMES.
• Avanzar en el espacio de datos abiertos en la contratación pública.
DIFUSIÓN, FORMACIÓN Y PROMOCIÓN DEL GOBIERNO ABIERTO
(BUENAS PRÁCTICAS)
10.19.11 ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES CON OTRAS ORGANIZACIONES SIMILARES A LA
FEMP EN EL ÁMBITO LATINOAMERICANO PARA FORJAR REDES QUE ESTIMULEN LA IMPLANTA-
CIÓN DE PROYECTOS DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
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Breve descripción
La Red FEMP puede y debe abanderar la constitución de esta red latinoamericana en la que se compartan experiencias y
buenas prácticas para fortalecer en el ámbito local las políticas de transparencia.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 269
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS
Objetivos
• Intercambio de ideas, proyectos y herramientas de transparencia.
• Impulso de acciones transnacionales para el impulso de la transparencia.
10.19.12 DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS LOCALES EN TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA
INFORMACIÓN PÚBLICA
Red de FEMP
RED DE ENTIDADES LOCALES POR LA TRANSPARENCIA
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Secretaría Técnica de la Red / Grupos de Trabajo de la Red
Breve descripción
Se llevaría a cabo una convocatoria anual/bianual para el reconocimiento de estas prácticas, estableciendo diferentes
categorías y divisiones (por tipo de entidad local). El otorgamiento del reconocimiento sería público y permitiría el uso de
distinciones que así se establezca.
Objetivos
• Fomento de las mejores prácticas.
• Generar prácticas virtuosas que se consoliden o se repliquen en otras entidades locales.
10.19.13 EVALUACIÓN DE PROYECTOS, PLANES, PROGRAMAS Y SERVICIOS PÚBLICOS
Red de FEMP
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Breve descripción
La evaluación de la evaluabilidad como herramienta que está al servicio de la planificación pública de las diferentes
intervenciones que las administraciones públicas pongan en marcha, así como al servicio de las futuras evaluaciones.
Objetivos
La evaluación de la evaluabilidad tiene como objetivo orientar y verificar si la formulación de una intervención pública
reúne los requisitos mínimos para ser posteriormente evaluada, ya sea en su globalidad o si lo que se pretende abordar
es la evaluación en alguna de las diferentes fases de la intervención pública, sea del diseño, de la necesidad, de la imple-
mentación, del impacto. En esencia, tener un primer input sobre la posibilidad de ser evaluada la intervención pública,
atendiendo a su diseño, implementación, a como está establecida la arquitectura de la gobernanza de la intervención, a
su sistema de información y al modelo de evaluación que presenta la intervención.
270 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
ACRÓNIMOS
AAI Autoridad Administrativa Independiente
AAPP Administraciones Públicas
AEAD Agencia Estatal de Administración Digital
AECID Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Ministerio de Asun-
tos Exteriores, Unión Europea y Cooperación)
AGE Administración General del Estado
AGET Administración General del Estado en el Territorio
API Interfaz de programación de aplicaciones
ATA Asociación de Trabajadores Autónomos
BBDD Bases de Datos
CC.AA. Comunidades y Ciudades Autónomas
CE Constitución Española
CEDRE Consejo para la Eliminación de la Discriminación Racial o Étnica
CEOE Confederación Española de Organizaciones Empresariales
CEPC Centro de Estudios Políticos y Constitucionales (Ministerio de la Presidencia, Justicia Rela-
ciones con las Cortes y Memoria Democrática)
CEPG Consejo Estatal del Pueblo Gitano
CEPIA Consejo Estatal de Participación de la Infancia y de la Adolescencia
CEPYME Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa
CERMI Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad
CIS Centro de Investigaciones Sociológicas
CISNS Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (Ministerio de Sanidad)
CJE Consejo de Juventud de España
CLAD Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo
CSIC Consejo Superior de Investigaciones Científicas
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 271
ACRÓNIMOS
CTBG Consejo de Transparencia y Buen Gobierno
EAPN-ES European Anti Poverty Network - España
EDS2030 Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030
EE.LL. Entidades Locales
ENI Esquema Nacional de Interoperabilidad
EUPAN European Public Administration Network
FCSE Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado
FEMP Federación Española de Municipios y Provincias
G.A. Gobierno Abierto
GRECO Grupo de Expertos Anticorrupción
IDEE Infraestructura de Datos Espaciales de España (ver INSPIRE)
IGN Instituto Geográfico Nacional
INAP Instituto Nacional de Administración Pública
INE Instituto Nacional de Estadística
INSPIRE Infraestructura para la Información Espacial en Europa (ver IDEE)
IRM Mecanismo de Revisión Independiente (MRI)
ISDEFE Ingeniería de Sistemas para la Defensa de España (empresa pública, Medio propio)
LAAAB Laboratorio de Aragón (Espacio de innovación, participación y cocreación de la Comuni-
dad Autónoma de Aragón)
LRISP Ley 37/2007, de 16 de noviembre, sobre reutilización de la información del sector público
LTAIBG Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información y buen gobierno
MAPA Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación
MAUC Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación
MCLT Ministerio de Cultura
MCNU Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades
MDCA Ministerio de Derechos Sociales, Consuemo y Agenda 2030
MDEF Ministerio de Defensa
272 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
MECM Ministerio de Economía, Comercio y Empresa
MEFD Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes
MENA Países del Medio Oriente y el Norte de África (Middle East and North Africa)
MHAC Ministerio de Hacienda
MIGD Ministerio de Igualdad
MINT Ministerio del Interior
MISM Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones
MITU Ministerio de Industria y Turismo
MJUI Ministerio de Juventud e Infancia
MPJC Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes
MSND Ministerio de Sanidad
MTDF Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública
MTED/ MITECO Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico
MTES Ministerio de Trabajo y Economía Social
MTMD Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática
MTRM Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible
MVAU Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana
OAMR Oficina de Asistencia en Materia de Registros
OCDE Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
OCI Oficina de Conflictos de Intereses
ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible
OGP Alianza para el Gobierno Abierto (Open Government Partnership)
OIReScon Oficina Independiente de Regulación y Supervisión de la Contratación
OLAF Oficina Europea de Lucha contra el Fraude
OMS Organización Mundial de la Salud
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 273
ACRÓNIMOS
OPSI Observatorio de Innovación Pública (OCDE)
OSC Organizaciones de la Sociedad Civil
PERTE Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación
PRTR Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
PTS Plataforma del Tercer Sector
SAA Semana de la Administración Abierta (Open Goverment Week)
SENECA Servicio Nacional de Coordinación Antifraude
SEPIE Servicio Español para la Internacionalización de la Educación
SIAGE Sistema de Integridad de la Administración General del Estado
SNS Sistema Nacional de Salud
TIC Tecnologías de la Información y la Comunicación
274 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
GLOSARIO
A
Accesibilidad universal Condicion de los entornos, procesos, bienes, productos y servicios que faci-
lita que todas las personas puedan participar de manera autónoma y con las
mismas oportunidades independientemente de sus capacidades o condicio-
nes personales.
Administración Abierta Modelo de gobernanza y enfoque de gestión y organización en el cual la
toma de decisiones y la gestión de recursos se caracterizan por la transpa-
rencia, la colaboración y la participación activa de todos los involucrados,
tanto de dentro como de fuera de la organización.
Agenda 2030 para el Plan de acción global adoptado por los Estados Miembros de las Naciones
Desarrollo Sostenible/ Unidas en 2015 con el objetivo de promover el desarrollo sostenible en
Objetivos de Desarrollo todo el mundo a través de metas globales concretadas en los 17 Objetivos
Sostenible (ODS) de Desarrollo Sostenible. Los ODS abordan los desafíos globales más ur-
gentes como la pobreza, la desigualdad, el cambio climático y la paz.
Alianza para Iniciativa internacional creada en 2011 y formada por más de 70 países
el Gobierno Abierto que busca promover la transparencia, la colaboración, la rendición de
cuentas y la participación ciudadana en los gobiernos a través de compro-
misos concretos (también denominada OGP, por sus siglas en inglés, Open
Goverment Partnership). España forma parte de la Alianza desde su crea-
ción en el año 2011.
Apertura fiscal Conjunto de acciones y reformas que promueven y garantizan, mediante
y presupuestaria diferentes herramientas, la transparencia, la apertura y la participación
pública en cualquier etapa del ciclo presupuestario, así como en la estruc-
tura de los ingresos, gastos y la gestión del déficit y la deuda.
Atención omnicanal Enfoque integral y coherente de la atención al usuario que permite que este
interactúe con una organización o entidad a través de diversos canales de
comunicación (presenciales, telefónicos, digitales, sociales, etc.) de manera
fluida y sin interrupciones.
B
Brecha de género Término que hace referencia al conjunto de desigualdades y diferencias
que existen entre hombres y mujeres, así como de otras identidades de
género, en diversos ámbitos como la educación, el empleo, la economía,
la salud o la política. En el contexto de Gobierno Abierto, esta brecha pue-
de manifestarse en la representación desigual en la toma de decisiones
públicas, en el acceso a la información y los servicios públicos y en la par-
ticipación ciudadana.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 275
GLOSARIO
Brecha digital Término que hace referencia a la disparidad en el acceso, uso y aprovecha-
miento de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) entre
diferentes grupos de personas o regiones. Esta brecha puede ser determi-
nada por factores como el acceso a internet, la disponibilidad de disposi-
tivos tecnológicos, el nivel de alfabetización digital, las habilidades tecno-
lógicas y las infraestructuras necesarias para el acceso a las TIC.
Buen gobierno Capacidad de las administraciones para hacer efectivos los objetivos de la po-
lítica pública en un marco de instituciones y procesos que garantizan la parti-
cipación ciudadana, la transparencia y la rendición de cuentas.
C
Carta de Derechos Instrumento normativo aprobado por el Gobierno de España en noviembre
Digitales de España de 2021 que establece los derechos de las personas en el ámbito digital con
el fin de garantizar su protección frente a los riesgos derivados del uso de las
tecnologías de la información y la comunicación, la inteligencia artificial y la
digitalización de la sociedad. La Carta tiene como objetivo promover la jus-
ticia digital, la equidad en el acceso y el ejercicio de los derechos en el en-
torno digital.
Chatbox Herramienta digital que permite la comunicación en tiempo real entre un
usuario y un sistema automatizado (bot) o un agente humano. Suele ser
implementado en sitios web de las administraciones públicas para propor-
cionar atención y asistencia inmediata a la ciudadanía.
Ciclo de políticas Visión del proceso de formulación de políticas que se estructura en una serie
públicas de etapas interrelacionadas, que son la identificación del problema, el diseño
o formulación, la fase de decisión, la implementación o ejecución y la fase de
evaluación de los resultados de la política implementada. En el contexto de
Gobierno Abierto, este ciclo se centra en las políticas públicas que promueven
la transparencia, la participación ciudadana y la rendición de cuentas, buscan-
do involucrar a la sociedad en todas las etapas del proceso.
Co-creación de las Enfoque que busca involucrar a los ciudadanos, comunidades, empresas, or-
administraciones ganizaciones y otros actores relevantes en el diseño, implementación y eva-
públicas luación de políticas públicas y servicios gubernamentales. A diferencia de una
actuación unilateral de la administración, la cocreación promueve la colabora-
ción y el intercambio de ideas entre diferentes partes interesadas para desa-
rrollar soluciones más adaptadas a las necesidades reales de la sociedad.
Código de conducta Instrumento que establece reglas para perfilar las prácticas y comportamien-
tos específicos que deben ser alentados en una organización o institución pú-
blica, estableciendo pautas sobre la ética, la integridad y la transparencia.
Busca fomentar la confianza pública, garantizar la rendición de cuentas y pro-
mover prácticas de gobierno responsables. También incluye pautas sobre la
gestión de conflictos de interés, la protección de la información confidencial y
la participación de la ciudadanía en los procesos de toma de decisiones.
276 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Código ético Conjunto de principios y normas que guían el comportamiento del funciona-
riado público y otros actores involucrados en la gestión gubernamental con el
objetivo de asegurar que las decisiones y acciones se tomen de manera trans-
parente, responsable y en beneficio del interés público, evitando prácticas
corruptas o injustas. Promueve valores como la honestidad, la integridad, la
imparcialidad y la responsabilidad, para asegurar que quienes trabajan en el
sector público sigan altos estándares éticos en su desempeño diario. Además,
sirve como una herramienta para fortalecer la confianza de la ciudadanía en
las instituciones públicas.
Colaboración Modelo de gestión que implica la cooperación entre el sector público y el sec-
público-privada (CPP) tor privado para llevar a cabo proyectos, iniciativas o servicios que beneficien
a la sociedad en general con el objetivo de combinar la eficiencia y la innova-
ción del sector privado con el interés público y la responsabilidad social del
sector público.
Comisión Sectorial Órgano colegiado de cooperación interadministrativa creado como órgano téc-
de Administración nico y de trabajo para hacer efectiva la coordinación entre los tres niveles de
Electrónica administración pública en aquellas materias relacionadas con la Administración
Electrónica. Esta Comisión está presidida por el Director de la Agencia Estatal de
Administración Digital adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de
la Función Pública.
Comisión Sectorial de Órgano colegiado de cooperación interadministrativa creado como órgano
Gobierno Abierto técnico y de trabajo para hacer efectiva la coordinación entre los tres niveles
de administración pública en aquellas materias relacionadas con el Gobierno
Abierto y en particular en materia de transparencia, participación y rendición
de cuentas. Esta Comisión está presidida por la Secretaria de Estado de Fun-
ción Pública.
Comité Directivo de la Órgano de liderazgo de la Alianza para el Gobierno Abierto que guía el trabajo de
Alianza para el Gobier- la misma. Está compuesto por representantes de gobiernos y organizaciones de la
no Abierto sociedad civil que trabajan de manera conjunta para establecer prioridades, pro-
porcionar dirección estratégica y asegurar que los países miembros de la alianza
cumplan con los principios y compromisos del Gobierno Abierto. Su función inclu-
ye, entre otras cosas, supervisar el progreso de los Planes de Acción Nacionales
que los países desarrollan como parte de su participación en la alianza.
Compromisos de Iniciativas concretas que los gobiernos asumen, como parte de los Planes de Ac-
Gobierno Abierto ción Nacional en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP), para
promover la transparencia, la rendición de cuentas, la participación ciudadana, así
como el uso de la tecnología e innovación para mejorar la gestión pública y rela-
ción con la ciudadanía. Cada compromiso busca mejorar la interacción entre el
gobierno y la sociedad civil, resolviendo problemas específicos relacionados con
la gobernanza abierta y eficiente. Los Planes son monitoreados para asegurar su
cumplimiento y medir el impacto en la mejora de la gobernanza estando sujetos
a mecanismos de doble evaluación (internos y externos) y a una evaluación ex-
post por el Mecanismo de Revisión Independiente (MRI).
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 277
GLOSARIO
Comunicación inclusiva Enfoque o tipo de comunicación que busca asegurar que la información sea
accesible y comprensible para todas las personas, independientemente de su
origen, habilidades, género, edad o cualquier otra característica.
Conflicto de intereses Aquella situación o situaciones en las que una autoridad, funcionario/-a o em-
pleado/-a público/-a tiene intereses personales, financieros o familiares que po-
drían afectar de manera inapropiada en la toma de decisiones objetivas y justas
en el ejercicio de sus funciones. La gestión adecuada de los conflictos de intereses
es esencial para mantener la integridad y la confianza en las instituciones públicas
así como para la promoción de medidas antifraude. En España regulado por la Ley
5/2006, de 10 de abril, de regulación de los conflictos de intereses de los miem-
bros del Gobierno y de los Altos Cargos de la Administración General del Estado.
Consejo de Autoridad Administrativa Independiente, creada por la Ley 19/2013, de 9 de
Transparencia y Buen diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno,
Gobierno (CTBG) encargada de garantizar el derecho de acceso a la información pública y velar
por el cumplimiento de las leyes relacionadas con la transparencia y el buen
gobierno en el ámbito del sector público.
Consenso para una Hoja de ruta para la transformación de la administración pública en España es-
Administración Abierta tablecida de forma participativa con todos los sectores interesados a través de
una metodología innovadora. El proyecto, impulsado en 2024, se estructura en
cuatro ejes estratégicos que incluyen una administración abierta a la inversión
en las capacidades del sector público; las políticas públicas informadas por la
evidencia y las mejores herramientas innovadoras; la ciudadanía, accesible y
humanista; y la transparencia, participación pública y rendición de cuentas.
Consulta pública Proceso mediante el cual un gobierno, organización o institución pública bus-
ca la opinión, comentarios y aportaciones de la ciudadanía sobre un tema
específico, proyecto o política. Este mecanismo tiene como objetivo fomentar
la participación ciudadana y asegurar que las decisiones reflejen las necesida-
des y preocupaciones de la comunidad. De manera más concreta, la consulta
pública previa es un trámite legalmente recogido que tiene por objeto recabar
la opinión de los ciudadanos y las ciudadanas, organizaciones y asociaciones
antes de la elaboración de un proyecto normativo.
Convenio del Consejo Primer instrumento jurídico internacional vinculante que reconoce un derecho
de Europa de Acceso general de acceso a los documentos oficiales en poder de las autoridades públi-
a los Documentos cas. Constituye un marco importante para fortalecer la cultura de apertura y
Públicos transparencia en los gobiernos de los Estados Miembros del Consejo de Europa
para contribuir a una mayor rendición de cuentas y participación ciudadana.
Convenciones También denominadas asambleas, jurados o paneles ciudadanos, son un
ciudadanas ejercicio de democracia deliberativa formal y estructurado que suelen tener
como objetivo la elaboración de recomendaciones específicas sobre políti-
cas públicas. Pueden componerse de un grupo diverso de ciudadanos y ciu-
dadanas seleccionados mediante un sistema de sorteo o deliberación alea-
toria lo que permite representar de manera más equitativa a la población.
278 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Corrupción pública Conjunto de prácticas y actos ilícitos cometidos por el funcionariado público y
otro personal relacionado con la gestión gubernamental que utiliza su posición
de poder para obtener beneficios indebidos. Este fenómeno puede manifestar-
se de diversas formas y tiene graves consecuencias para la gobernanza, la con-
fianza pública y el desarrollo económico.
Cooperación y colabo- Conjunto de técnicas oficiales de colaboración y trabajo conjunto entre las
ración interadministra- distintas administraciones públicas españolas (ya sean nacionales, regionales
tiva o locales) así como con otros actores públicos, que tienen el objetivo de resol-
ver problemas comunes, optimizar recursos, mejorar la eficiencia en la pres-
tación de servicios públicos y asegurar una gestión pública más coherente y
armonizada. Actualmente se encuentran reguladas por la Ley 40/2015, de 1
de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público.
Cumbre Global de la Evento bienal que reúne a representantes de gobiernos y de la sociedad civil
Alianza para el Gobier- para abordar cuestiones relacionadas con el Gobierno Abierto donde se plan-
no Abierto tean las reformas más prometedoras e impactantes en el marco de la Alianza
para el Gobierno Abierto. En 2025 se celebra la IX Cumbre Gobal en la ciudad de
Vitoria-Gasteiz bajo la copresidencia de España de la Alianza de Gobierno Abier-
to. Anteriormente se han celebrado en Canadá, Georgia, Estonia, Francia, Co-
rea, México, Reino Unido y Brasil.
D
Datafórum Espacio referido a una plataforma, evento o comunidad dedicada al intercam-
bio de conocimientos, experiencias y discusiones sobre el uso, gestión y apro-
vechamiento de los datos abiertos y la innovación basada en datos en el ám-
bito público o privado.
Datos públicos abiertos Conjunto de datos generados, recopilados o gestionados por instituciones pú-
blicas que se ponen a disposición de la ciudadanía de manera libre, accesible
y reutilizable. Estos datos cumplen con los principios de transparencia sin res-
tricciones legales ni tecnológicas, lo que permite su acceso y uso por parte de
cualquier persona para cualquier propósito incluido el análisis, innovación, y
desarrollo de servicios.
Debates públicos Espacios de diálogo estructurado donde la ciudadanía, actores o grupos de
deliberativos interés, participan activamente para discutir y reflexionar sobre temas de in-
terés público. En estos debates, los participantes están invitados a intercam-
biar ideas, analizar información y evaluar diferentes opciones sobre una cues-
tión concreta con el fin de llegar a una conclusión colectiva que pueda influir
en las decisiones políticas o en la formulación de políticas públicas.
Derecho de acceso a la Derecho de cualquier persona a solicitar, recibir y difundir información que
información pública esté en poder de los organismos y entidades del sector público con el fin de
garantizar la transparencia y la rendición de cuentas de la gestión pública, en
los términos y condiciones regulados por la legislación vigente en materia de
transparencia y buen gobierno (actualmente la Ley 19/2014, de 29 de diciem-
bre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.)
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 279
GLOSARIO
Derecho a Derecho fundamental que incluye el derecho de los ciudadanos a comunicar o recibir
la información veraz libremente información veraz por cualquier medio de difusión. Se encuentra recogido
en el artículo 20 de la Constitución Española.
Derecho a entender Concepto que hace referencia al derecho de los ciudadanos a acceder a la in-
formación pública de manera clara, comprensible y accesible, especialmente
en contextos donde los datos, documentos o procedimientos pueden ser
complejos o técnicos. Este derecho busca asegurar que las personas no solo
tengan acceso a la información, sino que también puedan comprenderla sin
dificultad y usarla para tomar decisiones informadas, participar en la vida pú-
blica y ejercer sus derechos de manera efectiva.
Derechos digitales Conjunto de derechos que garantizan el ejercicio de los derechos fundamen-
tales y libertades públicas de las personas en el ámbito digital. Estos derechos
buscan garantizar la protección de las personas en el mundo virtual aseguran-
do su privacidad, seguridad, libertad de expresión, acceso a la información y
la no discriminación en el ámbito digital.
Desafío de Gobierno Desafío planteado por la Alianza de Gobierno Abierto (OGP) como una llam-
Abierto/ Áreas del ada a la acción para todos los miembros de la Alianza. Su objetivo es aumen-
desafío tar la ambición en diez áreas de Gobierno Abierto y contribuir así al fortalec-
imiento de nuestras democracias. Durante los próximos cinco años, todos
los miembros de la Alianza deben demostrar avances relevantes a través de
sus planes de acción. Las diez áreas de desafío son: acceso a la información,
anticorrupción, espacio cívico, clima y medio ambiente, gobernanza digital,
apertura fiscal, género e inclusión, justicia, libertad de medios y partici-
pación pública.
Desinformación Acción o estrategia que consiste en la difusión intencionada de información
falsa o engañosa, descontextualizada o parcial, con el fin de confundir, per-
suadir y manipular a las personas. A diferencia de la información errónea,
que puede ser incorrecta pero no intencional, la desinformación es delib-
erada y busca influir en las opiniones, creencias o comportamientos de la
ciudadanía. Las fuentes desinformativas utilizan la polarización, el lenguaje
emocional y sensacionalista y el discurso del odio y del miedo para debilitar
a las instituciones y dañar su confianza, especialmente durante las elec-
ciones, pero también en otros contextos no electorales.
DSN - Foro contra las Campañas de Desinformación- Términos 2024)
Discriminación racial o Trato desigual, injusto o perjudicial hacia una persona o grupo de personas
étnica basado en su raza, etnia, origen nacional o color de piel. Se manifiesta de for-
mas diversas y supone la exclusión sistemática de oportunidades educativas,
laborales, sociales y/o políticas.
Documento Marco Documento que contiene, en línea con los estándares de participación y co-
creación de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP), los criterios para el
desarrollo del proceso participativo y la correspondiente hoja de ruta que
deberían servir de guía para el diseño de los Planes de Acción de Gobierno
Abierto.
280 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
E
Enfoque de género Estrategia o metodología utilizada para diseñar, implementar y evaluar políti-
responsivo cas, programas y proyectos que reconocen y responden a las diferencias de
género y a las necesidades específicas de hombres, mujeres y personas con
distintas identidades de género. El objetivo principal es promover la igualdad
de género y eliminar las desigualdades de poder y acceso a recursos entre
hombres y mujeres, teniendo en cuenta las dinámicas sociales, culturales y
económicas que afectan a cada grupo.
Enfoques Transversales Metodologías o perspectivas que se aplican de manera simultánea a varias
áreas, campos o disciplinas para abordar un tema o desafío de forma inte-
gral considerando diferentes dimensiones o aspectos que puedan estar in-
terrelacionados.
Espacio cívico Entorno social, físico, político o digital en el que los ciudadanos pueden ejer-
cer sus derechos y libertades fundamentales, participar en la vida pública y
organizarse para influir en las decisiones políticas y sociales que les afectan.
Este concepto abarca tanto los espacios físicos (plazas, calles, sedes de orga-
nizaciones y asociaciones) como los espacios virtuales (plataformas digitales y
redes sociales) donde las personas pueden interactuar, expresarse y partici-
par activamente en la democracia.
Estado Abierto Modelo de gobernanza pública de las diversas administraciones y otros pode-
res del Estado que promueve la transparencia, la participación ciudadana y la
rendición de cuentas en la gestión pública. Se basa en la idea de que el gobier-
no debe ser accesible, transparente y colaborativo, utilizando los recursos y
herramientas disponibles, especialmente las tecnologías digitales, para abrir
las decisiones y los procesos del gobierno a la sociedad.
Estándares de Conjunto de principios y directrices diseñados por la Alianza para el Gobierno
participación y Abierto con el objetivo de guiar a los gobiernos en la creación y ejecución de
cocreación de la OGP planes de acción de Gobierno Abierto asegurando que estos procesos sean
inclusivos, participativos y colaborativos. La Alianza promueve la participa-
ción activa de la sociedad civil y otros actores en el diseño, implementación y
evaluación de las políticas públicas, fomentando un diálogo continuo entre el
gobierno y la ciudadanía a través de este proceso.
Estrategia de la Alianza "Plan estratégico de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) para el periodo
Para el Gobierno 2023 a 2028 que se centra en la promoción de cinco objetivos:
Abierto 2023-2028 1. Formar una comunidad cada vez mayor, comprometida e interconectada
de personas reformadoras, activistas y líderes de Gobierno Abierto.
2.Lograr que el Gobierno Abierto sea fundamental en la operación y las
prioridades de los gobiernos de todos los niveles y poderes.
3.Proteger y ampliar el espacio cívico.
4.Acelerar el avance colectivo en favor de las reformas de Gobierno Abierto.
5.Ser un centro de casos innovadores, evidencias e historias de Gobierno
Abierto inspiradoras."
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 281
GLOSARIO
Estrategia Española de Marco de acción del Gobierno de España para implementar los Objetivos de
Desarrollo Sostenible Desarrollo Sostenible (ODS) en el país, alineándose con la Agenda 2030 de la
2030 ONU. Esta estrategia se orienta hacia la construcción de un modelo de desa-
rrollo económico, social y ambiental que sea sostenible y que garantice el
bienestar de las generaciones presentes y futuras a través de la identificación
de ocho "retos-país". Se trata de un documento que ha contado con la parti-
cipación de las administraciones autonómicas y locales, la sociedad civil, el
sector privado, la academia y el conjunto de la ciudadanía.
Ética pública Conjunto de principios normas y valores que deben guiar el comportamiento
de los servidores públicos (funcionarios/-as, autoridades y otras personas
que ocupan cargos en la administración pública) en el ejercicio de sus funcio-
nes. Se basa en el compromiso de actuar de manera justa, honesta, transpa-
rente y en beneficio del bien común.
F
Foro de Gobierno Órgano colegiado paritario que actúa como espacio de participación y
Abierto diálogo permanente entre las administraciones públicas (estatal, autonó-
micas y locales) y los/las representantes de la sociedad civil, cuyo objeti-
vo es impulsar la colaboración, la transparencia, la participación y la ren-
dición de cuentas. Se creó en 2017 como parte del III Plan de Gobierno
Abierto de España, en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto
(OGP). Está compuesto por representantes de las administraciones públi-
cas y de la sociedad civil, en igual número, para asegurar una participa-
ción equilibrada. Entre sus actividades destacadas se encuentran el dise-
ño y seguimiento de los Planes de Acción de Gobierno Abierto, la
organización de la Semana de la Administración Abierta y la aprobación
de documentos clave sobre gobierno abierto.
Foro multiactor Concepto general para referirse a un órgano o espacio de diálogo y colabora-
ción, en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP), donde partici-
pan diversos actores de la sociedad, como gobiernos, sociedad civil, sector pri-
vado, académicos/-as y la ciudadanía con el objetivo de dialogar, compartir
información, formular y evaluar compromisos que fomenten la transparencia,
la rendición de cuentas y la participación ciudadana en la gestión pública.
G
Gobernanza digital Concepto que hace referencia a los procesos, normas y estructuras me-
diante los cuales se gestionan, regulan y se toman decisiones sobre los
recursos y servicios digitales, tanto a nivel gubernamental como en el ám-
bito de la sociedad civil y el sector privado. Implica la creación y el desa-
rrollo de marcos de políticas públicas y estrategias que permitan un uso
eficiente, ético y seguro de las tecnologías digitales y plataformas en lí-
nea, promoviendo la transparencia, la participación y la inclusión en un
entorno digital.
282 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Gobierno Abierto/ Modelo de gobernanza en el que los gobiernos y las administraciones actúan
Principios de Gobierno de manera más transparente, participativa y responsable, fomentando el ac-
Abierto ceso público a la información, la colaboración entre ciudadanos y gobiernos
y la rendición de cuentas. De acuerdo con la Alianza para el Gobierno Abierto
los principios del Gobierno Abierto son la transparencia, la participación, la
rendición de cuentas y la colaboración.
Grupos de interés / Personas físicas o jurídicas de carácter privado que realizan actuaciones de
Lobbies participación activa en políticas públicas o en procesos de toma de decisio-
nes políticas, legislativas o gubernamentales con el fin de influir en la orien-
tación de estas políticas en defensa de un interés propio o de terceros o de
un interés general. En el contexto del Gobierno Abierto y la transparencia,
estos grupos desempeñan un papel crucial al fomentar el diálogo y la parti-
cipación institucional.
H
HazLab Laboratorio digital para facilitar la participación ciudadana en las políticas
públicas e impulsar la innovación y la colaboración entre las administra-
ciones públicas y la ciudadanía. Promueve la creación de espacios ad hoc
para el debate y la búsqueda de consenso sobre necesidades y problemas
públicos y facilita procesos de identificación de demandas sociales, dise-
ño de prototipos, así como el desarrollo de soluciones de manera innova-
dora y participativa. HazLab es una iniciativa de la Dirección General de
Gobernanza Pública de la Secretaría de Estado de Función Pública que
forma parte del Plan de Mejora de la Participación Ciudadana en los Asun-
tos Públicos.
Hub de intermediación Centro o plataforma que facilita la conexión entre diferentes actores, grupos
o sectores con el objetivo de intermediar, facilitar o gestionar el flujo de infor-
mación, recursos o servicios entre ellos.
Huella normativa Modelo que permite el registro y visibilidad del proceso de elaboración nor-
mativa permitiendo que la ciudadanía pueda seguir la tramitación de las nor-
mas y comprender cómo se están tomando las decisiones legislativas desde
su creación hasta su aprobación final.
I
Igualdad de género Principio que defiende que todas las personas, independientemente de su
género, deben tener los mismos derechos, responsabilidades y oportunida-
des en todos los ámbitos de la vida. En el contexto de Gobierno Abierto,
implica el fomento de la inclusión de las mujeres, así como de las diversas
identidades de género, en los procesos de toma de decisiones en todos los
niveles de gobierno promoviendo su representación en las instituciones
públicas y políticas.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 283
GLOSARIO
Inclusión digital Enfoque mediante el cual se busca garantizar que todas las personas, in-
dependientemente de su contexto socioeconómico, ubicación geográfica,
edad, género u otras características, tengan acceso a tecnologías digitales
y las habilidades necesarias para utilizarlas de manera efectiva. La inclu-
sión digital no solo se refiere al acceso a internet y dispositivos, sino tam-
bién a la alfabetización digital, es decir, la capacidad de las personas para
navegar, usar y comprender las herramientas digitales de manera crítica,
creativa y segura.
Inclusión social Enfoque de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) que promueve que los
gobiernos participantes trabajen para la inclusión de los grupos tradicional-
mente marginados por motivos de género, raza, etnia, geografía o estatus
socioeconómico en la gobernanza a nivel global, nacional y local.
Innovación pública Proceso de introducción de nuevos enfoques, herramientas, tecnologías o
modelos de gestión en el ámbito de las administraciones públicas con el fin de
mejorar la eficacia, eficiencia y calidad de los servicios que estas prestan a la
ciudadanía. En el contexto de Gobierno Abierto, la innovación pública está
alineada con la transparencia, la participación y la colaboración, asegurando
que la administración sea más accesible y responda mejor a las necesidades
de la sociedad.
Integridad pública Alineación coherente y adhesión a valores, principios y normas éticos com-
partidos para defender y dar prioridad al interés público por encima de los
intereses privados dentro del sector público.
Inteligencia artificial Rama de la informática que se dedica a crear sistemas capaces de realizar
(IA) tareas que requieren inteligencia humana, como el aprendizaje, el razona-
miento y la toma de decisiones. A través de algoritmos y modelos compu-
tacionales, la IA permite que las máquinas puedan simular y, en algunos
casos, mejorar funciones cognitivas humanas, como la resolución de pro-
blemas complejos, el reconocimiento de patrones y la interacción en len-
guaje natural.
Interoperabilidad entre Capacidad de los sistemas de información y de los procedimientos a los que
las organizaciones éstos dan soporte en las administraciones públicas, de compartir datos y po-
sibilitar el intercambio de información y conocimiento entre ellos. Permite
mejorar la coordinación entre distintas agencias o niveles de gobierno, opti-
mizando la prestación de servicios públicos.
L
Laboratorio de Espacio o plataforma participativa dentro del sector público cuyo objetivo es
innovación pública probar, desarrollar e implementar nuevas soluciones y modelos de trabajo
que mejoren la gestión de los servicios públicos, la calidad de la administra-
ción y la relación con la ciudadanía.
284 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Laboratorios Espacios de innovación abierta y colaboración donde la ciudadanía, junto con
ciudadanos personas expertas, instituciones públicas y organizaciones, se reúnen para co-
crear soluciones a problemas comunes y en las necesidades reales de las per-
sonas. Funcionan como entornos participativos que promueven la experi-
mentación democrática, la innovación social y el prototipado de proyectos
que benefician a la sociedad.
M
Manual de la OGP Guía o documento de referencia elaborado por la Alianza para el Gobierno
para países Abierto (OGP) que proporciona información detallada sobre las normas,
principios y procedimientos para ayudar a los países miembros a implemen-
tar prácticas de Gobierno Abierto de manera efectiva. Se trata de un docu-
mento clave que ayuda a los gobiernos participantes a cumplir con los com-
promisos asumidos, proporcionando directrices sobre cómo diseñar,
implementar y monitorear sus Planes de Acción Nacionales.
Mecanismo de Revisión Mecanismo de evaluación de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP)
Independiente (IRM) que evalúa y monitorea el progreso de los compromisos que los países
miembros de la Alianza adoptan en sus Planes de Acción Nacionales de
Gobierno Abierto a través de informes independientes, objetivos y basa-
dos en evidencia.
Mi Carpeta Ciudadana Iniciativa de la Administración General del Estado en colaboración con to-
das las administraciones públicas que tiene por objetivo simplificar la re-
lación de la ciudadanía con la administración a través de internet (portal
web y aplicación móvil), de tal manera que se pueda acceder en un único
punto a toda la información personal de la que disponen las administra-
ciones, así como sobre los diferentes procedimientos y trámites con el ob-
jetivo de de dirigirse a la unidad responsable de su gestión. Permite a la
ciudadanía recibir avisos y consultar sus datos personales, documenta-
ción, citas previas, notificaciones y expedientes abiertos gestionados por
las diferentes administraciones públicas en un solo punto, lo que le permi-
te estar actualizado sobre sus trámites y mantener al día su información
administrativa.
Modelo de lenguaje Lenguaje artificial desarrollado específicamente para mejorar la interacción
ALIA entre humanos y los sistemas inteligentes, como la inteligencia artificial (IA),
a través de aplicaciones interactivas (siglas de Artificial Language for Interac-
tive Applications). En la actualidad el Gobierno de España está implementan-
do un proyecto ALIA consistente en el desarrollo de una familia de modelos
de inteligencia artificial de lenguaje natural que trabajará directamente en
español y en las lenguas cooficiales del Estado, sin necesidad de traducir des-
de otra lengua base. Este modelo facilitará el desarrollo de servicios y produc-
tos avanzados en tecnologías del lenguaje.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 285
GLOSARIO
O
Observatorio sobre el Iniciativa creada en el marco del IV Plan de Gobierno Abierto de España para
Gobierno Abierto promover y difundir las buenas prácticas en materia de Gobierno Abierto en
España. Este observatorio actúa como un espacio virtual donde se recopilan y
comparten iniciativas de las administraciones públicas y organizaciones de la
sociedad civil.
P
Participación ciudada- Enfoque o proceso a través del cual la ciudadanía tiene la oportunidad de
na contribuir en la toma de decisiones de las políticas, programas, y planes públi-
cos administrativos para lograr una gobernanza más eficaz, así como una me-
jor y más equitativa prestación de servicios públicos. Es uno de los ejes verte-
bradores del Gobierno Abierto y uno de los principios de la Alianza para el
Gobierno Abierto (OGP).
Perspectiva de género Enfoque analítico y metodológico que busca integrar la identificación, enten-
dimiento y abordaje de las desigualdades y diferencias entre hombres y mu-
jeres en todas las políticas, programas y prácticas gubernamentales. En el con-
texto del Gobierno Abierto y la transparencia, este enfoque busca identificar
y abordar las desigualdades de género,asegurando que tanto hombres como
mujeres, así como de otras identidades de género, tengan las mismas oportu-
nidades y derechos en la participación y toma de decisiones públicas.
Plan "Intercoonecta" Programa de Transferencia, Intercambio y Gestión de Conocimiento para el
Desarrollo de la Cooperación Española en América Latina y el Caribe impulsa-
do por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
(AECID) cuyo objetivo es promover el intercambio de conocimientos y buenas
prácticas entre España y los países de América Latina y el Caribe en el marco
de los procesos de cooperación al desarrollo.
Planes de Gobierno Documentos estratégicos que establecen los compromisos de los países miem-
Abierto / Planes de bros de la Alianza Para el Gobierno Abierto (OGP) para avanzar en la transparen-
Acción Nacionales cia, la participación ciudadana, y la rendición de cuentas en sus administracio-
(PAN) nes públicas. Son el producto de un proceso de cocreación en el que el gobierno
y la sociedad civil desarrollan conjuntamente dichos compromisos. Los Planes
de Acción Nacionales se implementan en períodos de dos o cuatro años.
Portal de la Plataforma o portal digital creado por el Gobierno de España con el objetivo
Transparencia de la de garantizar el acceso público a la información relacionada con la gestión
Administración General pública promoviendo la transparencia y facilitando la rendición de cuentas de
del Estado (AGE) la Administración General del Estado. Este portal fue establecido en cumpli-
miento de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la
información pública y buen gobierno, que obliga a las administraciones públi-
cas a poner a disposición de los ciudadanos información relevante sobre sus
actividades y el uso de los recursos públicos.
286 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Portal Europeo de Plataforma digital europea que proporciona un punto único de acceso a
Datos datos abiertos publicados por las administraciones públicas de los países
de la Unión Europea (UE), así como de otros países europeos. Este portal
recopila y centraliza metadatos de información del sector público, facili-
tando su acceso y reutilización tanto para fines comerciales como no co-
merciales.
Presupuestos Proceso deliberativo en el cual la ciudadanía tiene la oportunidad de partici-
participativos par directamente en la decisión sobre cómo se asigna una parte del presu-
puesto público, generalmente a nivel municipal o local. A través de este me-
canismo, las comunidades pueden proponer, debatir y votar proyectos que
consideran prioritarios permitiendo una mayor transparencia y un sentido de
corresponsabilidad en la gestión de los recursos públicos.
Protección de datos Conjunto de instrumentos, medidas y prácticas destinadas a salvaguardar
la información personal de las personas físicas frente a su tratamiento au-
tomatizado o manual con el objetivo principal de garantizar que la infor-
mación personal se maneje de manera justa, legal y transparente, prote-
giendo los derechos y libertades fundamentales de las personas,
especialmente su privacidad y su derecho a la intimidad. Abarca cualquier
información que permita identificar a una persona como nombres, direc-
ciones, números de identificación, datos de localización, imágenes entre
otros.
Protección del Conjunto de medidas legales y procedimentales que buscan salvaguardar
denunciante a las personas que denuncian actividades ilegales, corruptas, abusivas o
inapropiadas dentro de una organización o institución. En España, este
mecanismo legal se regula en la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora
de la protección de las personas que informen sobre infracciones norma-
tivas y de lucha contra la corrupción que traspone la Directiva 2019/1937
del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de octubre de 2019, relativa
a la protección de las personas que informen sobre infracciones del dere-
cho de la Unión Europea.
Publicidad activa Obligación de las administraciones públicas de publicar de manera proactiva
y periódica la información relevante sobre su funcionamiento y actividades a
través de sus portales de transparencia sin necesidad de que la ciudadanía la
solicite. En la Administración General del Estado la publicidad activa es la in-
formación que la Ley 19/2014, de 29 de diciembre, de transparencia, acceso
a la información pública y buen gobierno, obliga a publicar a las administracio-
nes públicas en su Portal de la Transparencia.
Punto de Acceso Portal web que ofrece un punto único de acceso a información y servicios de
General a las las administraciones públicas en España. Facilita la relación de los ciudadanos
Administraciones con las administraciones al centralizar información sobre trámites administra-
Públicas (PAG) tivos, convocatorias de empleo público y otros servicios relevantes.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 287
GLOSARIO
R
Registros FAT (fairness, Concepto asociado principalmente con la gestión ética de los datos y la
accuracy and inteligencia artificial (IA) que busca garantizar que los sistemas y algorit-
transparency) mos sean justos, precisos y transparentes en su funcionamiento y toma de
decisiones. Estos registros son fundamentales en el desarrollo, implemen-
tación y monitoreo de sistemas automatizados que procesan datos sensi-
bles para asegurar que estos procesos no perpetúen sesgos, errores o fal-
ta de explicabilidad.
Rendición de cuentas Obligación de las autoridades y los empleados públicos y las empleadas públi-
cas de informar, justificar y responder ante la ciudadanía sobre sus decisiones
y acciones con el objetivo de asegurar que los recursos públicos se gestionen
de manera eficiente y en estricto cumplimiento de la ley, así como para forta-
lecer la confianza pública y garantizar que las administraciones públicas ac-
túen de manera responsable y transparente. Es uno de los ejes vertebradores
del Gobierno Abierto y uno de los principios de la Alianza para el Gobierno
Abierto (OGP).
Reutilización de la Consiste en el uso, por parte de personas físicas o jurídicas, de los datos gene-
Información del Sector rados y custodiados por los organismos del sector público con fines comercia-
Público (RISP) les o no. Este concepto busca maximizar el valor de la información y los datos
públicos permitiendo que se copie, difunda, modifique, adapte, extraiga, re-
ordene y combine. La puesta a disposición de la información pública por parte
de las administraciones públicas incrementa la transparencia administrativa
teniendo un efecto de refuerzo de los valores democráticos y habilitando la
participación ciudadana en las políticas públicas.
S
Sistema de Integridad Marco diseñado para garantizar y promover la integridad y la transparen-
de la Administración cia dentro de la Administración General del Estado (AGE) en España. Su
General del Estado principal objetivo es prevenir la corrupción, los abusos de poder y las
(SIAGE) prácticas ilegales dentro de las instituciones públicas asegurando que los
funcionarios y las funcionarias actúen conforme a principios de legalidad,
ética y responsabilidad.
Sello de Integridad Distintivo o certificación, ya utilizado en otros países, que valida el esfuerzo de
una institución pública por operar de manera ética, transparente y responsa-
ble, fomentando la confianza de la sociedad y contribuyendo al fortalecimien-
to de las buenas prácticas. Busca fomentar la confianza pública, combatir la
corrupción y promover una cultura de integridad.
Semana de la Adminis- Iniciativa promovida por la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) a nivel
tración Abierta mundial que tiene como finalidad la organización de eventos por parte de los
países para acercar las administraciones públicas a la ciudadanía, basándose
en los principios del gobierno abierto: transparencia, rendición de cuentas,
participación ciudadana, integridad pública y colaboración.
288 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
Servicios integrados Aquellos servicios que permiten a la ciudadanía acceder a múltiples servi-
cios públicos desde una única plataforma o punto de contacto. Este enfo-
que mejora la experiencia del usuario, reduce los costos administrativos y
fomenta una mayor transparencia y rendición de cuentas por parte de las
instituciones.
Sociedad civil/ Conjunto de organizaciones, asociaciones, movimientos sociales u otros
Organizaciones de la actores que operan de forma independiente del Estado y del sector em-
Sociedad Civil (OSC) presarial y que están orientados a representar y defender los intereses y
derechos de los ciudadanos en diversas áreas de la vida social, política,
económica y cultural, contribuir al bienestar social y fomentar la partici-
pación democrática.
T
Talleres deliberativos Espacios participativos diseñados para que los y las participantes discutan, re-
flexionen y deliberen de manera informada sobre temas específicos, generalmen-
te relacionados con la toma de decisiones en contextos sociales, políticos o comu-
nitarios. Son encuentros más pequeños y específicos que los debates públicos
deliberativos en los que los participantes se enfocan en una cuestión concreta
con el objetivo de aprender sobre el tema y discutir posibles soluciones. Cuando
se trata de talleres de cocreación son, habitualmente, paritarios (administración
y sociedad civil).
Transparencia pública Principio o enfoque que tiene como objetivo que la información en poder del gobier-
no (incluidas las actividades y decisiones) sea abierta, completa, oportuna, está dis-
ponible gratuitamente para el público y cumpla con los requisitos básicos. Es uno de
los ejes vertebradores del gobierno abierto y uno de los principios de la Alianza para
el Gobierno Abierto (OGP).
Transparencia Enfoque o principio que busca hacer comprensible, transparente y accesible
algorítmica el funcionamiento de los algoritmos, especialmente aquellos utilizados en la
toma de decisiones automatizadas que pueden afectar a las personas o la
sociedad en general.
Tercer sector Sector formado por aquellas organizaciones de carácter privado, surgidas de la
iniciativa ciudadana o social, bajo diferentes modalidades, que responden a cri-
terios de solidaridad y de participación social con fines de interés general y aus-
encia de ánimo de lucro, y que impulsan el reconocimiento y el ejercicio de los
derechos civiles, así como de los derechos económicos, sociales o culturales de
las personas o grupos que sufren condiciones de vulnerabilidad o que se en-
cuentran en riesgo de exclusión social.
U
Unidades de Unidades especializadas dentro de las administraciones públicas creadas para
Información de gestionar el derecho de acceso a la información pública y la publicidad activa.
Transparencia (UITS) Estas unidades se encargan de recibir, tramitar y responder a las solicitudes de
información que los ciudadanos realizan, garantizando así la transparencia y
el acceso a la información pública.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 289
GLOSARIO
V
Vulnerabilidad social / Según el contexto, se considera a cualquier grupo o sector de la sociedad
grupos en situación (menores, personas ancianas, personas con discapacidad, minorías étnicas
de vulnerabilidad o religiosas, personas refugiadas, víctimas de trata, migrantes, en particular
quienes están en situación irregular, o personas de sexo, orientación sexual
e identidad de género diversos) que corre mayor riesgo de ser objeto de
prácticas discriminatorias, violencia, desventajas sociales o dificultades
económicas en comparación con otros grupos dentro de un Estado. Estos
grupos también corren mayor peligro en periodos de conflicto, crisis o desas-
tre. Por sus características y/o circunstancias, requieren especial atención,
apoyo y protección.
(Diccionario Formativo OBERAXE- Observatorio español del Racismo y la Xe-
nofobia).
290 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
ORGANIZACIONES
DE LA SOCIEDAD CIVIL
Breve descripción de las Organizaciones de la Sociedad Civil, relacionadas con el Foro de Gobier-
no Abierto, que han colaborado en todas o en algunas de las fases del proceso de cocreación de
este V Plan (orden alfabético).
ACCESS INFO EUROPE
Access Info Europe es una organización de derechos humanos fundada en Madrid en
2006, dedicada a la promoción y protección del derecho de acceso a la información.
Access Info gestiona una serie de proyectos diseñados para fomentar este derecho
con el fin de aumentar la participación ciudadana y la rendición de cuentas, defen-
der los derechos humanos y promover la democracia.
Sus actividades incluyen la combinación de investigación y monitoreo, la elaboración
de estándares, campañas para la reforma legislativa y litigios estratégicos. Access Info
también proporciona apoyo y formación a la sociedad civil y a periodistas.
ACREDITRA, ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES DE LA TRANSPARENCIA
La Asociación Española de Acreditación de la Transparencia (ACREDITRA) es una organi-
zación sin ánimo de lucro constituida en 2013, que agrupa a profesionales que trabajan
en consultoría y auditoría en el campo de la transparencia, así como a las entidades que
han asumido y están comprometidas con los más altos estándares en la materia. Tiene
como finalidad promover la transparencia, el gobierno abierto y el buen gobierno como
elementos interrelacionados que se retroalimentan entre sí y que pueden redundar en
una mejora de la gestión de las organizaciones públicas y privadas, y, de la profundiza-
ción en la calidad democrática.
Sus integrantes, individuales y colectivos, son la base del Sistema Español de Acredita-
ción de la Transparencia que ha sido desarrollado por ACREDITRA.
APRI (ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES DE LAS RELACIONES INSTITUCIONALES)
Asociación sin ánimo de lucro fundada en 2008 para representar y fortalecer la pro-
fesión del lobby, los asuntos públicos y las relaciones institucionales en España.
Reúne a más de 300 profesionales y una veintena de organizaciones comprometi-
das con una práctica ética, transparente y rigurosa, clave para conectar los intere-
ses de la sociedad civil con los poderes públicos. Desde 2011, todos sus miembros
suscriben un código de conducta profesional, y es una de las principales promoto-
ras de la necesidad de una regulación efectiva del lobby en España. APRI es, ade-
más, socio fundador de la Public Affairs Community of Europe (PACE), red europea
de asociaciones nacionales de asuntos públicos cuyo objeto principal es impulsar la
profesionalización de la actividad en toda Europa.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 291
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
ASEDIE
ASEDIE, con más de 25 años de experiencia, representa empresas infomediarias que desde
distintos sectores usan, reutilizan y distribuyen información, creando productos y servicios
de valor añadido que ayudan en la toma de decisiones y contribuyen a dar mayor seguridad
al tráfico mercantil impulsando la economía y favoreciendo la fiabilidad y la transparencia.
Como experta en reutilización y acceso a la información Pública, datos abiertos y pro-
tección de datos personales tanto a nivel nacional como europeo, es la interlocutora
del Sector ante la Administración, siempre en estrecha colaboración con los distintos
organismos públicos desde Europa a los ayuntamientos. Así mismo, se ha convertido
en el principal punto de encuentro entre las administraciones públicas que gestionan
datos, los reguladores locales y europeos y las empresas que capturan, enriquecen,
contrastan y normalizan las diversas fuentes de información para desarrollar modelos
predictivos y soluciones de valor añadido.
ASOCIACIÓN DE ARCHIVEROS ESPAÑOLES EN LA FUNCIÓN PÚBLICA
Archiveros Españoles en la Función Pública es una asociación sin ánimo de lucro que
tiene como fines fundamentales promover el desarrollo profesional de las personas
asociadas y fomentar la defensa de los archivos públicos como garantes de la transpa-
rencia administrativa y de la defensa de los derechos ciudadanos.
Entre sus acciones destaca el fomento de códigos éticos profesionales y pautas generales de
actuación respetuosas con la Declaración Universal de Derechos Humanos de los archiveros
al servicio de las diferentes administraciones públicas y de los restantes organismos del sec-
tor público, así como establecer cauces de información y colaboración con instituciones
públicas competentes en la gestión de documentos y en la administración de archivos.
ASOCIACIÓN DE MUJERES EN EL SECTOR PÚBLICO
Mujeres en el Sector Público es una asociación que aglutina a mujeres con el objetivo
de dar mayor visibilidad al talento y al trabajo que desarrollan en el ámbito público.
Promueven la igualdad de condiciones a los puestos directivos de las mujeres en las
administraciones públicas.
El objetivo que persiguen es cambiar los modelos de gestión, mediante un cambio en la
cultura organizativa para lograr mejoras y la modernización de las administraciones pú-
blicas, fomentando la igualdad real en el sector público desde una perspectiva plural.
Para ello, realizan acciones de formación, eventos y congresos para promover y visibili-
zar el liderazgo de las mujeres en el Sector Público. Además, cuentan con una base de
datos de mujeres expertas en distintos ámbitos y niveles de la administración pública.
CERMI
El Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI) es la ex-
presión global unitaria del movimiento social de la discapacidad para la representación,
interlocución e incidencia política que persigue la realización completa de los derechos
humanos entre las personas con discapacidad y sus familias.
292 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
CONSEJO DE CONSUMIDORES Y USUARIOS
El Consejo de Consumidores y Usuarios (en adelante, CCU), está previsto en el artículo
38 del texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usua-
rios, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, y regulado en
el Real Decreto 894/2005, de 22 de julio.
Es el órgano nacional de representación y de consulta de los consumidores y usuarios y
Usuarios e integra las asociaciones de consumidores y usuarios de ámbito supraautonó-
mico que, atendiendo a su implantación territorial, número de socios, trayectoria en el
ámbito de la protección de los consumidores y usuarios y programas de actividades a
desarrollar, sean más representativas.
Además, corresponde a la Administración fomentar la colaboración entre el CCU las
asociaciones de consumidores que lo integran con las organizaciones de empresarios.
El CCU es oído en consulta, en el procedimiento de elaboración de disposiciones de
carácter general de ámbito estatal que afecten directamente a los consumidores y
usuarios.
DELIVERATIVA
Deliberativa es una asociación fundada en 2020 por Yago Bermejo (Madrid) y Arantxa
Mendiharat (Bilbao) con el fin de fortalecer la democracia mediante la deliberación
ciudadana.
Acompaña a gobiernos e instituciones de todos los colores políticos en la imple-
mentación y expansión de prácticas deliberativas y su integración al sistema políti-
co. Trabaja con mini-públicos (Paneles, Jurados, Asambleas y Convenciones ciuda-
danas) implementados en diferentes niveles de gobernanza, así como, más
recientemente, en organizaciones (cooperativas). Se desenvuelve a nivel municipal,
regional, europeo y global.
En paralelo desarrolla proyectos de investigación sobre las herramientas deliberativas y
acciones para promoverlas.
Deliberativa forma parte de las redes Delib, Democracy R&D, FIDE, KNOCA y OECD Inno-
vative Citizen Participation.
FUNDACIÓN CIUDADANA CIVIO
Fundación ciudadana CIVIO es una organización independiente, sin ánimo de lucro, con
propósito conseguir que las instituciones rindan cuentas y que la ciudadanía tenga ac-
ceso a la información pública. Tienen como finalidad Investigar, impulsar la transparen-
cia y crear herramientas para que cualquier persona pueda tener acceso a aquello que
es de interés común, con el objetivo de promover una gestión pública más justa, trans-
parente y eficaz.
Está impulsada por un grupo multidisciplinar de personas que quieren contribuir a
la mejora de la calidad democrática en nuestro país. Están especializados en análi-
sis de información y periodismo, desarrollo y diseño de software, comunicación,
relaciones institucionales y desarrollo de negocio.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 293
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
FUNDACIÓN HAY DERECHO
Fundación Hay Derecho es una organización independiente sin ánimo de lucro, que
promueve acciones que proporcionen información objetiva e independiente a la ciuda-
danía y las personas con liderazgo sobre los problemas de nuestra sociedad y sus posi-
bles soluciones, con especial énfasis en la regeneración del Estado de Derecho. Impul-
san el fomento de una ciudadanía comprometida e instituciones fuertes, responsables
y eficaces, donde prime el bien común sobre otros intereses.
Entre sus objetivos destaca la promoción de la regeneración institucional, combatir la
corrupción y defender el estado de derecho en España, a través de la investigación rigu-
rosa, la defensa de la mejora de las instituciones públicas y la rendición de cuentas.
OPENKRATIO
OpenKratio es un colectivo que surge como respuesta a las inquietudes de un grupo de
ciudadanos y ciudadanas motivados por inculcar en la sociedad, y especialmente en las
Administraciones Públicas, los principios del Gobierno Abierto y los Datos Abiertos, pro-
moviendo la apertura y la transparencia en la administración pública.
Realizan iniciativas dedicadas a la creación de recursos formativos sobre datos abiertos
y la promoción de la transparencia en la gestión pública. También han desarrollado
herramientas y documentos que ayudan a los responsables públicos a entender mejor
los principios de gobierno abierto.
PLATAFORMA DE ONG DE ACCIÓN SOCIAL
Desde su constitución el 17 de mayo de 2000, la Plataforma de ONG de Acción Social
está firmemente comprometida con la transparencia, siendo la misma uno de los valo-
res que mueven su trabajo.
La Plataforma de ONG, posee en su página web un apartado propio de transparencia, en el
que se pueden encontrar la normativa y regulación interna en materia de transparencia, así
como sus memorias y auditorias anuales. Además en este mismo apartado, la Plataforma de
ONG en su compromiso por conseguir un Tercer Sector más transparente, pone a disposi-
ción de las entidades sociales su experiencia y su trabajo en dicho ámbito.
Así, destaca la Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno, una iniciativa en la que se
trabaja con la Coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo, elaborando los indicado-
res de forma conjunta para las organizaciones del Tercer Sector.
Además, desde la Plataforma de ONG de Acción Social, se han elaborado publicaciones,
como la Guía Básica de Transparencia para entidades de Acción Social y se han organizado
numerosas formaciones gratuitas en materia de transparencia para fomentarla y facilitar a
las entidades del tercer sector de acción social como implantarla.
PLATAFORMA DE VOLUNTARIADO DE ESPAÑA (PVE)
La Plataforma de Voluntariado de España (PVE) es una organización no gubernamental que
coordina las buenas prácticas, promoción y difusión de la acción solidaria a nivel estatal. La
PVE se constituye en 1986. Está integrada por 81 organizaciones; entidades de ámbito esta-
294 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
tal y plataformas de voluntariado autonómicas y provinciales. En España, actualmente hay
unos 4,5 millones de personas que hacen voluntariado, en diversos ámbitos del voluntaria-
do y que se encuentran representadas en las acciones que emprenden la organización. La
PVE es una organización activa para la articulación y fortalecimiento del sector, y forma
parte de entidades estatales como la PTS, y otras organizaciones de voluntariado europeas
(Centro Europeo del Voluntariado) e internacionales (IAVE).
PLATAFORMA DEL TERCER SECTOR
La Plataforma del Tercer Sector es una organización de ámbito estatal que representa a
cerca de 28.000 entidades sociales, constituida para unir y ampliar la voz del Tercer
Sector en España y que defiende, a través de una voz unitaria, los derechos e intereses
sociales de la ciudadanía, especialmente de las personas en situación de pobreza o
riesgo de exclusión.
Está formada por nueve de las organizaciones más representativas del ámbito de lo social
en España: la Plataforma de ONG de Acción Social (POAS), la Plataforma del Voluntariado
de España (PVE), la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Es-
tado Español (EAPN-ES), el Comité Español de Representantes de Personas con Discapaci-
dad (CERMI), Cruz Roja Española, Cáritas Española, la ONCE, la Coordinadora de ONGD de
España y la Plataforma de Infancia.
Se han unido, posteriormente, entidades colaboradoras y Mesas y Plataformas Territoria-
les. En 2023 la Plataforma del Tercer Sector fue declarada Asociación de Utilidad Pública.
Perseguimos la realización de un proyecto conjunto de acción por parte de las plataformas
y organizaciones más representativas del Tercer Sector, para coordinar sus actividades y
actuar con cohesión interna, estrategia común y una capacidad real de interlocución, in-
fluencia y corresponsabilidad que garanticen la igualdad y la justicia social en nuestro país.
Representamos la voz unitaria de las múltiples entidades que conforman el Tercer Sec-
tor de Acción Social, para la defensa efectiva de los intereses marco del sector en bene-
ficio último de las personas que se encuentran en situación de pobreza, exclusión social
y vulnerabilidad.
POLITICAL WATCH
Political Watch es un centro de investigación y cambio social que busca mejorar la
calidad de nuestra democracia. Desarrolla herramientas de vigilancia de los pode-
res públicos y promueve la participación ciudadana. Para ello, utiliza tanto la tecno-
logía como la incidencia política, desde una vocación de construcción de alianzas.
Entre sus propósitos, se encuentran:
• Influir en las regulaciones y políticas públicas buscando que disminuyan las des-
igualdades sociales.
• Identificar y activar mejoras democráticas posibles, en ámbitos que van desde
el ámbito climático a la crisis de la vivienda.
• Desincentivar las malas prácticas del poder a través de la vigilancia ciudadana.
• Facilitar a la ciudadanía el acceso a la información, haciendo lo institucional
más comprensible y facilitando el debate público informado.
V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA 295
ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
• Proponer innovaciones técnicas y metodológicas que mejoren tanto la eficacia
como la transparencia de las instituciones
• Idear modelos de futuro ilusionantes
SEDIC
La Sociedad Española de Documentación e Información Científica (SEDIC), fundada
en 1975 y con sede en Madrid, es la principal asociación profesional en España para
especialistas en gestión de la información y de la documentación. Reúne a bibliote-
carios, archiveros, documentalistas, gestores de contenido, analistas de datos y
otros especialistas en información. Con más de 1.000 miembros, promueve el desa-
rrollo tecnológico y científico, ofrece formación de alta calidad, programa activida-
des y eventos y edita varias publicaciones. SEDIC destaca por su visión inclusiva y
transversal, adaptándose a las transformaciones del sector. Colabora con institucio-
nes como la BNE y la UCM, convoca premios anuales y participa en redes interna-
cionales como IFLA, ICA o ALA. Su ecosistema digital amplifica su impacto y su nue-
vo plan estratégico apuesta por la inteligencia artificial, la sostenibilidad, la equidad
y la transparencia.
SEE
La Sociedad Española de Evaluación de Políticas Públicas (SEE) es una organización
sin ánimo de lucro, constituida en Sevilla el 24 de octubre de 2000, con el objetivo
de promover en España la cultura de la evaluación de las políticas públicas como
instrumento fundamental para mejorar la eficacia y la utilidad social de la acción
pública.
La SEE impulsa actividades que fomentan el intercambio de conocimiento y expe-
riencias entre los diversos agentes de la comunidad evaluadora española. Entre sus
principales iniciativas destacan la organización de la Conferencia Internacional Bie-
nal de Evaluación de Políticas Públicas, la publicación del Journal of Policy Evalua-
tion (JPEVAL) y la convocatoria del Premio Internacional "Carlos Román" de Evalua-
ción de Políticas Públicas.
En el marco del V Plan de Gobierno Abierto de España (2025-2029), la SEE colabora
como organización de la sociedad civil, aportando su experiencia en evaluación
para fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y la mejora continua de las
políticas públicas.
TRANSPARENCY INTERNATIONAL ESPAÑA
Transparency International España (TI-E) es el capítulo español de Transparency Inter-
national, la única organización a escala mundial que se dedica, desde 1993, al movi-
miento anticorrupción, a través de alianzas entre la sociedad civil, el sector privado y los
gobiernos. Transparency International España se fundó en 2006, con la finalidad de
trabajar a favor de la transparencia, la integridad y la prevención y reducción de la co-
rrupción en España.
296 V PLAN DE GOBIERNO ABIERTO DE ESPAÑA
UNIÓN PROFESIONAL
Unión Profesional es la asociación que aúna a las profesiones colegiadas en España, crea-
da en 1980 con la vocación de defender los intereses comunes de las profesiones y la
consecución coordinada de las funciones del interés social. Unión Profesional que, en el
presente año, cumple 45, abarca los sectores jurídico, económico, sanitario, social, cientí-
fico, docente, arquitectura e ingeniería. Está integrada actualmente por 36 Consejos Ge-
nerales y Superiores y Colegios profesionales de ámbito nacional, que juntos, aglutinan
más de 1.200 colegios y delegaciones territoriales y cerca de 1.700.000 profesionales co-
legiados en territorio español.
Está presidida por Dr. Tomás Cobo, presidente del Consejo General de Colegios de Médi-
cos. En el ámbito internacional, Unión Profesional ostenta la vicepresidencia de la Unión
Mundial de Profesiones Liberales (UMPL) —institución que tiene el estatus de órgano
consultivo de la ONU— y del Consejo Europeo de Profesiones Liberales (CEPLIS).
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ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
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